关键词：建筑；工程；质量；管理
引言
建筑工程质量，是指建筑工程应当具备安全、使用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的使，建成后的项目直接参与到人民的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。然而近年来，房建行业竞争日趋激烈，在利益的驱使下，一些施工单位为了加快建造速度，不顾施工质量、偷工减料，导致建筑施工质量问题频现，严重影响到人们的日常生活和生命安全。
1建筑工程管理质量控制的概述
建筑工程的质量控制是在整个建筑工程管理当中，对于建筑工程实施质量的控制和管理。建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准，对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施，保障建筑的质量安全，提升建筑工程管理的效率和品质。建筑工程管理的质量控制在实际的建筑施工中包含了很多方面的管理控制内容，包含了从建筑项目初期的建筑设计审核、建筑材料质量管理以及建筑施工收尾质量验收等。在实际的建筑工程施工中，我们需要重视建筑工程的质量控制，依据科学合理的质量管理体系，确定建筑工程管理质量管理的环节，为建筑工程的顺利进行提供支持和保障。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1管理规范化不足
在我国目前的建筑管理和质量控制框架内，规章制度的缺陷较为普遍，工地管理较为困难。出了问题，没有及时通知主管；施工设计方案也没有得到主管当局的批准。因此这些计划严格按照有关要求制定，并以大量研究和研究项目为基础。设计须经主管当局批准，只有严格按照规范进行工作，才能保证建筑质量。
2.2房屋建筑材料的质量把关不严
由于房屋建筑材料受到各种因素的制约，建筑材料也存在着自身的特性，干缩性等特征也影响着施工质量。因此，建筑材料的选择要结合材料的特性以及施工现场的环境特征，才能提高建筑材料的适应性。然而，目前发现房屋建筑材料的质量存在问题，建筑材料的购买忽略了对供应商的资质审查，建筑材料的质量并未达标，同时，建筑材料的运输忽略了对材料的保护，导致了材料的使用上不合规。此外，建筑材料的混合配比不科学，也影响着建筑材料的使用，对材料的粘合性也影响较大。
2.3相关技术人员的技术水平不高
现阶段，由于部分工作人员的技术水平较低、责任心较差，使得整个工程项目开展难度较大。工作人员的素质均会对施工效果造成不可忽视的影响。但是目前高级建设人才大多从事设计工作，真正参与现场施工的工作人员的素质往往不能达到高水平施工的严格要求。为使工程在提高效率、提高材料利用率、延长设备寿命等各方面获得收益，全面提高工作人员的素质刻不容缓。施工相关人员的技术水平以及责任心是决定施工质量的关键因素。
3提高建筑工程管理中质量控制水平的措施
3.1明确岗位职责权限
除了要求全体人员具备品质管理能力、管理意识外，还要健全质量管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为确保建设项目管理顺利开展，确保他们能够应用管理方法和技术，在管理工作中，可以根据不同的部门及其职能，明确岗位职责，从而达到质量管理的目的。项目经理负责质量工作，切实落实质量管理和管理工作中的质量目标和准则，严格组织计划和合同的有关规定，技术总部和首席工程师根据实际情况合理制定项目质量规划。
3.2提高施工人员的素质
由于房屋建筑是各项施工人员共同合作的成果，在拥有了优质的管理人员以及不断完善的相关规范措施之后，还需要拥有一个强大的、优秀的施工团队作为质量提升的依靠。专业的施工作业人员是团队不可或缺的，这就要求参与各项工序施工的作业人员能够在有限的条件下，实现各项衔接工作紧密合作，并在具体实践当中进行磨合，不得存在违规操作影响施工质量；除了提高自身施工技术外，还应当做好自身安全意识和道德素质的提升，积极参与项目组织的各项技术学习、安全教育，以及相关的素质培训等，一方面对所从事的工种内容有更加明确的了解，另一方面提高安全、质量的认知，从而确保整体的施工流程顺利，并且还能降低施工作业风险。房屋建筑的施工规模大小各异，参与施工作业人员的数量也不同，自然不论是技能还是素质也必然参差不齐。这就需要协调各班组的综合能力，将技术与素质审核纳入日常考评当中，从而为提高施工的质量管理打好基础；选择施工作业人员应当选择诚实肯干、责任性强、专业过硬的人员，并且具备一定安全意识的人员，做好班前安全质量教育、并注重施工成品的验收，并对个人技术素质予以考核。这是从质量管理层角度，对具体措施落实人员的品质提升。
3.3建立完善的监督管理制度
首先，树立监督管理责任意识。改变过去的监督管理理念，提高对监督管理的重视程度。房屋建筑工程施工单位的责任主体人要提高对监督管理的重视，并结合建筑行业的社会理念及时更新完善自身建筑理念。其次，建立监督管理制度。明确房屋建筑施工质量的要求，针对需求完善管理制度的具体条例，并提高管理条例的针对性，根据房屋工程明显的居住使用性，制定结合房屋建筑特点的特殊性的条款。再次，完善监督管理机构的设置和权责。进一步明确监督机构人员的责任和权利，提高监督机构在监督工作的权威性。
3.4树立质量意识，重视质量管理
树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它起着主导和支配的作用。要树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心。保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程有利于提高建筑企业的信誉和竞争能力管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定着整个企业的工程质量意识及对工程质量的重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理。
结束语
综上所述，建筑工程施工现场质量管理是工程项目管理的核心内容，是确保建筑工程质量和安全的关键。建筑工程的发展离不开工程项目施工质量管理体系的完善，施工质量的好坏以及能否实现工程的使用目标都直接影响着一个城市的发展。由于建筑工程工程在施工过程中会受到很多因素的影响，例如：质量管理技术体系不完善、安装材料质量控制问题以及相关技术人员的技术水平不高等都会影响施工开展进度以及施工质量。只有通过对建筑工程施工管理进行深入分析，结合建筑工程施工管理现状，提出施工管理存在的问题，并对解决所存在问题的对策进行了探讨，才能确保建筑工程行业的健康发展。
参考文献
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论文作者:崔艳
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/13
标签：建筑工程论文; 质量论文; 建筑材料论文; 质量管理论文; 质量控制论文; 建筑论文; 人员论文; 《城镇建设》2020年第3期论文;