市政工程管理中质量控制的探讨论文_吴东炎,盛长玲

市政工程管理中质量控制的探讨论文_吴东炎,盛长玲

广东鸿高建设集团有限公司 523000

随着我国城市的迅速发展,可想而知我国市政的建设也在迅速发展,然而市政建设工程质量的好坏就直接关系到城市经济秩序、社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转,也直接影响着经济的发展、社会的稳定和人民的舒适情况。就目前而言,我国市政工程管理仍然存在着一些问题,本文主要针对市政工程管理中质量控制进行探讨。

关键词:市政工程;控制;管理

市政工程建设在国民经济尤其是调整产业结构,优化生产力布局,改善投资环境中起着十分重要的作用。市政建设工程质量的好坏事关城市经济秩序、社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转,直接影响着经济的发展和社会的稳定。现在建设行业竞争异常激烈,市场管理不够规范,这对工程项目的管理者来讲带来了诸多新问题。

一、市政工程管理中存在的问题

1、施工质量问题

我国在城市化的过程中,伴随着环境污染、住房紧张、贫困失业、交通堵塞等问题的出现,这些都是市政应该考虑到的。在市政工程施工的时候应该多一点的关注现有形式。对于城市中最广泛存在的施工就是路面施工,有些地方对于路面的保养做的还是很不到位的,常常会产生裂缝,有些甚至突起或者塌陷,严重的妨碍到了行人走路;还有就是道路与周围建筑物的连接处做的不是很好。商家占用道路,道路狭窄商家占用三分之一,过往车辆行人行走很困难。除了道路的问题还有其他许许多多的问题,例如:排水系统不能够满足城市需求,部分路段路灯也存没有路灯,或路灯已坏的现象。在就是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理,使地基基础留下质量和安全隐患,造成路面沉陷。

2、工作人员问题

随着社会的不断发展,现在的生活节奏也是不断地加快,导致我们面临着工作压力大的现状,导致工作人员出现了一些问题。对于工作人员会出现问题的这种现象其实在所有的工作领域都普遍存在。不仅仅是压力山大,也包括一些工作人员存在素质低的现象,体现在监管过程中做的不够到位,在工作时不够严格,总是马马虎虎,应付了事,没有关注到工作的细节等等,因此会时常导致工作的质量低,工作没效率的结果。

3、管理问题

在工作中常常会出现管理方面的问题,对于有关的管理人员在管理时会存在一些管理方面的疏漏,有些是工作人员的疏忽,而有一些却是在定检查标准时的疏漏,对于这一点要说明一个现象就是:某些行政管理部门为了自己能够多得到一些利益,降低了材料、施工方面的质量,这一做法确实能为自己谋得许多私利,但是有没有想过接受这一结果的人是谁?是人民,是我们自己。希望这样的话能够警醒一些人,来多多的人民,为我们自己服务。

二、实施全面质置管理

1、基础工作,搞好质量管理的基础工作,是全面质量管理的开始,这些基础工作需要在公司管理层的大力倡导下,只有踏踏实实做好,才能保证后续工作的顺利开展。

质量教育工作:市政工程公司的员工质量教育工作,可以从两个方面抓起:① 增强质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育。以此强化全体员工“质量第一、信誉为本、顾客至上”的观念。② 专业技术教育和培训。这种教育和培训要结合员工的专业工作特点,进行专业的技术教育和操作技能训练,以提高员工的基本功和技术业务工作水平,以适应新设备、新技术等技术进步的客观要求。

标准化工作 做好企业的标准化工作,特别要注意以下几点:① 有严肃认真的工作态度;② 全员参与;③ 充分运用现代管理技术;④ 保持各部门标准的连贯一致,成龙配套,并定期修订;⑤ 标准成文,内容明确具体。

质量责任制 建立质量责任制,要结合质量管理体系的要求,按照不同的层次、对象、业务来制订各部门和各级各类人员的质量责任制,从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络。建立质量责任制,一定要从本公司的实际出发,任务和责任应尽量做到客观合理以及具体化和数量化,以利于执行和考核;应有配套的质量奖惩措施,实行“质量否决制”,且一定要落实到位。

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2、实施工程过程管理

设计过程 设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节。在这一阶段,一定要做到耐心细致,把施工中可能遇到的问题考虑周全,对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见,制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计,便于下阶段施工过程的进行。另外,一定要杜绝违反工作程序,边设计、边施工、漫无目标的做法。

施工过程。施工过程是工程质量形成的基础也是质量管理的基本环节。施工过程管理的基本任务是保证工程的质量,建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。这一阶段要做好以下工作:组织好质量检验工作,包括原材料、半成品、成品的检验,施工工序的质量评定和最终质量评定工作;科学组织、严格管理、文明施工;组织好每一道工序的质量控制,建立管理点。

使用过程 工程交付以后,使用过程也是考验工程实际质量的过程,它是企业内部质量管理的继续,也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是提高服务质量,包括交工前和交工后的服务,保证竣工工程的实际使用效果,不断地促使企业研究和改进工程质量。

三、市政工程项目质量控制的主要内容

市政工程质量的形成是一个复杂的过程,但可以依据“TOE”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性地分析,明确项目质量和安全控制体系的内容。

1、劳动主体的控制

在项目质量和安全控制中,人、机、料、法、环这五大要素中,人是决定因素。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量,因此对工作质量必须进行严格管理。要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量和安全意识,形成人人关心质量,个人重视质量的风气。坚持对分包商的资质考核和施

工人员的资格考核,坚持工种按规定持证上岗制度,坚持激励

机制和奖惩机制,以达到保证工程质量和安全的目的。

2、劳动对象的控制

保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量和安全控制的重要内容。对原材物料的质量和安全控制应采用“三把关、四检验”的制度。即材料供应人员把关,技术质量和安全检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格、检验品种、检验质量、检验数量。

3、施工机械设备的控制

施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量和安全不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量和安全有举足轻重的作用。特别是对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量和安全的要求。

4、施工工序的质量和安全控制

质量和安全控制最基本的内容是工序质量和安全的控制,工序质量和安全控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量和安全的制约因素,并消除制约因素,使工序质量和安全控制在一定范围内以确保每道工序的质量和安全。工序质量和安全具有不稳定性和不确定性的特点,不稳定性是因人工操作所致,而不确定性是指市政工程施工不像工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大,共同操作的人员多及交叉施工的存在,使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征,制好工序质量和安全,就要做到对每道工序每个工作全部实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。

结语:

总之,在新形势下,项目质量管理中要以人为本,要以提高全员素质和质量意识为前提抓工程质量,这样,施工人员和质量检查人员的素质才会有很大提高,全面质量管理体系才会得到广泛推广应用,我国市政工程质量管理水平也必将上一个新台。

参考文献:

[1]徐志强.市政工程管理中的质量控制[J].科技信息,2012(36).

[2]覃文元,李勤,刘丽莉.市政工程管理的要点和发展对策[J].国际工程与劳务,2012(9).

[3]徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技,2009(8).

论文作者:吴东炎,盛长玲

论文发表刊物:《基层建设》2015年31期

论文发表时间:2016/9/27

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