浅谈如何加强变电运行供电可靠性的措施论文_陈凤彩,魏永建,张松朝

浅谈如何加强变电运行供电可靠性的措施论文_陈凤彩,魏永建,张松朝

陈凤彩 魏永建 张松朝

(国网河南新密市供电公司 河南新密 452370)

摘要:近年来,随着我国社会经济的快速发展,电力资源的需求量越来越多,变电运行供电的可靠性直决定着变电站的经济效益与社会效益的实现,同时也对广大人民群众的生产社会产生很大的影响。本文将对如何加强变电运行供电可靠性的效措施进行研究。

关键词:变电运行;可靠性;管理措施;研究

引言

随着社会经济和科学技术的不断发展,变电运行系统的可靠性越来越重要。一般而言,该系统处在整个电力系统末端,与用户直接相连,肩负着向用户供电与分配电能的重任。由于变电运行系统多采用辐射式的网状结构,因此对独立的故障非常敏感。研究表明,变电运行供电网络将占到整个电力系统总投资的百分之六十以上,占运行成本的百分之二十左右,同时对需用电客户的电力供应可靠性的影响也是最大的,直接关系着国民经济的发展。在当前市场经济环境下,对需用电客户供电的可靠性是电力生产企业保证自身经济发展的基础,变电运行供电可靠性是电力企业必须实现的技术指标,它是电力企业管理的一项重要内容。

一、对值班人员的要求

1、认真执行“交接班制度”交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查,当面对面现场交接。交接班过程必须严肃认真集中精神,严禁敷行了事。必须做到五清:看清、讲清、问清、查清、点清和四交接:到位交接、图板交接、现场交接、实物交接。交班人员应向接班人员交代运行主要情况;接班人员根据巡回设备检查,查阅记录,听取当班人员介绍无疑问后方可签名交接。认真执行“设备巡回检查制度”值班员必须按时巡视设备,设备巡回检查是为了熟悉和掌握设备的运行情况,了解设备的运行状态,及时发现隐患和存在的缺陷,并及时给予消除,达到安全运行的目的。对设备异常状况要做到及时发现认真分析,及时处理并向有关领导汇报;巡视应按规定时间,线路进行巡视后应将检查情况及巡视时间做好记录。遇有特殊情况应增加次数进行特殊巡视。巡视设备时,应严格执行规程的有关规定,禁止移动或越过遮拦,并不得进行其他工作。雷雨天气,巡视室外高压设备时,应穿绝缘靴,并不得靠近避雷针和避雷器。进出高压室,配电室应随手将门关好。以防止小动物进入室内,巡视结束后,应检查门、窗及电源是否关好。

2、认真做好各种记录本,并及时填写、整理。对各种图纸和技术资料要根据设备变更情况及时修改、补充,保持其完整并符合实际状况,要经常检查运行方式,分析运行方式和潮流分布情况,发现问题及时解决,随时保持运行方式的安全可靠。

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3、在进行年终检修、计划检修、事故抢修,为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

二、强化资源的整体配置

在配电网资源的整体配置上,在配电网资源的整体配置上,尤其注意在电网初期设计对各项资源的有效利用,在符合国家要求和工程需要的前提下,全面抓好电缆电线的质量,根据实地情况的需求来有目的的选择。同时,配电网的每一个基础设施都要合理化的应用资源,完整的配电系统电网的操作,需要对管理,材料,使用等资源方面进行整体的配置。从而优化项目资源的使用率。消除安全隐患,要有严格的管理措施,将真正的资源充足的利用到配电网的整体创建中来,跟好的实现配电网供电的可靠性。

三、提高运行事故的处理技术达到变电运行供电可靠性

变电站发生的事故大致可分为两类:一是设备事故,二是外力破坏造成全系统或局部地区的停电事故。前者需要运行人员加强巡视,争取在第一时间发现设备缺陷并及时上报,后者则要考验运行人员的事故处理能力。

1、加强班组的技术培训工作

班组的整体业务水平决定着处理突发性事故的能力。发生事故时,光靠一、两个人是不行的,需要每个值班人员都行动起来,相互配合、共同协作,才能迅速地处理好事故。如果业务不熟练,就无法提出自己的看法,又怎么能起到协助作用呢?这就需要班组在提高工人文化水平、业务知识的基础上,结合生产实际进行技术培训,使工人熟练地掌握本岗位设备性能、操作方法,以便在发生事故时能充分发挥每个人的主观能动性。

2、组织好反事故演习和事故预想

处理事故时,现场情况瞬息即变,能及时、迅速、果断、正确地处理事故,是对运行人员技术水平的集中考验,而这方面的知识和经验,除了靠现场实践的积累,主要是靠平时的反事故演习和事故预想的训练。平时应有针对性地设想事故,要求运行人员快速作出反应,正确处理事故,以此锻炼运行人员的心理素质和技术水平。

3、培养和加强值班长的组织指挥能力

由于事故往往是突发性的,在事故发生时心理素质较差的值班人员,往往不知道自己应该干什么,这就影响事故处理的速度。发生事故时,值班长是事故处理的关键人物,也是事故现场的负责人,他的正确命令会唤起大家的意识,从而使大家各司其职,这样就能迅速控制事故的进一步扩大,缩短停电时间,减少损失。如果值班长自己心理素质差,指挥能力和经验不足,就会自乱阵脚,造成事故处理不及时,甚至扩大事故。因此,在日常工作中要加强培养和锻炼值班长的组织指挥能力。

4、提高设备健康水平,减少设备停电的次数

一是加强停电计划管理。公司采用“先算后停”的方法,有序控制安排停电,杜绝重复停电,结合坚强智能配网建设工程,加强综合计划管理,尽可能减少预安排停电次数,减少运行事件。对延误送电和设备停电后不能及时开工的单位进行考核。

二是加强对非计划停电原因的分析。有针对性的采取改进措施,重点加强客户配电室管理、线路设备巡视质量,特别是针对地下隐蔽工程的破坏进行重点巡视,及时纠正危及设备的行为,保证设备稳定运行。结合每月配电室抄表缩短巡视周期,结合业扩工程逐步对淘汰设备进行更新。

三、结语

总而言之,变电运行供电系统是电力系统的重要组成部分,关系着电力系统的正常运行和国民经济的发展,因此应当非常重视。

论文作者:陈凤彩,魏永建,张松朝

论文发表刊物:《电力设备》2016年第12期

论文发表时间:2016/8/26

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