摘要：随着社会经济、文化以及科学信息技术水平的不断提升，社会的发展进程也在不断推进。在知识经济时代社会背景的带动和影响下，我国企业的管理模式也被提出了全新的要求。有关企业管理理论发展规律的研究就成为了相关工作人员的重点研究内容。
关键词：企业管理理论；发展规律；探究
引言
企业管理理论的产生和发展有其特有的存在规律，一个企业管理理论的产生和发展往往与企业自身的设立、经营以及发展有着密不可分的关系。企业管理业界的相关专家和研究人员认为要想研究企业管理理论的实际发展规律，不能单纯的从社会生产力发展的角度出发。企业管理理论的发展在一定程度上可以被看作是社会生产力、生产关系和上层建筑不断发展的体现。
1 简析企业管理理论
企业管理理论最早出现于十九世纪八十年代的西方发达资本主义国家。在工业文明发展进程不断推进的带动和影响下，企业的管理工作无论是在管理水平还是在管理模式上，都被提出了更好水平的要求。将企业的经营和管理划分为人力资源、财务资金、项目工程以及销售市场等不同的管理对象，对不同的管理对象设定不同的协调管理方式就是企业管理理论论述的主要内容。在社会发展进程不断推进的带动和影响下，我国企业管理理论也逐渐呈现出了全新的发展规律。
2 探究企业管理理论的发展规律
随着全球范围内经济市场发展环境的变化而不断变化。到当今社会，企业管理理论的发展主要呈现出以下几方面突出的规律和特点。
2.1科学管理阶段企业管理理论的发展规律
在企业管理理论科学管理的发展阶段，企业管理理论最大限度的摆脱了传统管理方式和管理理念的束缚和局限，真正转变了以往将劳动工人视作是生产劳动的机器的观念。在一定程度上调节了生产力、生产关系以及上层建筑之间的关系，更好的缓和了三者之间的矛盾。在企业管理理论科学管理理论的发展阶段，企业管理工作的社会属性相比以往更加适应和满足了企业自然存在属性发展的基本需求。企业的管理和协调真正成为了一门科学，更好的实现了企业存在的社会价值以及经济收益的显著提升。
2.2行为科学管理阶段企业管理理论的发展规律
行为科学管理阶段的企业管理理论是在企业管理理论科学阶段的基础上产生和发展而得来的。在企业管理理论行为科学的管理阶段，相关工作人员真正认识到了企业中相应劳动力存在的价值，站在有效规划企业长远发展的角度对劳动力的人性进行了推测和假设。在行为科学管理的发展进程中，企业的管理理论出创新式的提出适当满足劳动力在心理、以及生理上的需求与满足其金钱物质需求同样重要的管理理念，在一定程度上推动了企业管理理论进入到了一个全新的发展时期。
2.3企业再造阶段企业管理理论的发展规律
企业管理理论在企业再造发展阶段的发展规律也是值得被我们深入研究和探讨的内容。不同于之前的发展阶段，企业管理理论再造阶段的发展是在社会经济、文化以及科学信息技术水平不断进步的带动和影响下产生的必然趋势。经济一体化趋势以及日益激烈的环境是企业管理理论再造阶段发展的客观条件。在这一发展阶段，相关企业负责人在对企业的运营进行管理时更加注重企业内部组织结构的细化分工，最大限度的简化企业经营管理的各项运作流程。在企业现有的生产力水平以及技术条件下，更好的实现企业经营管理流程的整合重组就是企业管理理论在再造阶段最主要也是最显著的发展规律和发展特征。
3 企业管理模式的发展趋势
3.1管理模式弹性化
随着生产力和人民生活水平的提高，消费者的需求也日益多样化，企业生产经营的关键要素从物品和资金变成了知识和信息，由此对企业的管理弹性与适应性提出了更高的要求。首先，现代企业的规模要适度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆20世纪之前，规模效益一直都是企业追求的经营目标，但随着“大企业病”导致的企业效率低下的问题，企业一改从前一味追求大规模经营以及大批量生产的方式，改为适量、多品种的生产方式。其次，企业的管理组织要灵活化。企业间为了共同利用资源或开发关联产品，打破空间阻隔，形成战略联盟组织；一些大公司在事业部制的基础上，模拟“公司制”，形成自负盈亏的利润中心或将多头管理制按业务进行直接管理，进行分权化；企业的管理重心逐渐下移，以垂直、职能式为主的传统结构逐渐向团队以及扁平式的管理结构发展。在现代信息社会，工作在计算机技术和互联网的帮助下已不需要必须在企业完成，弹性工作制日趋流行。
3.2企业管理人性化
人力资本相对于物质资本而言，已成为知识经济时代企业发展的主导因素。人的创新能力以及对知识的运用为企业的管理与发展做出了巨大的贡献，这使得人在企业经济活动中的地位显得日益重要。在现代企业管理中要重视人的作用，以人为本，管理人性化。在管理的方式上，以“柔”克“刚”，尊重人的价值和能力，通过激励充分调动个人的积极性、主动性和创造性，优化企业的人力资源配置，促进企业的长效发展。此外，企业还要注重职工培训和人才的培养，重视智力资本。
3.3战略导向管理
随着企业的发展，战略越来越成为企业经营管理的重要向导，关系到企业的成败兴衰，正确的战略可以引导企业的成功。因此，企业要根据内外部环境及自身发展的需要制定科学合理的战略规划，引导企业的经营管理。在现代经济全球化以及知识信息时代，面对科技竞争日益加剧、经营环境日益复杂多变的情况，现代企业需要更加关注战略管理以及战略管理出现的新变化：投资战略偏向人才培训、激励创新、知识产品及服务等方面；竞争战略偏向知识产权；经营战略围绕核心竞争力。
3.4文化建设核心化
管理科学进步的第四次革命是企业文化和形象的建设，这种文化软实力的发展渗透已成为现代企业管理模式发展的重要趋势之一。建设企业文化，塑造企业形象，需要从三方面入手：首先企业要塑造合适的价值观，这是企业文化的核心，是企业员工对客观事物以及自身工作的总的看法和评价，对企业的经营宗旨和战略起着重要的导向作用。其次，在文化中凸显企业的独特性，面对竞争日益激烈的国际市场，没有特质的企业产品与经营管理会使企业丧失在消费者中的竞争优势，企业必须形成自身的独特性以应对未来市场可能出现的竞争。此外，企业文化建设也要注重知识管理，知识作为一种无形资产，可以渗透到企业的劳动力、劳动工具以及技术等方面，潜移默化的影响企业员工的价值观，引导员工的行为。
3.5企业管理信息化
企业管理模式的转变，科学技术是重要的推动力。随着一轮科技革命的发展，在如今的信息革命时代，电子商务、虚拟公司应运而生，推动着企业的经营管理模式向信息化的方向发展。在科技、需求与竞争变幻莫测的现代市场，传统的围绕物质与资本的管理模式已不能适应企业经营对信息获取与处理的要求，现代企业管理必须及时掌握、加工、应用与传递和分享正确信息的能力，并且将这些信息与企业经营管理结合起来，确保决策的及时与准确。
4 企业管理理论在未来社会发展进程中的发展趋势
任何事物的发展变化都具有双重性、矛盾性的特点，企业管理理论的发展规律也是如此。在未来社会的发展阶段，随着社会发展进程的不断推进，企业管理理论无论是在管理理念还是在管理模式的规定上，都将呈现全新的发展态势。在世界经济市场竞争环境日益激烈的发展态势的带动和影响下，企业管理理论发展的双重性也将不断激化。企业的管理理念以及管理方式将随着社会发展进程的推进进行不断的完善和发展。
5 结语
企业的管理理论是能够有效保障一个企业有序经营的重要前提。科学完善的企业管理理论也是能够帮助企业在我国竞争激烈的社会主义市场经济中获得长足稳定发展的基础和保障。只有相关部门的工作人员正确认识到企业管理理论的实际发展规律，才能运用更加科学的管理手段，最终实现企业经济收益的显著提升。
参考文献：
[1]黎梦君.分析企业战略管理理论发展[J].商，2015，27：14.
作者简介：
张丽 身份证号码：36232219891228xxxx
论文作者:张丽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/3
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