摘要：随着国民经济实力的增长，社会各界对电力资源的需求量不断增大，电力企业已经逐步成为我国重要的支柱产业之一。在电力企业的日常工作当中，电力配电网工程的建设和管理工作十分重要，它工作质量的好坏，关系着电力企业的经营效益。本文将简单阐述电力配电网工程建设的重要性和管理过程中存在的问题，并结合实例分析其具体管理措施，为相关工作者提供参考借鉴。
关键词：电力配网；电网建设；电网管理
前言
随着经济的快速发展和环保理念深入人心，电能的重要性不言而喻。近年来，中国电力工业也取得了明显的成就，在国民经济发展和人民生活水平提高方面发挥了不可替代的作用。众所周知，配电网是整个输电系统的最后一步，对整个电力系统的运行效果和供电有着直接而重要的影响。因此，应重视配电网的最后一步，在配电网实施前应进行科学合理的规划，以尽可能降低配电网工程成本，实现效益最大化。作者首先简要介绍了配电网工程的意义。
1 电力配网工程建设与管理的意义
工业化的加速推动了中国经济的快速发展。随着科学技术的发展和各种现代智能产品的出现，电在人们的生活中发挥着越来越不可替代的作用。各种电气设备广泛应用于生活、工作和学习中，为人们的生活提供了便利。然而，许多人忽视了它给我们带来的便利，同时让我们越来越依赖电能。没有电的时候，就没有照明，没有用电器做饭，没有用手机娱乐，等等。如果没有电，整个社会的运作就会有问题。在这种背景下，保证人民的电力供应是非常重要的。为确保供电的稳定和安全，要求相应的电力企业做好输配电工作，做好配电网项目的建设和管理。只有在此基础上，才能有效促进电力企业的发展。配电网主要向城市的各个配电站和负荷供电。它在整个城市的现代化和信息化建设中发挥着重要作用，甚至影响到城市的可持续发展。因此，建设科学合理的配电网工程非常重要。
2 电力配网工程建设及管理过程中存在的主要问题
2.1 电力配网工程建设及管理水平较低
在电力工程建设过程中，通常可以划分为电源规划、电网规划和配网规划三个阶段。在实际建设过程中，往往电力企业将核心工作致力于电网的规划当中，不仅给予了大量的资金支持，而且从管理、人员以及技术等方面给予了很大的重视。而对于电力配网工程，缺乏足够的重视度，管理资金和精力都投入有限，导致其建设会平始终处于较低的水平，一定程度上给电力企业的经济效益带来了不利的影响。
2.2 电力配网工程成本控制水平较低
随着科学技术的发展，很多先进的科学技术和管理经验都应用到了电力配网工程的建设过程当中，一定程度上提高了其管理和建设水平。但是在电力配网工程实际运行阶段，受到相关成本控制管理水平较低的影响，相关配网基础设施和管理设备老化严重，无法起到应有的作用，导致电力线路损耗较大，配网工程的成本居高不下，严重制约着电力配网工程的发展。
2.3 电力配网工程基础设施管理水平较低
（1）由于电力配网工程的管理人员专业水平和综合素质能力较低，导致在对配电网工程基础设施管理过程中，存在严重的管理不足，导致设备存在严重的质量问题，制约着电力配网工程的建设质量。
（2）受到投入资金的限制，电力配网工程的基础设施较差，不仅影响了电力配网工程的建设水平，而且不利于其管理质量的提升，导致电力企业的成本较高，经济效益较低，难以实现电力企业可持续发展的宏伟目标。
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3 电力配网工程建设及管理的改进
3.1 做好电力配网工程的前期规划工作
因为电力配网工程面对的是具有复杂性和多变性的自然环境，所以相关企业在电力配网工程进行之前需要充分重视这一阶段的工作，并能根据现实情况制定科学合理的实施方案，能保证后面开始施工时的速度和施工质量。首先需要对实地情况进行调研，确保所得数据的正确性，明确该电力配网工程的主要服务区域和应当达到的要求，可以参考借鉴其他优秀的方案。其次需要对工程建设中的重点进行明确，制定出详细的方案并对其不断完善。此外，需要注意的是要制定应急预案，当出现紧急情况时快速进行处理，尽量避免有延误工期、工程质量降低的情况。
3.2 加强图纸审核
在配网工程施工作业过程中，施工单位必须要综合施工设计图纸全面开展施工作业，要遵循施工要求系统施工，保障施工技术的有效应用，禁止对图纸进行随意的更改，对于一些变更的内容必须要上报设计单位，在设计单位审核之后再遵循施工设计要求合理进行。
3.3 做好电力配网的工程造价管理
电力配网工程是一个数量多、规模小的系统工程，需要投入大量的资金，但因为工程中不注意的细节而导致浪费的情况比比皆是，所以需要做好电力配网的的工程造价管理，相对减少电力配网工程的成本，为电力企业的发展争取最大利益。因为电力配网工程易受到市政的干扰，再加上施工过程中环节较多且较为复杂，所以在工程造价的制作方面有很大的难度，但可以从以下几点上着手进行处理。首先是要选择合适的施工技术，对施工技术的经济性、质量都要进行考量，尽量选择优秀的施工队伍。其次，在确定各环节的投入资金时需要考虑全面，综合考虑到后期的市场价格变动等带来的影响。最后是在施工过程中需要根据现实情况及时变更设计，尽量避免出现大失误或者大问题了才开始解决问题。做好设计的审查和变更管理工作，能确定施工时的规范性和有序性。
3.4 加强质量管理
质量管理是配网工程项目管理的核心内容，因此，管理人员必须要充分重视质量管理工作。首先，电力企业要不断提高管理人员的质量控制意识，并在整个工程项目施工建设过程中将质量控制意识真切地落实到实处。比如，工程立项阶段，电力企业要组织相关专家和技术人才针对项目的可行性、合理性和经济性进行全面的调查和研究；施工阶段，加强施工工艺、技术和材料的管理，注意前后施工环节的衔接，结合之前配网工程项目案例和建设经验，针对可能出现的紧急情况，制定相应的、科学有效的应急预案，确保工程项目的顺利进行。其次，加强质量监督。管理人员要对施工过程中的施工程序、步骤进行严格监管，防止施工人员在工作中存在敷衍了事、偷工减料的现象，实现配网工程项目管理的改进。
3.5 注重日常维护及检修
配网工程不仅仅是一时的工程建设，而且需要确保配网工程的性能可以长久稳定的给电力系统提供优质的服务。因此，必须重视工程建设完毕后配网工程的日常损耗以及可能存在故障。配网工程投入使用过程中，对配网的先关端口的电流电压状况进行时刻关注，并重视相关导线的超负荷运行情况，避免因为超负荷运转或者电流电压不稳定，导致线路出现损坏。此外，还加强了配网线路的日常检修工作，通过定期的检修维护，确保配网线路的正常运行，避免不必要的故障发生，在降低维护成本的同时，提高整个电力系统运行的稳定性。
4 结束语
综上所述，随着电力资源重要性的日益突出，人们对电力企业的建设和管理水平也日渐关注。本文结合实例分析了当前电力配电网工程建设过程中存在的问题，并针对问题提出了相对应的管理管理措施。相关电网工作人员必须积极提高自身的专业素质能力，做好每一步的配电网工程建设工作，提高工程的建设和管理效率，降低电力损耗，提高电力企业的经济效益，推动电力行业的可持续发展。
参考文献：
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[2]高善波.配电线路检修中危险点的判断及控制探究[J].商品与质量，2015（39）.
论文作者:黄钜洪
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
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