摘要：随着我国经济水平和城市化进程不断推进，我国的土木工程项目也越来越多。项目管理就是在进行项目建设过程中通过专业的技术方法以及理论知识进行充分的应用，保证项目能够在特定的环境之下，达到想要完成的目标和期望的一个过程.土木工程中将项目管理应用于其中，提升了土木工程的施工管理整体效力，也让土木工程获得了更好的效益.下面文章将会针对这些内容进行详细的分析，以供参考。
关键词：项目管理；土木工程；应用
引言
在土木工程建设过程中通过项目管理方式的应用，能够提升建设工程的工作效率，保证工程质量，提升整个工程的整体效益.从项目管理的本质上来看，具备非常大的规范以及强制性和约束性的特点，在整个施工过程中的各个环节都有相应的工作内容，可以有效地对工程中出现的各个问题进行逐步地解决和优化，不断落实项目管理中的各个环节，保证土木工程现场施工的顺利开展.通过项目管理对各个环节进行控制，保证了施工整体阶段的效率，也从根本上保证了土木工程施工质量。
1项目管理在土木工程建筑施工中的重要价值
1.1有利于土木工程施工方案的优化
土木工程施工的方案对土木工程建筑来说具有至关重要的作用。在具体的施工操作之前，要对土木工程施工有具体的规划和设计，不断斟酌，反复遴选，及时发现规划方案中存在的漏洞，及时更正补充，使得土木工程施工方案更加优化和完美。优化的土木工程施工方案，有利于减少施工过程中不必要的资源浪费，减少施工的成本支出，保障施工人员的安全，最终为土木工程建筑的质量提供保障。
1.2保证土木工程建筑工程的施工质量
尽管土木工程中的施工人员是受教育水平低的劳动人民，但是科学的项目管理能够为施工人员定期的提供技能培训，及时解决施工人员存在的技术漏洞，强化技术人员的技术水平，另外，一些奖励措施可以使施工人员更好的发挥主观能动性，有益于保证土木工程建筑工程的施工质量。
2项目管理在土木工程施工应用中存在的问题分析
2.1项目管理人员素质普遍低下
前文提到过，土木工程中的施工人员大多是受教育水平低的劳动人民，他们拥有的科学知识浅薄，在施工的过程中缺乏操作经验、技术水平不高，在一定程度上难以保证土木工程建筑的施工质量。除此之外，施工人员的主观意识上没有重视项目管理工作，认为项目管理工作是施工监督部门的职责，忽视了项目管理工作对于土木工程施工的重要性，这往往也是造成土木工程施工事故的重要原因。
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2.2施工工艺问题
对于土木工程项目建设来说，所采用的施工工艺和施工技术都是一项重要的管理内容，技术的高低与最终建设项目完成的质量直接相关，而采用的施工工艺与建设中是否达到了节能目标有紧密联系.在整个项目中施工技术和施工工艺贯穿于每个环节中，在各个阶段都发挥着关键性作用，技术和工业直接对后期建筑工程的质量形成直接影响，也对整体设计目标是否能够达成有直接联系，但是从当前土木工程建设的实际情况来看一些工作人员自身的技术能力和综合素质达不到工程的需要，或者是所引进的各种设备并不具备先进性，导致在建设过程中的工程稳定性相对较差，从这些方面来看导致土木工程的质量也很难得到进一步提升.
2.3进度控制存在的问题
对施工建筑来说，土木工程建设中对于施工阶段以及整个施工流程是如何进行优化调整的是有很大的关系的，对于施工进度进行科学合理的规划和设计，在进行施工图纸的审查和施工过程的考核过程中，通过合理的科学保障作用让企业控制在一定的范围中.但是从现阶段我国的土木工程实际施工情况来看，在过程中存在着分包现象，这样导致对于整个工程的进度控制无法达到一个统一的标准和制度，很多施工企业都会对一些比较单一的项目实现分包，因此对这部分工程无法从整体上进行进度的控制和要求，施工过程中无法对一些规范和标准进行明确，一些小型的分包公司很容易出现无法在工期要求之内完成施工导致的各种赔偿问题时有存在，这对于整个工程是否能够按照进度竣工存在了巨大影响，一旦建筑无法在规定时间内正常使用，对于整个工程来说都是一项重大损失.
3项目管理在土木工程建筑施工中的应用
3.1强化对施工建设质量管理和控制
土木工程建设的过程中加强施工管理，在一定程度上可以有效保证施工建设的质量。而加强施工建设中的质量管理和控制首先就需要提高施工管人员的思想认识，进而对管理人员加强行动上的指导，将这些内容融人到对整体工程建设的质量管理和控制当中。除此之外加强对工程建设质量的控制还需要对工程建设材料、施工技术、施工机械设备等方面加强管理，促使施工材料的采购符合建设标准，在施工技术和机械设备使用上就需要加强技术指导和对施工环节质量进行检测，从而保障整体工程建设质量。
3.2做好安全控制
首先加强施工工作人员自身的综合素养，让每一位工作人员都能够积极地进行学习，增加自己的知识水平和技术能力，这也对于施工人员后期对自身的安全意识进行提升有很大帮助，对于施工单位来说，不仅要对工作人员的技术能力进行培训，还需要加强工作人员的安全教育工作以及安全意识的培养.其次对施工中采用的各种安全过程进行监督和检查，施工中安排安全员以及安全工程师对施工中的各个部位进行巡视和检查，监督工作人员做好安全管理措施，一旦发现安全问题，要立刻在施工现场进行更正，如果严重情况之下要必须停工.安全员在进行现场的见多中要每天做好记录工作，定期地组织人员去进入到现场进行联合检查，地面安全事故的发生.进行更正，如果严重情况之下要必须停工.安全员在进行现场的监督中要每天做好记录工作，不定期的组织人员去进入到现场进行联合检查，避免安全事故的发生。
3.3注重对施工进度的管理
土木工程项目建设的主要目标就是能够获得更好的经济效益，将土木工程中应用项目管理理论通过对于进度的控制就是其中一项重要的建设内容，施工监督需要严格地按照施工技术来进行建设和完善，通过对于施工进度的控制工作完成工程的顺利建设。首先在进行监督控制中药对影响进度的因素进行充分考虑和分析，针对这些因素制定相应的防范措施，例如施工单位如果受到天气的因素导致无法进行施工，针对这样的影响因素，在进行时期的建设之前要根据相应的天气情况进行一些预先处理方案，最大限度地避免出现工期受到影响的情况.为了保证工程项目能够顺利完成不会受到外界因素的影响，可以采用交叉施工方式，在不同工种之间不会受到相互影响的状态下，相互进行调整和配置进行施工，根据施工进度计划，制定一些应急方案，避免一些突发事件发生时没有预案，而影响工作的正常开展.
结束语
土木工程是一门大的学科，也是社会的进步与发展中不可缺少的重要环节。不断发展的土木工程使人们的社会生活有了提高，管理制度的完善，人员素质的提高，同时也让企业形象得到了改善。以前的那些对土木的误解也会不断消失，逐渐成为促进国民经济发展的中流砥柱。
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论文作者:郭天照
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/8
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