浅析房建施工企业财务会计向管理会计的转型
李 欣 甘肃路桥建设集团养护科技有限责任公司
摘要： 随着企业竞争的日益加剧，必须要做好会计管理工作，而面临着新的形势，房地产施工企业只有由财务会计向管理会计转型，才能够实现自身的经济利益。本文主要围绕房建施工企业财务会计向管理会计转型转开分析和论述，首先介绍财务会计向管理会计转型的重要意义，然后分析房屋建筑施工企业进行财务会计向管理会计转型的有效举措。
关键词： 房建施工企业；财务会计；管理会计；转型分析；重要意义；有效途径
随着我国各项经济政策的不断改革和深入，会计工作也面临着很大的变化，对于房屋建筑施工企业而言，只有推进财务会计向管理会计转型，才能够符合时代的发展趋势，并且能够适用于会计方面的改革，提高会计工作的实际效应。因此房屋建筑施工企业应该采取有效的举措，全面推进财务会计向管理会计的转型工作，并且要采取有效的转型方法，才能够促进财务会计向管理会计的有效转变。
一、房建施工企业进行财务会计向管理会计转型的重要意义分析
对于房屋建筑施工企业而言，推进财务会计向管理会计转型工作具有十分重要的意义，主要表现在以下几个方面：
1.满足社会经济的发展需求
随着市场竞争的日益加剧，企业面临着日益激烈的市场竞争，要想获得更多的发展机会，必须要创新发展的策略，采取有效的经营方法，这就需要改变传统的财务会计方式，更好的调动内部的资源力量，才能够促进企业内部的财务资金的优化配置增强房屋建筑施工企业的经济效益。比如传统的财务会计仅仅局限于记账或者是财务方面的支取，管理会计设计的方面比较多，能够实现对企业内部的资源的配置，从而使得资金使用更加合理，并且避免企业在进行决策会出现失误，还能够为企业的科学决策提供准确的财务数据，实现房屋建筑施工企业的经济效益。
2.信息时代发展的必然选择
在网络信息化时代，企业只有突破财务管理的局限性，采用信息化的技术来推进管理会计工作，才能够对各种数据进行有效的收集和分析。房建企业掌握住更多的会计活动的相关数据，另外也能够减少劳动力的投入，提高工作的效率和工作的准确性。比如传统的财务会计仅仅是对数据的简单记录，而管理会计能够根据企业的结算数据进行资源的整合和分析。借助于信息数据技术来提高分析的准确性，进而充分的挖掘企业的优势和潜力，实现更好更快发展。
3.能够推进房屋建筑施工企业的可持续发展
随着经济全球化和国际一体化的发展趋势，只有掌握更加全面的经营数据，才能够提高经营水平，为企业的发展指引方向。因此在纷繁复杂的市场条件下，只有推进财务会计向管理会计的转型，才能够保证企业抓住市场机遇，随时的调整生产策略获得更好的发展，从而提高市场占有率。
为了推进房屋建筑施工企业的可持续发展，在推进财务会计向管理会计转型时，可以采取以下有效措施：
二、实现财务会计向管理会计转型的有效方法分析
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在微格课堂教学中，8～10名医学生为一个教学小组，轮流扮演操作者和评价员角色，并由一名指导教师负责组织实施，一名摄像人员负责视频拍摄（可由教师或学生担任）。根据所训练的临床操作项目的不同特点，一次医学生操作约为10～15分钟，并用摄像机记录下来。
1.要进一步落实现代会计管理的相关理念
在推进管理会计工作中，应该结合管理会计的使用特性明确管理会计的一系列职责，这就需要进一步拓展财务会计的工作范围，加强会计部门工作人员的责任分工，减少工作压力，并且能够通过明确职责，确保管理会计工作的真正有效落实。在落实管理会计职责时，也应该与传统的财务会计的记账结算方式区别开来。要根据企业的经营状况，加强与各个部门之间的沟通和交流，结合企业的资金使用状况，制定出更加科学的管理办法，推进企业经营活动的展开。
2.要制定管理会计的相关工作制度
1.3 判定标准 将原始得分转化为百分制，评分高于60分者视为健康素养合格；参加孕妇学校分为定期参加、偶尔参加及未参加3个等级，课程为期3个月，2次/周，共24次课程；喂养方式：母乳喂养，婴儿仅食用母乳，未使用任何其他事物；混合喂养，同时给予婴儿母乳与加工食品；人工喂养，完全未食用母乳，一直予以奶粉等加工食品喂养。
3.要制定管理会计的职责
在推进财务会计向管理会计转型的过程当中必须要打破传统的管理理念，创新现代会计管理的方法，结合市场需求做好管理会计工作。一方面企业能够根据财务报表，制定出更加科学的经营管理方案，另外也能够根据市场的经营状况，有效的改变企业的经营活动。因此应该进一步落实现代会计管理的理念，将会计工作真正的参与到企业的各项经营管理活动当中。才能够真正的开发管理会计的重要作用，提高企业领导决策的准确性。
为了更好的推进管理会计工作，需要制定出新的会计工作制度，尤其是要进一步健全实施的细则。需要结合管理会计的职能，对管理会计的工作进行规范。因此企业应该根据财务状况，进一步加强研究，确保人力、财力的投入，并且能够通过各种财务报表，来体现出实际的经营状况，进而制定出资产的管理方案。要结合自身的发展需求，将管理会计工作真正的落实。
4.要创新管理会计的工作体系
为了保证管理会计的真正落实，需要建立整套的工作体系，一方面加强对会计人员的管理，另一方面也能够结合企业自身的实际状况，制定出一套符合企业自身实际的管理会计工作流程，加强与各个部门之间的配合，充分的认识到管理会计与传统的财务会计之间的差别，创新管理会计的一系列体系，保证企业经营活动更加科学，另外也能够使得管理会计工作更加具有意义，全面参与到企业的经营决策过程当中，凸显其积极性的作用。另外也能够使得财务报表以及财务分析等工作的友好推进，使得房屋建筑施工企业在日益激烈的竞争中不断前行。
5.提高相关人员的综合素质
要想推进房建施工企业的管理会计转型工作，应该加强培训，提高业务人员的综合素质，一方面充分的认识管理会计的职责和任务，另一方面，加强计算机专业技术的培训，全面推进管理会计信息化的发展，提高工作效率和质量，实现企业财务管理和资金使用得更加科学、准确。
1273 Prognostic factors in 26 patients with spontaneous intracranial hypotension
三、结语
对于房屋建筑施工企业而言，推进财务会计向管理会计的转型工作不仅是社会经济发展的一项必然趋势，而且也能够真正的适应是信息时代的需求，推进企业会计工作的可持续发展。因此为了实现财务会计向管理会计的转型，一方面要落实现代会计管理的相关理念，制定出管理会计的一系列规章制度。同时要进一步明确管理会计的职责，最后通过创新管理会计的工作体系，从而真正的保证房屋建筑企业的各项管理会计工作的真正有效落实。
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中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0258-01
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