关键词：建筑工程；投资控制；管理
引言
随着建筑业的不断发展，对建筑工程投资控制进行研究，以实行有效的工程投资控制，使建筑工程项目能以最科学的方式带来最大的经济效益和社会效益，是推进工程投资的科学管理、推动实现投资目标，促进社会经济实现可持续发展的重要课题。
1建筑工程投资管理控制存在的问题
1.1投资管理制度不完善
现阶段，在我国，对建筑工程投资进行管理的过程中，主要采用的阶段性方法，缺乏施工全过程的综合性管理，甚至还存在一些投资不谨慎的问题。施工单位、建设单位以及设计单位之间，因为缺乏完善的投资管理制度、投资控制目标不清等，以至于工程造价管理工作受多方面的影响。例如，建设单位对于工程的功能定位过于重视，盲目追求“高端化”，对于工程投资控制管理目标不够重视；设计单位为了满足建设单位的要求，缺乏工程投资预控目标，很难采用合理、科学的办法对建筑功能进行确定，无法从根本上对工程投资进行控制；工程监理的监督工作只体现在质量管理方面，缺乏对工程投资的合理控制；施工单位为了谋取更大的经济效益、获取更多的结算价款，通常会采用一些非正常的手段来弄签证、搞变更。由于各方面缺乏完善的投资管理制度，投资控制的积极性和主动性也不高，以至于工程投资缺乏有效的管理，最终造成成本增加。
1.2造价管理人员素质较差
目前建筑工程管理的相关造价人员的综合素质相对比较差，很难符合目前工程的造价管理的基本需求。目前在福建地区，很多从事造价工作的公司或者企业的很多工作都仅仅依靠定额来进行资金的基本预算，工作人员不具备基本的造价预算等能力。所以最大的问题就是在进行造价预算的工作的时候很难适应目前的造价管理工作的基本要求。很多的造价人员的具体缺陷有如下几点。①造价人员的专业水平比较差。由于一些企业所聘请的造价人员的知识水平不高，不能果断的进行一些工程经济问题的处理，很难进行投资工作的基本控制，进而影响工作的进行。②不能合理的处理项目工程的基本资金使用关系。除了以上两点之外，有些造价人员缺少最基本的法律知识，在进行一些基本的索赔问题上很难进行解决，尤其对于一些相对大型的工程来说，很难合理的进行处理，这样就会造成严重的损失。在如今的建筑施工当中，这样不够完善的专业水平很难达到基本的工程造价管理的要求。
1.3工程投资控制的意识较为淡薄
业主及管理人员对工程投资控制的重要性和必要性没有足够的重视，主要着重于建筑工程的工期、安全和质量等方面，对于投资控制的意识认识不到位，例如合同管理不严格，合同条款不全面、不严谨，施工过程中出现不合理变更，或者为了赶工期而增加了人力、物力等成本，造成投资的浪费。同时，设计人员也往往只注重技术和质量方面，认为投资控制是造价管理人员的工作，缺乏设计也要加强投资控制的理念。
2提高建筑工程投资控制和管理质量的措施
2.1可行性研究阶段的投资控制对策
从相关的科学角度来分析，在工程之前进行合理的控制是整个控制过程中最好的阶段，当然，建筑工程的投资控制也是这样。这种控制的合理分析主要的依据就是项目的可行性等研究。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目的可行性研究主要的分析角度就是首先要注意到政治问题以及技术水平的问题，深刻的了解相关的问题来分析实际的施工方案进而进行合理的投资控制。建设单位在这个阶段主要要参与的工作有如下几点。①应该仔细的进行数据的收集以及信息的整理，将相关的信息进行合理的科学建模，通过实际情况以及建筑的方案来分析具体的问题。在建筑工程的投资控制问题之中，最重要的影响因素就是建筑方案以及建筑规模。②要合理的根据建筑的功能进行合理的定位，建筑要保证基本的建筑美观、实用等问题，同时在保证质量的基础上还要注意美观的问题。同时还要注意建筑内部的空间，合理的根据使用环境来进行建筑设计，从而使用最少的资金来完成最好的目标。③要对项目的各个小型的分项目进行造价指标的估算。一般情况之下，建设单位仅仅将项目的总建设指标进行申请，只关注总项目的投资情况，但是对分项目忽略掉。所以建设单位应该将相关的投资控制具体到小型的分项目上，进而更好的进行投资的控制。
2.1设计阶段的投资控制对策
（1）优化改良设计方案。未经优化的设计方案往往导致建筑项目失去控制，这要求施工单位参与设计过程的投资控制管理，确保结构安全，满足项目功能要求，控制投资配额和技术。在先进适用以及美观和环境协调性进行选择沟通。要求设计师与成本预算工作人员相互合作，处理项目技术经济方面之间的关系，进行不断协调方案，加强提升技术进步与经济合理性设计之间的完美结合。（2）避免设计图纸出现错误和疏漏。在优选实际设计后，正确使用设计规范和注释图纸，加强各部门行业的沟通协调，严格设计图纸的内部审查程序，避免设计图纸中的错误和遗漏，设计变更是事先控制和设计的。从开始阶段，对整个设计变更过程的有效控制也是对成本的有效控制。
2.2施工阶段的投资控制对策
实行动态的成本控制管理，完善成本管理制度，项目实施过程中，要实行系统的成本预测、科学的项目进度安排等，在满足安全、质量的条件下，实现对投资成本最有效的控制。加强工程招投标的管理，合理确定工程造价，在评标中，要对施工质量是否可控、成本控制措施是否可实施等进行综合衡量，制定出技术可靠、措施得力的施工方案。在施工阶段，要科学组织施工，加强监理对工程投资的监督，重点监督工程计量是否符合技术规范，是否在合同和相关文件规定的范围内。加强对材料的控制，掌握材料的市场价格信息。要对施工中各种费用、支出进行实时的监督，要严格按照设计进行施工，对项目变更加强控制，避免因变更费用增加成本。造价人员在施工阶段应经常深入现场查看施工情况，及时审核设计变更的费用。
2.3工程结算阶段的投资控制对策
对于工程的结算阶段这是投资控制当中的最后一个步骤，也是关乎到建设方以及施工方的利益。因此，在这个阶段当中，需要要求审计人员的技术能够达标，并且做到公平公正的态度，不会受到其他外来因素的干扰。总体来说，在当前工程建设的过程中都离不开工程造价的控制，只有很好地管控造价工程才能有效提升工程的经济效益，从而在一定的程度上推动工程造价行业向前有效迈进，不断地适应市场的需求和变化。
结语
为了有效管理建设成本，企业可以在竞争激烈的市场基础上获得更高的收益，同时在当前建筑市场的发展趋势下，管理者负责中国的建筑技术价格管理。需要探索促进标准化和营销的科学管理模式。科学过程真正是真正实现建设投资管理的唯一有效途径，要真正做到深化建设项目的建设改革和成本管理体制改革。
参考文献
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[3]贺旸旸.浅论建筑工程投资控制与管理[J].建筑工程技术与设计，2014（24）：525
论文作者:练瑾
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
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