信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨论文_邓硕

信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨论文_邓硕

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摘要:随着建筑行业的快速发展,现代建筑工程管理扮演着越来越重要的角色,尤其是近几年随着物联网、BIM、云平台、“互联网+”等信息化技术在各行各业的广泛应用,开始有学者将其应用在建筑工程管理中。传统的管理模式已无法适应现代建筑工程管理发展的需求,现代建筑工程管理不论是管理理念还是管理方法、模式都亟待调整和完善,以建设更多高质量的精品工程。但目前信息化在建筑工程管理中的应用还存在很多问题,相关研究也需要继续加深。

关键词:信息化;建筑工程;管理

引言:在这个信息化的时代中,如果想要提升建筑工程管理的质量和效率,就必须要建立正确而又完整的制度管理系统,培养信息的人才,通过尖端人才的带领,来处理各种出现的问题。整合信息管理系统,进而形成系统的办公体系,分散部门进行管理,这样可以形成一个高标准的集体,提供了方便快捷的信息平台,企业可以根据自身的需要,选择适合企业需要的软件进行建筑工程的管理工作,将管理工作落到实处,从而增加企业效益。

1.现代建筑工程管理信息化的必要性

1.1不断提高建筑工程的管理效率

在当今社会中,信息技术在生产、生活等很多领域都得到了广泛的应用。但最主要的是在建筑工程管理应用中发挥着非常重要的价值和作用,而且对我国建筑工程有着很大的保障作用。信息技术弥补了我国建筑工程中很多方面问题的不足。当代人们越来越多的追求高质量的东西,例如,智能手机在日常的生活当中已经十分普及,那么更多相关的工作人员就对于这些信息技术有了进一步的掌握和理解,从而利用信息技术发现在建筑工程管理中存在的问题,提高建筑工程的管理效率。

1.2建筑工程管理多样的要求

为了适应当前的市场需要,建筑工程在建设的过程中均采用适合市场实际需要的方式,进而产生了很多的建筑类型和建筑方式,因此,在实际施工过程中,就会存在明显的差异性。针对这些差异性,在工程管理时也要采取不同的举措。当然,对于建筑工程来说,这也必将产生一系列的问题。如果这些问题对建筑工程产生影响,那么对应就会产生一系列的问题,这些所产生的问题有着很大的影响力,尤其是再建筑工程这方面来考虑。如果产生的问题不能及时有效的处理掉,那么可想而知对于建筑工程的发展是有很大的影响和限制的。所以,要想全方面的了解更加科学的建筑工程的情况,我们必须要加大对于信息化技术的使用和研究,并且根据一系列现实的情况来做出及时的改正和调整。

2.信息化技术在现代建筑工程管理中的应用现状

2.1信息化意识有待提升

信息的有效传递可为开展建筑活动提供极大的便利,多数现代建筑企业也愿意应用信息化技术进行项目实施及管理,但目前国内很多建筑企业仍采取传统的粗放式管理,效率和质量都有待提升,对建筑企业的可持续发展十分不利。我国建筑行业管理人员对信息化管理的认识不够充分,缺乏信息化工程管理相关知识,还会认为信息化管理反而会增加工作量,没有认识到先进的信息化管理给企业带来的长久持续化利益。因此,很多管理人员普遍将信息化管理停留在网上邮件发送等简单层面上,对信息技术在工程管理应用核心的实时监控、加强组织沟通交流、预测识别控制风险、统筹调动资源等并不了解,而要实现全面的信息化建筑工程管理以上各种功能的综合应用必不可少。

2.2信息化应用存在局限

目前,尽管有一部分企业采用了信息化管理,但也较为局限。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,信息化程度不高,信息资源的交流与共享并未很好地应用在实际的管理工作中,多数局限于信息检索和打印,且多数只为企业管理层所用。其次,相关的建筑工程管理成熟软件与发达国家相比还存在较大的差距,软件开发人员对建筑工程管理情况掌握不足,导致软件开发没能和实际的应用进行有机接轨,影响信息化技术的应用,同时,有的软件主要借鉴了国外类似软件,与国内建筑工程管理状况存在差异,导致不能完全满足全面、高效、智能的管理工作需求。最后,管理模式较旧,在建筑工程管理中存在管理人员按传统的管理理念、操作技术进行,阻碍了先进信息技术的有效运用,使其覆盖面较为狭窄,并不能进行全过程的建筑工程管理信息化,从而降低了建筑工程管理水平。

3.创新信息化背景下建筑工程管理策略

3.1信息化背景下建筑工程质量和工期管控创新能力

如若想要控制好信息化背景下工程质量和进行建筑的进度,不仅要增强相关管理人员的培训,还要在施工现场引入电子工程管理系统,进而提升建筑工程管理的效率。在信息化背景之下,可以根据整个建筑工程完成的工程总量进行管理,及时为建筑项目制定相关的计划,将实际产生的费用与之前的预算进行实时的对比,进而为建筑项目施工提供有效的成本控制的数据参考意见,方便企业进行成本控制和施工进度的控制。建筑工程管理信息化,可以提升其管理效能,进而可以对工程施工实现动态、远程的管理,并可以实时获得精确的的工程成本、材料等多方面的数据,最终实现提升建筑工程质量和缩减施工用时的目的[1]。

3.2关注开发与应用信息化软件

在建筑工程施工管理的过程中,企业应该选用合适企业实际情况的管理系统,因为并不是所有的管理系统都适合建筑企业管理,企业要充分考虑自身在管理实践不断变化的情况下,进而选择或直接开发应用软件,通过开发更具科学性的软件,可以对工期、及进度、质量等方面实现综合性的管理,提升施工企业的综合管理水平,对施工中存在的各种影响因素进行有效控制。

3.3加强数据化的信息时代

在最近的这几年,建筑工程的信息应用的相当广泛,其中BIM技术是当前建筑工程应用效果最好的技术,它是提升管理形式的信息化模型,因此,需要企业拥有BIM技术相关专业的人才,这样才可以对建筑工程管理这方面的工作了如指掌。企业还可以定期组织关于BIM技术的培训或专题讲座,组织企业内的技术型工作人员参加培训,加强相关工作人员关于BIM技术的专业知识掌握能力,提升工作人员的基础能力和专业技能,并在工作实践中进行锻炼,进而可以迅速提升企业相关工作人员的专业知识和技能。在处理信息的时候,要整合多种信息,从而利用BIM技术对建筑施工中出现的问题进行细致的分析,避免这些问题的出现。

结论:

简而言之,近些年来,我国社会、经济都在飞速发展,我国各项先进技术也在不断进步,而且我们国家各种各样的建筑工程的发展也在逐渐的增加。同时,建筑工程施工技术也更加专业,当然这些建筑工程对于技术的支持也是有很大的要求和规定。随着时代的发展,各个地区的建筑工程都在火热进行中。但是,建筑的施工时需要花费大量的时间和体力劳动,所以,我们在工程建造的控制和管理工作方面只是依靠了更加传统的方式,来获得更高效率和更优质的目标。在当今经济和技术都飞速发展的社会中,应用信息化的技术越来越广泛,在建筑工程中也经常使用,这种信息化方式的应用不仅仅可以提高建筑工程在经济上的发展,还有很多有益的帮助。因此,本文将针对信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施进行了详细的分析[2]。

参考文献:

[1]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究,2018(6).

[2]郭红领,潘在怡.BIM辅助施工管理的模式及流程[J].清华大学学报:自然科学版,2017(10).

论文作者:邓硕

论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期

论文发表时间:2019/8/5

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