创新，首先是一种企业家精神，本文主要内容关键词为：是一种论文,企业家论文,精神论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
被誉为“人类恩人”的伟大发明家爱迪生曾创办过若干家企业，也许他比任何一位发明家更像企业家，他曾是历史上第一个利用大量生产原则和工业研究实验室来生产发明专利的人。但他对他的企业的最大贡献不是他的卓越发明，而是他辞去了这些企业的所有职务以拯救这些企业。这折射出一个道理：使研发成果有效转化为企业的市场机会并成功运用，企业家是重要的力量。
当企业家对员工反复强调“要增强创新意识”时，首先应反躬自问：“对于创新，我准备好了吗？”
创新需要有力的组织保障和制度保障，还需要良好的创新文化和激励机制，这些都需要以企业家精神去构建和营造。
创新的动力不仅来自市场需求，更来自企业家的推动。只有企业家的推动和坚持，创新才有追逐市场需求的动力和信心。
创新需要资金投入和资源支持，有时这种投入还是数额巨大的，这需要企业家的决心和魄力去决策拍板。
研发人员擅长的是专业，对行业趋势的明智判断和卓有成效的市场决策是企业家的特质。早在1975年，柯达公司就发明了世界上第一台数码相机，却不愿意放弃高利润的胶卷业务，迟迟没有向数码转型，最后被数码技术淘汰。诺基亚曾拥有世界上最早的智能手机操作系统，却在智能手机大行其道的今天“卖身”微软。
对企业来说，创新的意义在于其经济价值。没有经济价值的创新——如同成千上万束之高阁的专利——充其量只能算作发明。而对创新的经济价值判断是企业家必修的功课。
研发人员可能会为未来超前创新，企业家则是直面现实的，他只要求为现在创新，因为眼前就能应用的创新才是最好的创新。
研发人员可以不受条条框框的限制去设想、去创造，但企业家要的是应该的创新、适度的创新。铱星公司的铱星系统从研发来说是成功的，但对企业家来说就是巨大的失败，它直接导致了铱星公司的破产。
我们常说对失败的创新要宽容，实际上，只有企业家对创新失败的宽容才是具有真正意义的宽容。
德鲁克曾说过：企业家始终在寻找变革，并把变革作为机会予以利用，这就是企业家精神。从这个意义上说，创新首先是一种企业家精神。