摘要：在建筑市场经济发展模式转型发展的背景下，建筑工程造价管理在建筑工程整体效益中占据着极大的比例。而建筑工程定额与信息价滞后、全过程动态管理缺失、缺乏完善的建筑工程造价管理系统等，这些问题的存在，严重制约了建筑工程造价管理工作的有效开展。因此，依据建筑工程造价动态变化的特点，参考相关文献资料，对建筑工程造价动态控制实施方法进行适当分析具有非常重要的意义。
关键词：建筑工程；造价特点；动态控制
随着我国社会的进步，人们对基础建设的关注逐渐提高，这也对我国建筑企业的发展带来了更大的机遇和挑战。现阶段，建筑工程企业应注重对工程造价和制度的管理，通过提高对细节的管理，从而提高企业的经济效益和知名度。随着我国经济的发展，我国在工程领域方面也在不断进步，就目前而言，动态管理的出现，可对不同工程的不同情况进行相对应的调节，不仅能提高企业效率，且可加快企业的发展。
1建立建筑工程施工企业工程造价动态管理
1.1建立企业工程造价动态管理与成本优化控制的组织架构
企业必须重视建筑工程施工中存在的波动性、浮动性因素，要建立立体化的组织框架，以规范企业工程造价动态管理与成本优化控制体系的建设工作，要从提升企业工程造价动态管理质量和提升成本优化控制水平的功能入手，在企业内部的管理、技术、经济部门，建立适于工程造价动态管理与成本优化控制的组织架构，从市场化发展和集约化建设的角度形成工程造价动态管理与成本优化控制的新体系和新功能。
1.2控制企业工程造价动态管理与成本优化控制的细节
从工程造价动态管理与成本优化控制二者横向角度看，都具有贯穿工程建设始终、细节决定质量的基本特点，因此企业在进行工程造价动态管理与成本优化控制体系建设时，要突出每个过程和细节，通过对工程造价动态管理与成本优化，控制具体内容和实际环节，提升工程造价动态管理的完整性，提高成本优化控制的精细性，这样才能有效全面地管控工程造价动态管理与成本优化控制体系。
1.3强化工程造价体系与成本优化控制系统的周期管理
企业要设置工程造价动态管理的周期，使其与企业成本优化控制周期一致，特别是在建筑工程施工进入到特定阶段时，为了实现工程造价动态管理和成本优化控制目标，必须将二者的体系和功能加以整合，理顺工程造价动态管理与成本优化控制的时间与过程关系，根据建筑施工实际统一工程造价动态管理与成本优化控制的内容、次序和要点，利用周期管理、系统优化的手段为工程造价管理体系建设与成本控制工作奠定动态化、一致性的基础。
2工程造价的动态管理与控制分析
2.1设计与决策阶段造价动态管控
对于一些小型的企业，在进行工程造价改造时，施工单位一定要仔细地进行讨论，之后才能进行变动。一个好的决策也是工程造价管理的重要组成部分。在决策时期，建筑企业要从自身出发，对每个细节都要进行全面、广泛的分析，然后在进行科学评估、投资。在对方案进行估算时，须科学、准确地进行，不仅如此，在选择方案时也要选择符合实际情况的，具有准确合理设计的，并能提供保证的方案。在制订方案的过程中，一定要考虑经济适用原则，避免浪费，另外也要考虑这个方案的简易性，既要简单可靠，也要符合标准，并且尽可能地使用环保材料，确保方案设计可被大部分人接受。方案的设计人员在进行操作时，一定要考虑成本，设计的内容不要超过限定额度，在此基础上对设计方案进行完善处理，使其既保留原本的设计风格又能够控制成本。同时，在设计方案时，应全面考虑，因为若这一设计方案被采用，建筑商就会按这个标准来执行，避免因改动设计方案而造成的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为减少损失的发生，在建设时，一定要跟踪进行，如果发现问题就要及时的进行处理和完善。除此之外，在设计方案时，在符合标准的基础上，也要把成本控制在最低。这对一个造价工程师而言，就有一些难度，因为要利用有限资源，另外在设计时要对资金进行正确的预算，确保在施工过程中不会因资金问题而影响工程进度。通过上述论述可知，在施工前做好各项准备工作的必要性，尤其是对造价工程师而言，更要注意对前期准备工作的层层把关，同时也要对一些材料进行研究和讨论，保证设计方案的科学性、有效性和准确性，其中在选择材料时要注意，须将不同的材料进行对比，选出一个最符合标准的材料来进行施工。对施工企业而言，在做好投资预算的同时，也要考虑工程实际操作性和经济性，加强对工程造价的管理。
2.2施工与竣工阶段的造价动态管控
2.2.1在施工阶段管控造价的动态
一个工程中，最重要的就是质量和效率，故要想提高工程质量和工作效率，就必须的加强操作管理，在保证质量和效率的同时，也要尽可能节约成本。对施工单位和设计单位来说，不能盲目，要对这些单位的管理制度、信誉度、知名度进行考核后，再加以选择。这样不仅可以减少经济纷争，还可以节约成本。在工程建设时，一定要加强管控，对使用材料要进行严格把关，这样做可减少一些安全隐患带来的问题。在选购材料时，要提前对材料价格及市场行情进行了解，选择一个合理的价格，根据材料的价格及需要的材料的数量进行计算，避免超过工程限额。其中，有一点要注意，在选择材料时，必须采用符合国家标准、环保的材料，这样既可以保证工程质量，又可以节能环保。
2.2.2竣工阶段造价的动态管理
在工程竣工时期，其并不会对管理系统中的管理造价和控制造成实际性影响。但在对工程造价进行结算时，就会在成本上对工程建设产生一些影响。等到工程竣工后，须仔细地检查各个项目，确保其符合设计要求及合同要求，之后对这些数据进行科学合理的处理。
2.3材料差额处理的动态管理
通过对整个工程的造价而言，最大的就是材料费，达到了70%以上，故对整个工程造价动态管理而言，就是要把材料的差额处理好。要科学的控制和管理就要做到以下几点。（1）因为工程建设中用到的材料不同，其价格也不同，所以应对其进行区别确认标注。在采购时要采用规定的合理价格，从而进一步加强对工程控制的管理，同时也能起到一定的监督作用。通过对所用和材料价格的确定，可调整对材料差价的管理，且考虑各材料的差价系数及市场价格的相互影响。通过对各材料的差额和成本进行管理，就可了解自身的需求是否合理，同时也能更好地管理材料费用。如果遇到材料差额较大时，要学会选择，了解材料的优缺点，检查是否符合工程需求，在施工时加强材料监管，减少不必要的损失。（2）建设周期比较短的的建筑工程，在采购时要避免出现工程材料价格过高，如果出现这种情况，要让业主和施工企业进行调整、商量，然后对差价进行妥善处理，通过对采购材料价格标注的控制，可有效减少采购材料价格过高情况的发生。此外，材料差额的处理条款要写到建筑工程的合同中，可减少不必要的经济纠纷。
结束语：
综上所述，建筑工程造价具有涉及范围广、数据多等特点。因此，在建筑工程造价动态管理过程中，造价管理人员应依据工程施工特点，针对现阶段工程造价管理阶段出现的问题，从建筑工程信息价及定额管理、建筑工程全过程动态管理、建筑工程动态管理系统建设等方面，构建完善的建筑工程造价管理目标体系及管控模型。保证建筑工程造价管理工作顺利开展。
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论文作者:李娜,李盼,张国超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
标签：工程造价论文; 动态论文; 材料论文; 成本论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第8期论文;