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摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国土木工程建设的数量以及规模不停的增加，而土木工程的施工材料也在不停地创新，逐步向着绿色环保、科技化以及智能化趋势发展，提升了人们的物质生活水平，在进行土木工程建设的材料类型选取以及质量控制的过程中至关重要，因为能够直接对工程的稳定性以及安全性带来影响，加强材料的选择可以为人民群众的人身以及财产安全带来保障，作者结合自身丰富的工作经验，深入分析了土木工程施工中材料的选取和质量控制，旨在为更多的相关人士带来有价值的参考。
关键词：土木工程；施工材料；质量控制措施
前言：在进行土木工程建设时，建筑材料的选取与质量管理和控制工作在工程项目管理工作中不可或缺，其不但影响着工程的整体造价，也影响着工程的整体质量。施工材料的科学选取并加强质量的掌控，不但可以提高施工效率，为施工质量带来保障，提高企业的经济利益，还可以为施工企业建立较好的社会形象。但很多施工企业为了节省费用，在施工材料的选择上缺少对质量的重视，过于看重价格，从而为土木工程建设造成了严重的安全隐患，不但对建筑的应用功能造成影响，还为人们的人身以及财产安全造成威胁。若是采用合理的举措加强施工材料质量控制工作，就能为土木工程施工质量带来保障。
1在土木工程施工中材料选取需要遵循的原则
1.1材料选择遵循的经济性
一般情况下，在控制土木工程施工材料质量方面体现着经济性原则，需要进行质优的选取。从其他角度讲，唯有为工程项目施工企业带来更多的经济利益，才可以推动施工企业的良好发展。为此，在进行土木工程施工材料的选取中，需要明确落实经济效益的原则性。管理者应该加强控制有关材料的价格、质量、类型，绝不可以采用不符合标准的施工材料。
1.2材料选择遵循的规范性
在进行土木工程施工材料的选取时，需要严格遵循规范性原则，从多个方面加强控制与审查，从而成为规范性实践原则最为有效的方式。在实际的操作中，施工企业有必要加强对材料规范性的重视。保证施工材料所有操作都可以严格依照根本原则开展操作。对那些较高复杂性以及选择难度很大的材料，更需要加强其规范性的控制。
1.3材料选择遵循的服务性
在进行土木工程项目材料的控制与管理方面，还需要从服务性的原则着手，从而成为工程项目材料控制的基本属性。通常体现在施工企业应该增强对土木工程建设材料得质量控制，提升施工人员的责任态度与安全意识，才可以确保服务型原则得以更好的落实。
2土木工程施工材料选取以及质量控制中存在的问题
2.1缺少专业的施工材料管理人员
为了更好的加强施工材料质量控制与管理工作，就需要管理者具有丰富的工作经验与相关知识，为可以达到对施工材料的科学管理。当前，在土木工程建设行业内，施工单位缺少对培养材料管理者的重视，通常在施工材料的管理中使用非专业人员，也缺少对管理人员进行定期的培训，从而造成施工材料管理人员缺少对专业知识的掌握、缺乏管理经验、整体素质不高，从而造成管理水平和管理效率较低，对施工材料的管理和控制工作的顺利进行产生制约。
2.2缺乏完善的材料管理制度
在企业的发展中离不开各种制度，若是缺少健全的管理体系，将造成管理工作的混乱与无秩序。现阶段，部分施工企业并没有创建颇为完善的材料管理体系，甚至部分公司没有材料管理体系，从而造成施工材料在进行管理时较为随意，不能严格管控材料质量，在进行施工材料的选择时，因为投入精力少，最大限度的造成施工材料不符合施工标准，为土木工程建设质量造成威胁。
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2.3缺少规范的施工材料选择方式
施工单位在进行土木工程的建设时，通常会创建单独的部门负责施工材料的选取与购买。若是施工企业缺少对此部门的管理以及监督力度，就会造成部分人员徇私枉法，采购那些便宜且质量不符合标准的施工材料，不但无法保证工程建设质量，还会为企业在社会公众眼里的形象造成损害，对企业的未来发展产生不利影响。所以，施工单位应该加强创建并完善施工材料采购部门的监管体系，未施工材料的规范性选购带来保障。
3土木工程施工中材料选择和质量控制的有效举措
为了有效提升土木工程建设材料的选取和质量控制工作的效率，就应该对施工材料管理方面的问题加强解决，并建立科学的管理方式与体系，尽力提升工程施工材料的管理效率。
3.1加强健全材料管理机制
为了更好的提高土木工程施工材料的管理效率，应该先加强健全材料的管理机制，对施工材料的选取、验收、收发以及记录等问题加强分析，创建合理有效的有关规章制度，在进行管理机制的创建时，应该依照我国有关的法律法规加强完善材料的选取机制、材料的验收机制、材料的管理机制、材料的收发机制，依照材料的类型、功能、用途等进行分类的存储与保管，对特殊的施工材料应该进行特殊的管制，防止材料发生损坏，明确落实管理责任到个人，并建立科学有效的奖惩制度，若是在材料管理工作中有突出贡献，应该进行物质或者金钱的奖励，若是违反规定操作或者人为的进行破坏，应该严厉的惩罚，提升施工材料管理者的责任心，确定其岗位责任，确保土木工程施工材料管理中严格遵循有关的规章制度进行操作，实现施工材料管理效率的最大化，为工程施工的顺利进行提供保障。
3.2加强培养施工材料管理人员
人力资源在所有的企业中都是不可或缺的资源，也是加强培养施工材料管理者，提升企业竞争能力的关键，建立严格的材料管理用人机制，在其上岗前应该加强相关知识的考核，并明确是否具备有关从业资格证书，对在岗的材料管理者，定期组织专业知识的考核与培训，创建专业的技能团队，加强材料管理技术创新和探讨，并定期组织员工外出学习，引进国内外较为先进的管理思路与专业知识，对施工材料管理思路与技术进行创新。与此同时，还应该加强培养材料管理者的职业素养与道德，兢兢业业，建立全局意识和整体观念，岗位间需要加强明确分工，但需要相互配合、加强交流沟通，不应该以权谋私，应该严格依照施工材料管理的相关规范、操作标准加强科学的管理；不停地引入国内外专业的材料管理者，不停的对材料管理技术加强研发和创新，提升我国土木工程施工材料管理的整个水平。
3.3确保材料选择的规范进行
要想为土木工程建设的稳定以及安全性提供保障，就应该在进行施工材料的选择时严格遵循规范进行，从而才可以尽力为施工材料的性能和质量提供保障，在进行材料的选择时，应该依照施工地域的实际情况，选取适当的施工材料，在进行施工材料的采购时，应该对材料施工加强调查，在确保质量的基础上，选取质优价廉的环保型施工材料，避免对施工周边自然环境造成污染，采购材料的过程和运输结束后的验收工作，应该安排专业的管理者加强监管，从而尽可能为施工材料的性能和质量提供保障，在施工时，组织专业的施工人员加强对施工材料抽样检查，保证材料质量符合施工标准，才能投入土木工程施工中。
结束语：
因为土木工程建设中的施工材料在进行选择时能够对工程整体的经济利益与社会利益造成影响，在整个施工中，为了保证施工质量与建设设计的要求符合标准，应该对施工材料的选择加强控制。进而需要从创新管理模式、完善制度等方面加强土木工程施工材料的选择和控制的实现，最大限度的满足土木工程施工的高效高质发展标准。
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论文作者:徐鹏
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第30期
论文发表时间:2019/9/16
标签：材料论文; 施工材料论文; 土木论文; 土木工程论文; 质量控制论文; 工程建设论文; 质量论文; 《建筑细部》2018年第30期论文;