关键词：建筑工程；成本造价控制；问题；措施
引言
了解以往建筑工程造价管理情况可知，在日益革新的市场环境中，其不仅无法解决时代变迁提出的要求，而且会增加实践成本支出，导致整体建筑工程出现不必要的资源消耗。因此，在新时代下，建筑工程施工企业要想达到预期目标，必须要从产业革新与行业发展入手，全面研究动态造价管理与成本控制系统的建设工作，并注重结合时代发展需求进行优化和完善，这样不仅能从中找到优质的解决方案，而且可以加快建筑企业发展步伐。同时，根据企业运行生产方向，在设计成本优化管理系统的基础上，落实工程造价动态管理理念，有助于引导整体建筑产业向着创新和系统的方向稳步革新。因此，下面对建筑工程造价的动态管理与成本优化方式进行研究。
1控制成本
施工过程不断发生变化，建设项目成本也会随之发生变化。工程中标之后，施工单位需要落实成本预测算工作，在实际施工过程中需要实施成本测算工作，对比成本预测算结果，避免二者产生较大的偏离，结合实际情况合理调控。在建筑工程当中需要利用阶段性成本支出控制，同时需要监督工程实施过程，承包商和市场以及工作人员之间需要相互配合，这项技术工程标准比较高，需要利用专业工作人员。在控制工程造价的过程中，需要合理控制招投标和方案设计等方面，控制项目投资在合理范围当中，突出人力资源和财力资源的效益，将项目的价值充分发挥出来，保障企业的经济利益，有序发展整个建筑行业，避免因为资金中断阻碍施工项目发展，提高项目经济效益。
2建筑工程成本造价管理出现的问题
2.1造价估算不准确
作为建筑工程造价中最基础的一项工作，造价估算结果直接影响着造价的成本。但是，建筑工程不是一项简单的工程，隐蔽工程也很普遍。一旦出现较大的隐蔽工程，之前的造价估算则可能不准确，这势必影响建筑项目的经济效益，使得企业不得不投入更多的资金。此外，部分企业没有严格实施方案和方法，整体造价、实际造价出现出入，最终影响了工程的质量和成本。
2.2缺乏完善的造价成本管理体制
因为缺乏完善的造价成本管理体制，尤其是缺乏责任制度和成本控制制度。项目投资方和管理方的权责模糊，无法科学的考核相关投资方。缺乏造价成本控制制度，量化指标不够明确，不利于落实工程造价控制工程，无法发挥出造价成本控制责任。因为建筑企业缺乏奖励机制等，无法激发员工造价控制的积极性，最终无法落实造价成本管理工作。
2.3成本管控方式非常落后
在实施建筑工程的过程中，需要发挥出造价成本控制的作用，这样可以保障工程施工过程的科学性，利用科学的施工方式，施工人员可以确定施工过程中的问题，并且科学的调整。当前在建筑工程发展过程中，利用的工程造价控制方式比较落后，无法处理施工中出现的问题。很多造价人员过于依赖自身的工作经验，没有结合工程实践，最终影响到工程造价管控的合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强建筑工程成本造价控制的有效策略
3.1设计阶段
做好工程设计阶段的相关工作是保障建筑工程造价成本的基础。首先，建筑企业应高度关注：设计的项目是否遵守国家工程相应的设计要求和标准；确保设计方案具有较高的实用性，尽可能采用最新的技术手段来完善设计方案。其次，加强互联网技术在设计阶段中的应用，通过专业性的软件来计算、统计和模拟设计方案，提升设计方案的科学性和实用性。再次，最大程度利用好各项资源，促进施工效率的提高，从而减少设计和施工成本的投入。最后，重视对设计人员专业知识和技能的培训和提高，增强成本控制的意识，提高管理水平。
3.2树立成本控制意识
成本控制对于房屋建筑工程项目的管理来说是非常关键的一项内容，这就需要建设单位加大对工程管理工作人员以及相关的施工人员的造价成本知识的了解学习问题的注重程度，增强对他们的教育，通过这样的方式来提高工程全体人员的造价成本的控制意识，让全体员工可以一同参与到工程造价的控制工作当中。建设单位要努力增强建筑工程项目经理的造价控制意识，这样才能够有效的协调各个施工负责部门一同制定合理有效的造价控制方案，与此同时，也要注重提高项目各个部门的工作成员的建筑造价控制的意识，这样一来就可以增强对建筑工程的成本的核算，并在第一时间发现存在的问题，进行有效的解决。除此之外，施工单位也必须要提高造价管理人员以及工程实际操作工作人员的造价控制意识，让他们都可以参与到对工程所花费的成本的管理工作当中，进而可以更加有效的控制建筑工程所需要花费的成本。
3.3做好资金处理工作
对于资金处理工作来说，该工作内容较为复杂，其主要可以分为三个方面：第一，对于材料费用的处理方面，相关企业在对企业的物资方面的控制上，必须要有严格的规定，并且要求员工必须遵守。以保证在设备的购买以及资金的利用过程中都可以在企业的控制中进行，在采购人员在购买施工材料的过程中，必须根据提前制定好的预算与计划来进行，将采购工作落实到位，同时购买的材料一定更要做好记录。工作人员采购时，必须根据相关规定来对合乎审批的物质进行采购，并且合理的运用资金。当购买的材料运输到施工地时，要进行仔细的检查与验收，避免出现不合格的材料对施工造成的不利影响。在将材料收入与发放时，必须要关注使用额度，不能超出预期，要是需要运用的材料有超出预期的，工作人员应该写清楚该材料的名称与超出原因，以有利于后期人员施工的借鉴。除此之外，还要对各种材料进行严格仔细的挑选、使用以及记录等具体工作，并且如果施工现场有问题发生时一定要及时的进行处理。第二，科学合理控制机械设备的使用，施工人员必须根据机械设备科学性原则来规范使用，以促进设备的使用效果，另外，由施工场地的实际情况来对施工过程中的一些工作进行相关的调整，以实现有效利用机械设备，有效减小设备的磨损，并且要定期的对设备维修与排查，以保证设备的正常使用。
3.4控制工程人工费用
目前市场人工费用一直居高不下，施工方要注重把握人工费用，详细对比人工费用及周转设备料的预算价和市场价。建筑企业需要建立科学的分配劳动定额，合理利用劳动力，有效匹配需要的人工费用。合理估算人工成本，保障整体效益。结合项目特点分配人工劳动定额，制定的定额要满足生产力要求，适当的调整项目进展，最大化的利用劳动力。管理者需要充分利用自身的专业技能，注重高效的利用材料，避免材料浪费。施工技术人员的指导是施工技术成本的主要内容，可以有效控制技术员施工过程，及时解决施工技术问题，激发施工人员的潜力，充分发挥出人力的价值。
结语
综上所述，对房屋建筑工程进行造价成本的控制管理措施是十分必要的，它不仅可以有效的控制成本，也可以让施工工程的完成质量变得更加理想。为了可以让造价成本控制措施的作用可以发挥的更加完全，建设单位需要将它渗透到工程中的每一个小的步骤当中，只有这样才可以有效地降低房屋建筑工程的造价成本。
参考文献
[1]卢冬冬.浅析建筑工程造价的动态管理控制[J].现代物业（中旬刊），2018（6）：157.
[2]邱琳舒，张悦，钟蕴贤.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川水泥，2017（6）：152.
论文作者:杨泽龙
论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期
论文发表时间:2020/4/13
标签：造价论文; 成本论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 工程论文; 工作论文; 《城镇建设》2020年4期论文;