【摘 要】建筑装饰施工工程由于从业人员整体素质偏低，造成施工过程的质量问题，本文就加强建筑装饰工程技术管理的对策进行了研究，以期为建筑装饰工程质量的提升与技术管理体系的建立提供一定的借鉴。
【关键词】建筑装饰；施工；技术管理；对策
1引言
建筑装饰施工工程是人们入住前必须要经历的一个环节不论是简装还是中装等，是经济因素、技术因素与艺术设计的结合，其主要的工作是对建筑物的室内以及室内的墙面、地面以及空间进行施工设计，使得装修好的建筑物能够在满足人们居住的基本功能且能够住的舒适。但是从目前建筑装饰施工队伍的整体从业素质来看，目前从事建筑装修技术人员的技术水平普遍较低、并且流动的程度也比较大，并且几乎在该行业中很少有专业的管理人员，综合这些因素给建筑装饰施工带来了很大的难度，且由于建筑装饰施工队伍从业专业素质较低的原因导致施工的过程会出现很多的质量问题。因而采取何种措施来加强对建筑装饰施工过程的技术管理，是目前建筑装饰行业施工亟待解决的问题。
2建筑装饰工程施工过程中存在的问题
建筑装饰施工的施工周期一般相对较为紧张，并且施工环节较多，且多在室内对于质量的要求较高，施工的技术难度也相对较高，需要多个工种之间的相互配合。施工的整个过程需要水泥工的参与、电工人员的参与、电焊工的参与和油漆工的参与等，很多时候都是一个人或者是几个人承担所有的角色，或者是一人身担几项角色，这往往就会造成各个环节施工质量的问题，毕竟一个人的精力是有限的，不可能全面细致的掌握所有的技术细节，全包全揽只能导致施工质量的下降，只有在施工的过程中做到细致的分工让各个工种专业人员充分发挥自身的技术优势才能够有效的控制好施工的质量。随着人们物质生活水平的不断提高，居住环境的质量往往成为人们最为关注的问题，这就要求在建筑装饰施工的过程中尽量的采用环保性的材料，尽量不要选择对空气污染较为严重的建筑材料，且要严格的控制货源渠道，并做好材料的质量检测。在建筑装饰设计施工的过程中还会遇到监控系统的安装，智能的警报系统的安装，消防系统的安装，以及线路的布置等诸多环节，因而需要建筑装修企业在进行装修施工之前要对装修的整个过程进行设计，在进行结构施工的过程中要注意后期所需要设施的预埋处理，尽量避免装修之后出现返工。
3加强建筑装饰工程施工技术管理的对策
3.1施工队伍的管理
目前绝大多数的建筑装饰施工队伍都是凭借着多年的建筑装饰施工的经验来开展施工，相对较为缺乏系统理论性的知识以及相关的技术培训，建筑装修队伍的整体素质偏低，因而由于理论与技术水平上的低下往往会造成设计施工管理过程中的技术失误，这种技术失误不仅会造成工期的延误提高施工的成本，还会在很大程度上使得装修的安全隐患增加。而如果要解决装修施工企业所存在的技术人员素质偏低以及技术人员数量偏少的问题，首先对于企业内部来讲，需要不定期的对企业内的技术人员进行充电，根据施工技术人员工种的不同对其进行具有侧重点的培训，对于施工过程中表现良好且具有技术发展潜力的工作人员，要给与更多的锻炼的机会，对其进行技术方面的培训以及管理方面的培训，要做到岗位设置与安排各尽其才，要不断的让其到不同的工种施工中进行锻炼，努力将其培养为既具有专业素养又具有管理素养的综合素质的人才。要制定技术人员的培养管理办法，不断的对其补充专业的知识与技能，在这个过程中提高工人的技术水平与综合素质，提高企业的核心竞争力。
3.2建立健全施工技术管理体系
人们日益增长的物质生活水平使得人们对建筑居住环境的要求越来越高，而由于施工技术人员的专业素质以及人为疏忽等原因都会造成施工质量问题，因而建立健全建筑装修施工技术质量管理体系尤为重要。施工技术管理体系的建立对建筑施工质量的控制具有十分关键的作用，目前建筑施工技术管理体系正在逐步形成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工技术管理主要包括以下几个方面的环节：
（1）对于技术资料与相关文档的管理，不断的对施工技术管理体系进行完善。要将责任制度以及施工绩效考核机制做好，要将施工过程中的每个环节都做到责任到人，要激发施工人员、技术人员以及管理人员的责任感与归属感；将建筑装饰的工程的质量与安全监控好，且将其纳入到企业的年终考核过程中，以此来调动企业工作人员的工作积极性。
（2）要做好技术环节的准备，确保企业具有完整从事施工质量安全的所有的工种与技术人员，并且不断的开发与引进新的技术，促进施工质量的提升与个人的发展。
（3）施工前各个工种的技术人员需要对工程有个整体的把握，需要将施工的图纸以及施工的工序提供给每个施工人员，使得其对整个施工工程以及各个环节之间的衔接具有清晰的了解，这有助于施工质量的提升。
（4）在施工之前对整个工程所需要的材料、材料的价格、人工费用利用信息管理软件进行记录，建立整个工程的施工的档案。且利用信息技术手段控制好施工的进度，使得建筑施工工程能够在原来的预算下顺利的完成。
3.3建立质量监督与检查机制
在技术管理体系建立的过程中要考虑到施工工序的优化设计，要充分考虑到地质、天气以及资源等外部因素的影响，以及设备、材料以及施工队伍等内部因素的影响，综合上述因素制定出切实可行的实施计划，总体上控制施工的进度。要集合企业的技术人员对施工方案以及技术实现细节进行讨论，要确保施工技术人员对图纸能够理解到位同时了然于胸。严格的质量检查监督制度是实现施工技术管理的重要环节，要严格按照所指定的施工技术与质量标准来对施工的过程进行管理，保证施工质量。
3.4新技术与新材料的应用
目前建筑装饰工程的市场竞争非常激烈，企业只有顺应潮流与时代的发展，不断的改进施工的工艺和技术才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，要充分发挥企业自身的技术优势且将这种优势转化为交易。如可以利用电脑三维技术将装饰的效果图向客户进行展示，并将企业施工的技术优势、材料的选择以及艺术设计的水平向客户传达，将企业的建筑装修环保的理念进行推广，通过节能环保材料的应用来吸引客户。
3.5加强施工技术资料的管理
装饰工程的技术资料完善与否，施工质量是否合格都会对建筑装饰的施工质量产生重要的影响，在工程验收的过程中也是重要的验收依据，因而施工企业的技术资料以及质量管理是非常重要的技术管理环节。要详细的记录施工过程中所用到的技术，通过实时的记录能够有效反映施工过程中所用到的技术以及技术的合理性。要定期对工程的施工质量进行检测，在材料采购的过程中还需要对材料进行质量检测，要做到施工质量检测的自检与互检的结合，严格把关施工质量。
3.6加强施工前后的技术管理
在建筑装饰施工之前，作为技术人员要深入的理解和掌握施工图纸，要对施工的每个具体环节做到心中有数，根据建筑装饰施工的总体确定技术管理的细节，该环节是正式施工的基础。在每个环节施工完毕之后做好防护工作，对施工的现场进行清理，回收剩余的材料。在整个装饰工程施工结束之后，要及时召集技术人员对施工的过程进行总结，总结其中的经验教训，为下一次施工做好准备。
结语
通过对建筑装饰施工技术管理存在问题的描述，提出了建筑装饰加强技术管理的措施包括对施工队伍的管理、建立健全施工技术管理体系、建立健全监督与检查机制、加强新材料与新技术的应用、加强技术资料的管理以及加强施工前后的技术管理等。
参考文献：
[1] 潘林龙.建筑装饰施工技术管理研究[J].门窗.2016（05）
[2] 张仁爱.精装修楼盘装饰装修工程的施工管理分析[A].2016年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].2016
论文作者:李俊杰
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/9
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