大学管理的科层化及其实践困境，本文主要内容关键词为：困境论文,大学论文,科层化论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
大学规模的扩大以及大学与外部环境日益广泛的联系，使大学管理的专业化及其科层体制逐渐凸显。科层体制在大学组织管理活动中表现积极作用的同时，也表现出难以克服的局限性，突出表现为：（1）行政权力泛化导致大学组织学术性功能受阻。本来应为大学教学和科学服务的职能部门或服务机构，由于掌握着分配办学资源的绝大部分权力，致使学术人员对学术的忠诚不得不屈从于行政权力所带来的压力。（2）学术管理中的精英专制压抑了学术创新的民主自由氛围。
中国大学科层体制弊病的关键原因在于学术场域与非学术场域的界限模糊不清，学术场域缺乏自治性和自身的游戏规则，缺乏自觉抵制外来干涉的力量。从本质上讲，这其实牵涉到大学的组织特性和组织定位问题，目前中国大学的科层体制弊端以及行政权力泛化现象的消解在于真正把大学定位于学术性组织，还大学组织以学术特性。