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摘要：在建筑工程现场施工中，质量管理工作的开展是非常重要的部分，是确保建筑工程整体质量的关键部分，在建筑工程施工中必须要注重质量管理工作的开展，并对当前在施工中存在的质量管理问题进行全面研究和分析，在结合相应问题制定完善的解决策略，这样才能更好的提升建筑工程现场施工质量管理水平，促进建筑企业未来稳定发展。
关键词：建筑工程；现场施工质量管理；问题；优化举措
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1建筑工程施工现场质量管理内容
1.1建筑材料的管理
建筑材料质量的保证对建筑工程的影响起决定性作用。由于建筑工程施工现场的复杂性，以及建筑工程从开始到完工之间的时间跨度比较大，从而会在建筑材料的管理上出现一定的困难。另外，在建筑材料的选购过程中，还要对建筑材料进行严格的检查，以保证建筑材料达到建筑工程的建设要求，杜绝低质量的建筑材料使用到建筑工程中来。
1.2建筑设备的管理
建筑工程的建造中，离不开建筑设备的使用，建筑设备是完成建筑工程必不可少的工具。建筑工程的复杂性和高质量要求标准，决定其建筑设备具有很好的性能和操作技术才能完成相关工作任务，因此，建筑设备的管理在建筑工程中的重要性不言而喻。针对建筑设备的管理，管理人员一定要对其进行及时的检查，对设备较易出现问题的地方要及时地进行保养，从而避免建筑设备在使用的过程中出现故障，造成工期的延误，并且及时地进行检查和保养还对延长建筑设备的使用寿命有一定的帮助，节约建筑设备的维修成本。另外，对建筑设备的管理还包括对建筑设备相关操作人员的管理，
1.3建筑人员的管理
建筑工程施工现场质量管理最主要的管理内容就体现在施工人员的质量管理上。现场施工人员的职能不同，因此对施工人员的管理上需要采用合理的方法针对各种技术人员进行管理，一旦对施工人员的质量管理上去了，施工人员才能在其相应的岗位上更好地完成其工作任务，发挥技术水平。在施工人员的管理上一定要做到严格的责任制度，因为建筑工程的庞大性和复杂性，责任的落实到位对施工人员在施工的过程中可以起到质量保证的督促作用，使其明确自己的责任，从而保证施工的质量性。
2建筑工程现场施工质量管理中存在的问题
2.1现场质量安全管理工作欠缺完善性
在实际的建筑工程现场施工中，最重要的部分就是现场质量安全管理工作的开展。可是当前有很多的建筑企业都未能明确现场质量安全管理工作的关键性，欠缺一定的质量安全意识，因此会在施工现场施工当时发生一些不必要的问题，严重的甚至还会对施工人员生命财产安全带来极大的影响。如在工程现场施工欠缺，对施工材料欠缺安全管理，导致施工材料很难达到相应标准和要求，因此会带来一定的质量安全问题。
2.2欠缺完善的建筑工程现场施工质量管理体制
对于当前我国有很多建筑工程企业中，其对现场施工质量管理还是欠缺一定的管理体系，而且还有很多旧体制有待完善：①欠缺专门的现场质量管理监督组织。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些建筑企业未能建立完善的现场质量管理监督组织体系，因此使得现场施工中时常会出现违规操作的问题，这样会对施工质量带来一定的影响，甚至还会带来一定的安全事故问题等。②欠缺基础性的管理体系。对于有些建筑企业来说，未能正确的认识到现场质量管理的重要性，未能将施工材料和施工技术进行明确，欠缺对细化机制管理以及约束，因此会导致施工现场发生混乱的现象。③欠缺完善的质量管理手段。这样会带来严重的安全事故，而且由于管理人员与施工人员欠缺沟通，使得施工信息不能得到更新，这样会影响到施工效率和质量。
2.3施工人员缺乏较高素质
在施工企业发展中，人才是必不可少的部分，可是根据当前实际调查数据进行分析，在当前建筑工程现场施工中，由于管理人员综合素质偏低的影响，会给现场施工质量带来一定的负面影响，有很多管理人员未能正确的认识现场质量管理的重要性，没有将现场质量管理制度渗透到实际工作当中，因此会严重影响现场施工质量，因而影响整体施工进度，所以在建筑工程现场施工质量管理中，应重视施工人员综合素质的提升，这是保障建筑工程企业未来稳定工作的关键。
3建筑工程现场施工质量管理问题的有效解决策略
3.1创建完善的质量管理体系
对于建筑施工企业来说，应建立完善的质量管理体系，以此来更好的提升工程施工的整体质量和效率，并且也能是工作人员树立增强的质量安全管理意识，真正有效的增强建筑工程企业的现场施工质量管理水平。①应科学的落实质量管理责任制度，结合工程施工人员开展分层管理，并保障每个人能够明确自身责任，进而将工程质量管理工作的开展提供有利保障。②应对工程人员开展完善的激励管理，对于那些认真负责且工作质量较高的工作人员应制定完善的物质奖励，而对于那些在操作中出现违反规定要求的工作人员应对其进行惩罚，通过赏罚分明的形式来提升工作人员的积极性，进而建立完善的建筑工程现场施工质量管理队伍，为建筑企业未来长远稳定的发展奠定坚实基础。
3.2对建筑工程现场施工材料质量进行严格把关
对于建筑工程施工中，材料质量的优劣是关系到工程质量的关键，因此要严格的控制和管理施工工程中所运用的材料，应及时的对施工现场中的材料质量情况进行严格把关。①要结合施工图纸设计要求来制定材料的采购计划，在结合计划来开展相应的采购工作，并对材料质量进行严格控制，这样才能确保施工质量达到相应要求。②应严格要求材料入场的质量检测力度。对于不合格的材料要禁止其进入到施工现场，并且也要确保采购人员拥有正确的责任意识，以此来标准采购人员工作规范性，这样才能更好的提升建筑工程现场施工质量管理水平。
3.3科学有效的增强建筑工程现场施工质量管理人员的综合水平
对于质量管理人员来说，其整体素质是提高工作效率和工程质量的关键，因此在建筑工程现场施工中，应注重施工人员专业素质的提升，也要提升工作人员的质量管理能力，并且在施工前应对管理人员开展相应的素质培训工作，也要对工作人员的工作能力和工作经验进行审核，进而更好的为建筑工程现场施工质量管理工作的开展提供更加专业的管理人员，专业才能科学有效的提升建筑工程现场施工质量。
3.4加强施工现场监督管理
加强建筑工程现场质量管理必要措施就是必须加强工程施工现场的监督， 有效的监督手段为提高施工工程质量提供了保障。由于建筑施工过程是一个极其复杂的过程，包含多面，所以也就决定了施工现场监督管理是一个多层监督管理问题，其主要可从以下两个方面加强监督：①建筑工程施工单位监督管理，现场管理人员要全方面掌握施工信息，对施工过程的各方面（如建筑材料、施工人员、管理人员等）都要进行监理，及时修改错误，使工程质量得到有效的保证。②加强政府部门的管理和监督职能，相关政府部门应充分按照国家有关法律法规、规章制度，严格监督每个建设项目，保证建设工程工程质量的合格。
结束语：
建筑工程施工现场质量是建筑工程的生命线，因此施工现场的质量管理工作扮演着重要角色。保证建筑工程施工现场的质量，加强施工现场的质量管理是建筑行业永远需要认真对待的部分，完善施工现场质量管理体系和寻找提高施工现场质量管理的对策也是建筑行业需要解决的问题。
参考文献：
[1]张福生.建筑工程施工现场质量标准化建设研究[J].建筑经济，2015，36（6）：28~31.
论文作者:雷卫荣
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/21
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