摘要：在社会全面发展的今天，市政工程造价的控制及管理十分重要。其能够使得整体的管理效率得到显著性的提升。在进行全面的管理过程中，其需要采用多种不同的方式使得市政工程造价控制及管理的效率得到相应的提升。本文主要针对市政工程造价的控制及管理进行分析，并提出了相应的优化措施。
关键词：工程造价；市政；控制；管理工作
为了能够使得市政工程的造价管理更为合理，在进行建设工程的全面施工中，其依旧面临诸多的问题。因此，为了能够有效地提高市政工程的造价效率，在进行全面性的造价控制中，需要结合其相应的造价管理使得工程造价的控制效果得到相应的改善，最终使得工程的质量得到显著性的提升。
1.市政工程造价控制及管理现状分析
1.1成本管理意识匮乏
从整体上来看，在预算管理的过程中，其工程的建设与定位明显还存在一定的差距。因此，在系统的控制中，需要对其整体的局面进行全方位的布置。尤其是在不同的成本控制中，其成本的管理意识较为匮乏。这样，就导致工程造价在管理的过程中，并没有系统化的管理体系。目前，很多市政工程的施工项目在市政工程的控制及造价上的管理并不合理。因此，想要使得其整体的管理效率得到显著性的提高，需要结合市政工程的控制理念，从材料、施工流程及人力分配等多方面进行调控，最终达到理想的工程造价效果。
1.2业主单位行为不规范
在进行市政工程的全面建设过程中，需要结合其整体的建设体系对建设工程进行全面性的完善。尤其是在工程项目的质量控制过程中，需要结合其业主单位规模的变化情况使得其整体的影响全面性的降低。同时，在进行工程结构体系的完善中。很多工程在周期性的设计上还不够合理。这样，在整体的工程进度中，其设计图纸未能与招投标相互融合。因此，在后期的施工阶段容易出现投资比例失控等多方面的问题。
1.3行业地域的垄断
在整体的市政工程中，其整体的施工目标还未得到良好的确定。因此，在进行整体的施工体系的完善中，需要对市政施工的目标进行相应的明确。同时，在整体的施工控制中，还要做好造价的施工控制。很多工程项目都会出现市场垄断的情况，这样会对整体的施工结构造成极大的影响。进而难以有效地评估工程造价
1.4施工设计方案不够合理
在进行施工之前，其诸多施工方案还不够明确。因此，在进行施工的控制中，需要遵循施工的结构进行调整。但在实际的造价管理上，其并未落到实处。其造价施工管理工作与施工设计未能全面性的协调。这样，就会使得工程项目的整体设计方案变得不够合理。同时，很多管理人员并未作出相应的现场施工管理，从而使得施工监督还不够到位。最终对市政工程的造价造成极大的影响。
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2.市政工程造价的控制及管理工作
2.1加强施工前的成本管理控制
在进行招投标的过程中，其施工管理的成本也在逐步性的提高。很多招标项目在造价管理中都会存在一定的风险。因此，为了能够使得工程造价的整体管理体系得到相应的完善。在进行成本体系的造价控制中，需要结合成本管理因素对招标过程中的各种风险进行严格性的控制。同时，在施工前的材料采购及材料质量的审查都要进行严格性的监督，让施工前的成本管理与控制更为合理。
2.2做好施工阶段的造价控制
在施工阶段的造价控制中，其需要做好现场施工的管理。首先，在施工的造价上，需要与实际的预算相互匹配。现场管理人员要对施工人员进行严格的监督，避免材料的浪费。施工人员也要做出多层面的施工管理工作，让市政施工的主体更加明确。要不断加强施工人员的施工效率，规范施工体系。并及时的排除各种安全隐患。在全面的施工管理中，管理人员还要做好市政工程的质量管理。要全面避免水热化等方面的问题。尤其是在阶段性的施工中，还要全面性的控制好施工的进度，让工程能够如期竣工。这样，才能将市政工程的造价控制在一个合理的范围内。
2.3做好竣工阶段的工程造价控制
在竣工阶段，其整体的工程项目需要进行养护。因此，在进行管理的过程中需要对其项目进行良好的调整。同时，在多层面的工程控制中，需要结合其市政工程管理结构的特性，对尾气工程项目的交付进行控制分析。这样，在多层面的体系控制中，项目工程的交付风险也会持续性的降低。
因此，为了能够使得传统的定价更加合理清晰。需要不断提高市政的竞争力。让工程量清单与计价能够全面的融为一体。最终使得工程的工期大幅度的缩减。其计量招标在尾期工程的交付价格也能处于稳定的状态。由于近年来建筑市场的价格机制还不健全。其工程造价的浮动性较大。因此，在竣工阶段一定要按照招标阶段的合同进行执行。让工程造价的风险得到全面性的规避。
3.总结
市政工程造价的控制及管理工作十分重要，其能够使得整体的管理体系结构得到相应的完善。在进行管理控制过程中，其需要结合造价工程的管理变化情况让工程造价体系逐步清晰。并做好各个阶段的造价控制。在施工前要做好材料及招投标的造价控制；在施工中要做好施工质量的控制管理；在竣工阶段则要做好工程交付的细节管理工作。这样，才能使得市政工程的造价风险得到全面性的规避，并使得整体的控制管理体系得到相应的完善。
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论文作者:吴逸
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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