摘要：军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。
关键词：军事供应链；供应商；管理库存；应用研究
引言：
供应商管理库（Vendor managed inventory以下简称WMI），它的运作模式是基于供应链的主线之下进行的。并且，它的实质为多种形式并存的结构逐渐转变为单一形式的主要结构。传统的军事供应方法及即发订单并补货，而VMI能够对于消费需求量以及库存量进行实时的预测，能够洞悉市场的发展需求，可结合实时信息进行计划的完善，以满足市场的瞬息万变以及消费容量。根据它的特点，将其运用至军事供应链中，能实现机制上的直接保障，省略不必要的环节。
一、VMI模式在军事供应链中的必要性与可行性
（一）必要性
对VM的必要性有如下几点分析：（1）有利于缩短供应周期。在军事供应链中，存在“长鞭效应”，即以顾客为中心，需求信息的传递是通过两级成员的方式，二级成员进行预测并向一级成员进行订货，供应链中有信息流进行互相传递时，信息的曲解度会增加。传统多层次的库存模式对于军队用户的相关需求量会扩增，将供应周期增长，并导致军队的仓库中会有大量物资的堆放。（2）促进轮换更新，降低成本。军事物资若进行长期堆放，不仅在维修成本上所耗费的金额较高，还会导致失去时效性而贬值[1]。VMI能够在市场进行调研，对于成本上有足够的把控。并且它可通过动态的转换过程对通用物资实现轮换更新；也可在维修保护上对于专用物资进行资源的整合利用，在军资的管理成本中进行有效的把控。（3）有利于协调合作，提高效率。VMI能够整合供应链的信息，并且进行信息共享以加强各成员之间进行合作。
（二）可行性
在VMI的应用范围中，从军事存储角度看，拥有战略发展意义及发展效益。军队部门中，高级别的阶层通过VMI形成供应链的重心，并对各个部分加以调控。在VMI的运行模式之中，它的各项可行性是通过对管理信息系统的有效制定。在各部门的管理之中战略储备在库存的规模中所占的比例略重，资源的使用过多，可运用VMI。据实际情况调查，在军队部门的日常存储中，在库存中存有大量过期物资，引起库存中的冗杂，从而导致库存管理成本的不合理性[2]。因此，军方可选用VMI对军事物资进行库存管理。从物质属性的角度中，对于物资军事、经济等需要进行考虑。以及从涉密性以及需求属性的因素中，进行可行性的分析。涉密性即军资中含有部分的敏感信息，需要被严格保密。譬如，涉及到一些核心的科学技术等私密问题。需求属性即主要对数量、有序性等进行考虑，可批量供应需求量较大的物资。
二、实施的原则
（一）合作
在VMI的实际应用时，双方都要建立良好的合作关系，并且体现在信息共享与信任的基础之上。一个良好的合作机制在任何的合作模式之中都尤为重要。在传统的库存自储模式之中，库存的积压往往会导致军资没有进行充分的利用，导致资源占用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此VMI的模式应用，改变了此种模式，若建立良好的发展能够促进经济效益的提升，将资源得以利用。并且为了促进合作关系的良性发展，对于行为进行规范的约束，须军地双方共同签署合作协议[3]。军方若想对利益进行最大化而对上游的供应商进行压制，而触犯到作为独立利益经济体的供应商底线时，就很难达成双方的共建合作。若这种隔阂未在后续的合作中消除，压制供应商的思想也为在中心指挥人员心中消除，势必会造成不可挽回的局势，增加供给圧力。因此，双方建立有效稳定的机制尤为重要。
（二）互惠
VMI的思想模式之中，主要力求双赢局面的建成。因此，实现用良好的方式在军地双方的各自利益中的最大化是较为重要的，只有如此，才能加强双方之间的深层次合作。由于双方采用了信息共享、同步库存的主要方式，对于军方在库存的管理成本中得到了有效的控制，促进了整体利益的构成。但，若在利益分配的问题之中，没有细化到每一个成员之中，未形成良好的利益分配机制，会导致成员内部之间的积极性与协作性降低，从而造成军事供应链中秩序的不稳定，带来与预期目标的逆转。因此，需要按照平等互利原则进行VMI策略的应用，且平等互惠的原则对于军地双方在未来的发展空间中得以提升。
三、应用讨论
在VMI的策略研究之中，军地之间进行有序的合作是在管理之中最为理想的状态，因此，在这种情况的指向之下，要基于对整体的效益思考出发，使库存机制保持平衡的状态[4]。
讨论：在VMI的应用模式下，对于军资的批发价格进行分散决策，X1小于传统自储模式的批发价格w0。
证明：记g(t)=t3+c2t-2pc2,那么g(x2-v)=0
由于3t2+c2>0是单调增函数，为了证明x2<w2，只需证明g(w0-v)>0
记h(y)=y3+3y2-9y+5,y>1,且h(y)为增函数，而h(1)=0,所以h(y)>0。证毕
四、结束语
本文对VMI在军事供应链的必要性与可行性做出了相关分析，已经在VIM模式在实际的应用之中，与军方应该秉持的原则性问题。VMI模式对于军方在库存成本的管理中有着良好的掌控作用，能够提高整体的经济效益，促进军地双方共同发展的主要格局。为了VMI在军事供应链中的更好协作发展，军方要制订相关原则，并将利益进行平均的分配，以协调成员之间的相互发展。
参考文献：
[1]竭咏松. 军事供应链供应商管理库存的必要性[J]. 科技、经济、市场, 2017(2):179-181.
[2]朱江浩, 吴兆东, 张大鹏. 基于SD方法军事供应链VMI库存管理研究[J]. 物流技术, 2017, 36(1):165-167.
[3]王兆威, 阳平华. 基于系统动力学的军事供应链联合库存管理研究[J]. 军事运筹与系统工程, 2013, 27(2):47-49.
[4]陈泽鸿. VMI在军事供应链中的应用效益研究[J]. 物流技术, 2017, 36(4):171-173.
论文作者:刘晟含,郝坤坤,孙鑫
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/18
标签：军事论文; 供应链论文; 库存论文; 模式论文; 物资论文; 军地论文; 供应商论文; 《基层建设》2018年第3期论文;