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摘 要：此文简要论述了工程经济对于建筑工程项目的重要性,并概述现阶段我国工程经济管理中存在的相应问题,并提出了具有一定可行性的解决措施,希望能够为广大建筑业同仁提供一定的借鉴以及参考。
关键词：建筑工程；工程经济；重要性；措施
随着近年来我国工程项目数量的逐渐增多,建筑行业内存在的竞争压力也在日益加剧,这不仅仅要求建筑企业在承建工程项目时更加关注其安全问题、质量问题,也对建筑企业在工程经济问题领域的把控能力提出了很高的要求。从一定程度上来说,工程经济能够极大地促进建筑企业的发展,同时提升企业通过工程项目所获得的盈利
1、工程经济的特点
(l)实用性、立体性。由于工程经济是一门涵盖了工程技术、管理学、经济学的立体性学科,在分析具体项即寸,经济因素只是一个方面,其社会因素也需要充分考量。此外,通过工程经济的深人研究还能为已有的经济问题提供参考和启示,进而指导工程项目的实际建设工作,所以说工程经济具有着实用性和立体性的特点
(2)比选性、定量性。工程经济分析主要采用的是定量分析的方式,并辅以定性分析,其评估的对象是建筑工程项目的整个建设过程中所有的经济行为,整个评估过程都会使用相应的指标来进行表示。此外,工程项目设计方案与施工计划的合理性、科学性也可通过工程经济分析的方式来进行进一步检验
(3)预测性。一般而言,工程经济的相关分析都是在工程项目特定工序之前进行的,所以其具有的预测性的特点也非常重要。在实际建设工程项目时,工程经济分析需要结合项目的实际情况,对风险因素进行综合分析,并预测可能引发的结果,以提升预测的准确性,使建筑企业能够对项目有着更好的把控与掌握。
2、工程经济的重要意义
实际上,工程经济指的就是工程造价与成本核算等与资金相关的概念,其管理对于建筑工程项目而言意义重大。一方面,工程经济本身就是建筑工程项目的一个重要组成部分,对工程经济的管理与完善实际上就是对项目的管理与完善;另一方面,若将工程经济独立于项目之外来看,其作用将得到进一步的凸显：建筑企业承接工程项目,最主要的目的就在于获利,以便得到更好的发展机遇,而工程经济可以说与经济利润时时相关,提升项目的工程经济管理水平必然能够使工程成本及造价得到更好的控制,进而实现工程效益的提升,最终为企业赚取更多利益。此外,从建筑市场这一更高的层面来说,只有对工程经济重点关注,才能确保具备经济性的项目真正具有更高的可行性,由此推动建筑业的继续向前发展
3、工程经济存在的问题
(l)对于成本与工程质量之间的关系认识不深。由于成本高低与建筑工程项目质量的好坏有着非常直接的联系,因此绝对不能将质量与成本割裂开来。在建设工程项目的过程中,有关部门的管理人员必须充分认识到成本与质量之间的关系,否则极易出现盲目追求低成本而致使工程项目整体质量水平不达标的现象,不仅将带来高昂的额外成本,还将对企业的形象造成极大破坏。不仅如此,如果一味强调工程质量,却不重视工程项目的成本问题,极易致使成本随质量的提高而迅速增加,难以获取到预期的经济利润,导致企业发展和资本积累的速度减缓。高度关注工程经济并不等同于轻视工程质量,实际上二者必须得到同等的重视。
(2)缺乏完备的成本管控体系。众所周知,但凡企业承包项目时工作不到位,将很难构建起兼顾利益、权利、责任三者的完善的项目成立管理体系,而企业的任何管理活动都离不开这一体系,否则将导致项目管理者有机会运用管理漏洞谋取私利,进而诱发工程项目中各种不可抗因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此,相当一部分管理者还会将低效的成本管理、高额的成本管理开销、收益较低的项目等问题全都归咎于经理部,经理部则又会将责任推到项目成本管理负责人或会计主管头上,类似的责任推诱相当常见,造成了责任承担人的难于区分。在建设工程项目的过程中,企业的最高领导、各部门的中层领导以及基层员工之间必须建立起完备且高效的权、责、利管控体系,在多个部门以及上下级之间构筑起相互激励、相互监督、相互制约的良性关系。就目前来说,我国建筑业各级主管部门的负责人普遍都未能深刻认识到工程经济对于项目和企业发展的重要意义,项目成本管理的一体化也未能得到足够多的认可。
4、提升建筑工程项目中工程经济管理水平的可行性措施
(l)构筑完备的管理体系与制度。建立起健全的管理制度和管理体系,首先要使旧有的混乱体系与制度完善化,从而为工程经济管理工作奠定基础。管理制度与体系的完善重点在于两方面：①合理设置组织机构,将责任精确到人,尽可能避免组织混乱,结合工程经济项目的内容设置相应的工作人员;②制定约束与激励制度,只有确保此类制度足够完备,才能最大限度地激发工作人员积极性,使他们能够充分认识到工程经济的重要作用,进而实现管理水平的全方位提升。
(2)合理运用成本核算。在建筑企业中,专业的管理人才不仅需要定期对工程项目的经济状况进行检测,还需要做到对项目进度的把控和掌握,同时对工作人员进行相应的监督和激励。不仅如此,成本的核算与人力资源控制的角色也需要他们来扮演。在完成当天工作之前,管理人员必须需对内部作业做整体的成本核算,并统一通过内部的局域网络汇总核算结果,最后上报部门和企业领导,为后续的施工计划和成本管控提供第一手参考资料。在这个过程中,不仅企业管理水平得到了提升,员工也得到了磨砺和锻炼。因此,企业对于工程经济体系的构建和维护,不仅使成本核算的结果更加完备、更加合理,也大幅度提升了建筑企业的整体运转效率。
(3)注重对于工程质量的控制与管理。当然,建筑工程的质量管理与控制的重要性绝不亚于工程经济本身,不仅如此,二者之间还存在着密不可分的联系。实际上,工程质量管控水平的提升过程实际上也是在规避工程项目进展过程中的风险与损失,这对于工程经济管理而言也是一种有力的促进与提高。
(4)强化对于工期的把握。在施工之前,建筑企业都会进行施工规划的预先制定,若管理人员凭自身的经验或好恶随意修改工期,必然会大幅提升工期成本,进而严重影响到项目的工程经济管理。因此,我们在进行施工时必须都对工期做到严格控制,并协调好其与工程建筑成本之间的关系,以尽可能避免混乱工期影响到工程整体进展的状况出现。
5、工程经济分析重要性
对工程建设以及社会反响来说，经济分析的指导方作用非常重要。在当前我国的工程建设中，它的重要性体现在四个方面。第一，完美的调配资金，增加收集建设资金途径和资金使用方式。第二，可以很好的掌握资源配置，用有限的资金实现社会效益和经济效益的最大化，从而让投资变得最有效率。第三，提升工程质量，无论是通过经济方式还是技术方式，都能为施工质量控制提供相应的帮助。第四，可以让建设中的多种技术政策、举措和方案变得更好。工程经济分析对工程建设有如下实际意义：①从许多融资方案中，确定从哪里弄到资金最好或寻找最合适的资金方案。②准确调度有限的经济资源，让经济收入和社会效益最大化。③通过综合协调技术方案与经济方案，形成最合理的实施方案，来完成工程目标。④站在国民经济的高度上，剖析和判断一个建设项目能否在整个国民经济大潮中掀起浪花。
当下我国正通过提升投资和加大建设规模，来适应社会发展和人们日益增长的生活需求，这也是我国建设出现的新变化。对于那些事关国家或地区的经济、社会和福利等领域，同时本身也是大投资、高回报和高科技含量的建设项目来说，最需要进行谨慎的经济分析，以保证其中社会效益和经济效益不错的项目能够获得有限的资源。这样一来，投资者也能减少冒险，获得更好的投资收益。
6、结语
总而言之,工程经济是建筑工程项目中不可或缺的重要组成部分,相关人员务必要提起高度的重视与密切的关注,提升工程项目管理中工程经济的水准和质量,只有这样才能在真正意义上推动项目整体的高效运作。就目前而言,我国的工程经济管理领域依然存在着相当多的问题函待解决,所以要充分认识到其重要性,并为其改变与完善做出不懈的努力,以切实优化改进工程经济的现状,提高建筑工程项目的整体水平,从而实现建筑企业经济效益的全面提升与发展,使其更好地为社会、为经济做出应有的贡献。
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论文作者:韦静涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年1月
论文发表时间:2017/4/14
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