关键词：房建管理；现场施工；管理；措施
1引言
目前，新技术与新设备在房建领域应用广泛，施工过程也愈发复杂化，必须提高现场施工的管理质量。管理者应根据现场施工遇到的实际问题，有规划性地制订管理计划，确保工程建设有序进行且质量合格。管理水平的高低直接影响施工质量与工程效益。如果要提高现场施工管理的水平，必须有效结合实际问题，采用科学高效的手段，不断改善房建现场施工的管理方式，提高管理质量。
2房建施工管理的重要性
房建施工管理的重要性分析如下：（1）施工管理有利于进行工程决策管理工作。建设单位一旦制订好房建工程投资目标，应即刻委托项目管理单位参与施工管理工作。项目管理单位应帮助建设单位全面评估决策，并提供科学合理的决策数据和参考意见，只有这样才可以保障最终形成有效的房建工程决策计划。（2）施工管理对于房建工程合同管理的有利影响。房建施工的顺利进行需要法律作为保障。房建工程投资大、工期长，因此，签订合同时，需要合理明确施工工期，以免后期产生纠纷。因此，需要将施工管理机制具体化，明确施工质量要求，有效提高合同管理水平。全面了解合同条款，使合同为房建施工提供服务和保障。同时，管理人员需要严查合同条文，通过合同维护好自身权益。（3）施工管理对管理房建工程信息的有利方面。信息化社会，管理房建施工越来越依赖信息，因此.建设单位可通过信息技术，提高施工管理水平。另外，管理人员要保存好有利的图文信息，给后期施工提供参考。（4）管控施工质量。具体而言，管理人员可以帮助建设单位全方位管控房建工程，具体划分每个施工项目，严查施工计划、材料和设备质量，发现问题，分析问题，解决问题，有效提升施工水平。
3房建工程施工技术
3.1基础施工技术
在进行房建工程基础施工的时候需要对于客观因素进行考虑，从而保证在选择施工技术的时候能够做到因地制宜，全面保证基础施工的质量。
3.2模板工程施工技术
模板工程施工的第一步是放线工作，实施过程中一定要结合实际，按照标准制作并安装模板。为了保证模板的安装水平，应注意建立对应的轴线与高程控制点，安装好模板后，再制作双层梁模板并安装，安装结束后，及时验收模板工程与预埋管道。混凝土施工时，技术人员应科学合理地安排流通模板的范围，有效提升模板的周转效率，防止浪费模板，从而加快项目进度。
3.3混凝土工程施工技术
混凝土以水泥为主要胶凝材料，与水、砂、石子，必要时掺入化学外加剂和矿物掺合料，按适当比例配合，经过均匀搅拌、密实成型及养护硬化而成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆混凝土拌和与配置前，必须准备好相应的材料与设备，工作人员须确认拌和混凝土要用到的材料数量与配合比。针对不同的结构位置采用不同的混凝土施工技术。在施工缝浇筑混凝土时，应对该部位的混凝土进行凿毛并清理干净。浇筑与振动时，混凝土不能加水，否则会影响混凝土的强度。混凝土完成后12h内及时覆盖或洒水养护，保持湿润状态，同时应保证足够的养护天数，有效提升强度，确保混凝土质量。
4房建施工管理现场的现状问题
4.1房建施工管理制度还需要完善
与欧美国家比较，我国项目管理体系还没有发展成熟，管理模式、体系和制度都还不够完善。部分建设单位企业并没有协助管理单位制订科学有效的管理制度。
4.2未能有效落实房建施工现场的管理工作
部分项目管理单位没有真正帮助建设单位对项目进行管理，甚至是任由施工人员对材料验收、施工质量进行自检，管理人员没有参与其中，无法有效确保材料合格、质量达标。
4.3队伍建设有待加强
项目管理团队建设需要持续加强，部分管理人员还远没有达到开展管理工作的相关要求，未能全面了解本职工作与个人职责，专业技术水平不过关。
5优化房建施工管理现场的质量管理建议
5.1健全房建施工管理制度
加强质量管理力度，完善施工管理制度。改善施工现场的监管手段：建设单位辅助项目管理单位制订科学有效的管理机制，细化管理规章制度，给管理人员提供有价值的参考资料。同时，建设单位联合项目管理单位制订奖惩机制，发挥自身价值。
5.2细化房建施工现场环节
项目管理单位需要辅助建设单位具体细化施工项目环节，严格把控施工材料、施工技术、施工计划与施工现场的安全管理。另外，强调建筑主体的重要性，重视施工管理作业，保障建筑的整体施工质量。
5.3培养高素质队伍
完善房建现场施工管理制度，需要提高管理人员的业务水平。单位应组织管理人员定期培训，加强团队建设，提高个人素质，才能更好地开展管理工作，实现房建项目管理目标。培训内容要能适应复杂的外部环境，充分结合现实需求与施工现场情况，调整培训方式，符合管理人员的职业发展需要与房建工程建设发展需求。
6结语
综上所述，全面完善房建现场施工管理工作，提高房建工程施工水平，需要辅助改进施工管理制度，加强建设管理队伍，提高全体管理人员的技能水平。
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论文作者:王秀彬
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
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