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摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，建筑行业迅速发展起来，当前建筑工程的质量问题日益突出，建筑工程相关单位增多，国家对建筑工程的要求也越来越严。企业要以建筑工程的质量管理为核心，优化管理体系，做好对质量管理的控制。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；对策
引言
结合我国建筑行业目前发展的状况分析，我国的建筑工程出现质量问题的事情不断发生，建筑企业若想在这个激烈的竞争中稳健发展就必须分析建筑工程中容易出现的问题，并且针对具体的问题提出有效的解决策略，并且落实到具体的实际施工中，只有这样我国的房屋等建筑物的质量才能得到有效的保障，这最终也非常有利于我国国民经济的快速发展。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
众所周知，建筑工程管理和施工质量的有效控制，主要是为了更好的保障工程质量。结合实际可发现，施工企业在工程建设容易受到各种因素的影响，因而必须要进行相关管理工作，加强各个施工环节的质量控制。这样做能够在最大程度保障工程管理质量符合相关标准要求。另外，建筑工程管理工作和施工质量控制工作的开展，可帮助建筑企业实现最大化的经济效益和社会效益。同时还提高企业在市场竞争中的能力。由此可见，在工程建设中加强工程管理和施工质量控制十分有必要。
2建筑工程管理及施工质量控制方面存在的问题
2.1建筑材料的选择问题
材料的选择在建筑施工的前期工作中是非常重要的一个环节，有些建筑企业本着为民服务的思想选择质量很好的材料但有些建筑企业为了追求利益最大化会选择质量差的建筑材料，这就会造成建筑物的质量产生一定的问题，不利于居民以后的居住。还有些建筑企业为了节省成本或者着急赶进度时会使用杂质多的材料替代，这除此之外有些生产贩卖材料的商家会以次充好企图蒙蔽建筑企业的材料选购人员从而获得更多的利润，这就要求建筑企业的采购人员要仔细验货，不能只是走个形式为了节省时间就匆忙签订采购合同。
2.2管理人员的素质有待提高
有时候问题可能出现在源头上，管理策略确实很可能是因为管理人员的素质低下导致的。管理人员不能以身作则，被管理者上行下效，使得公司或单位的风气日渐恶化，整体建筑水平很可能随之滑落。
2.3管理制度有待建全
一般来说，建筑企业在工程管理工作的开展上，都是要有较为完善的制度予以支持和保障。以此能够保障建筑工程管理工作开展的有序性。但是在实际制度中，企业在工程施工防护随意性比较大，明显不符国家所提出的安全管理标准要求。这会对工程施工质量产生较大的影响。
3建筑工程管理与施工质量的应对办法
3.1建立建筑工程管理及施工质量控制的理念
想要做好建筑工程管理及施工质量控制的工作，首要前提就是要找到科学有效的管理方法。所以，建筑公司或单位必须要加强对建筑工程管理及施工质量控制的重视，建立起行之有效的建筑工程管理及施工质量控制方法及理念。对此，我们首先要加强宣传工作，要让建筑单位或公司的员工充分认识到建筑工程管理及施工质量控制的重要性。首先，管理者自身要对建筑工程管理及施工质量控制有足够的重视，身体力行的去感染员工才是最好的宣传。这有助于提高员工积极性与自主性。
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3.2材料和设备质量的控制
建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。
3.3建立健全建筑工程施工质量管理体系
现阶段的建筑行业在迅猛发展，但是在建筑施工管理体系中仍然存在这不完善的地方，比如有不少建筑企业的施工单位没有建立清晰明确的用于管理各部分工作的规章制度，也没有关于奖励和惩罚的制度，这就不利于管理整个建筑工程的施工问题，也不利于调动工作人员的工作积极性，更好的为建筑企业贡献自己的力量。无规矩不成方圆，做任何工作都要有规章制度的制约。建筑企业应根据工程的实际情况建立健全相关的规章制度，并且建立相关的奖罚制度，这样使得工作人员更有积极性和责任意识。除此之外还应该完善监督机制，更好地规范工作人员的行为，为工程的顺利进行提供有利条件。
3.4注重建筑工程的质量管理
第一，质量管理工作要从项目决策阶段开始，各项工程建筑手续要严格按照国家法律法规制定，同时要组织专业人员对项目质量进行评估，然后制定相应的标准和管理制度，并严格执行。第二，做好招标工作，同样要在遵守我国法律法规的前提现进行招标工作，保证其公平公正。另外，招标要以最合适单位为招标平目标，不能只选择最低价，对投标单位要有严格的要求，并且要规定在所有建筑项目验收完成之前，都不算完成建设任务，以此保证工程的整体质量。第三，加强监督工作。建筑单位或公司一定要加强对工程施工质量的监督工作，及时解决在施工中发现的问题，以免造成不可挽回的错误。第四，做好验收工作。工程竣工之后，验收工作眼一定要认真负责，要严格遵循质量标准。避免为了赶工期而忽视质量问题，要充分保障工程的整体质量。
3.5加强对工作人员素养的培养
在工程建设中，企业工作人员操作水平会直接影响工程施工质量。因而为了能够保证建筑施工过程的安全性以及质量的有效控制。企业管理人员有必要加强对员工素质和专业能力的提升。（1）在员工培养中需从思想方面入手。为此，企业管理者可通过培训教育工作的开展以及企业文化的熏陶，提高员工的思想境界。促使其能够重视对新技术和知识的学习，不断提高自身在工作中的责任意识。通过这种方式，极大的提高建筑工程施工安全和质量控制水平。进而满足相关标准要求。（2）针对建筑工程安全管理和施工质量控制的相关工作人员，企业需注重对其管理能力的提升。为此，可聘请有关专家对人员进行针对性的培训。这样做，主要是为了帮助管理人员更好的掌握现代化管理方式，不断提高企业工程管理水平。
结语
建筑行业不同于其他行业，其工作的进行无不体现着民生问题。建筑物最显著的特征就是实用性，其次是美观性等等，所以建筑工程的施工质量必须有着严格的保证，这样才能使居民的居住质量有更好的保障。如果稍有不慎就有可能造成建筑物质量不过关，这种情况不仅会对建筑企业的经济造成损失，还会影响企业的信誉以及国民经济的发展。综上，建筑企业应该对建筑工程影响施工质量的潜在问题作出处理措施，从根本上避免建筑工程出现问题，抓好每一个环节，从而使得建筑行业快速蓬勃发展。
参考文献：
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论文作者:殷发斌
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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