关键词：油田；井下作业；井控；要求
引言
随着石油资源的不断开采，世界石油的整体储量也在不断下降，在有限的石油资源储量基础下，如何合理的进行开发显得越来越重要。我国的人口基数大，工业技术的发展潜力也较大，对石油资源的需求量也在不断增加，确保社会发展有足够的石油资源供应成为了国家和企业都高度关注的事情。油田的井下作业施工是油田生产作业过程中非常重要的一个环节，在井下作业施工过程中实施有效的安全管理，能够充分避免在井下作业施工中出现各种安全事故，同时也避免了安全事故的发生为井下作业施工带来巨大的危害，合理的控制了油田井下作业的成本，在井下作业施工过程中合理的实施井控技术能够让井下作业达到预期的安全管理要求。
1井控技术概述
井控技术措施一般可以分为三个级别，分别为初级井控、二级井控和三级井控。逐渐升高的井控等级，处理更加严重的井下作业问题，提高井下作业的安全性能，防止发生安全事故，降低了井下作业施工的成本，从而提高井下作业施工的经济效益，满足油田开发节能降耗的技术要求。井控技术涉及油水井维修和大修过程中的安全控制措施，保证井下作业的安全。初级井控是应用压井液对井筒实施压力作用，防止井喷事故发生的技术措施，保持井筒的压力高于地层压力，而实施安全的井下作业施工，避免安全事故的发生。二级井控是在初级井控的基础上，当井口出现溢流后，采取的井控技术措施，在井口安装防喷器组，对发现的溢流状况及时进行处理。三级井控技术措施，就是当二级井控技术失败后，采取的井控技术措施，井口出现了严重的井涌现象，无法控制而发生了井喷事故后，为了防止井喷失控事故的发生，而采取的井喷抢险技术措施。在井下作业施工过程中，为了有效地防控井喷事故的发生，必须采取井控技术措施，优选最佳的井控设备，对井下作业施工过程进行监控和管理，解决井下作业施工过程中的安全问题。
2提升油田井下作业施工质量的有效措施
2.1建立井下作业质量管理体系
施工单位应当根据当前我国油田井下作业的发展状况和以往施工过程中存在的质量问题进行科学分析，要充分优化内部组织结构，建立起科学高效的质量管理体系，确保施工过程中各项施工工艺能达到具体的参数，保障施工质量。在进行井下作业的过程中，施工单位的施工人员必须持证上岗，要从施工安全的角度出发，进行安全施工作业。要严格对施工各环节进行质量把控，快速建立起一套行之有效的考核方式，明确施工单位各部门、各岗位具体员工的实际责任，一旦出现技术问题，要进行相应的追责，提高施工人员的思想重视程度，保障施工行为的规范性。在完成质量管理体系制定之后，施工单位应当应用体系文件进行油田井下作业指导，要对全体员工进行质量管理，从施工单位的基层员工到管理人员，都要按照相应的施工规范进行施工作业，避免施工行为的盲目性和随意性。并且施工单位要单独设立质量管理人员，要对油田井下作业各环节进行跟踪监管，及时排除项目中的安全隐患，并优化施工方案，保证施工的科学性和规范性。施工单位应当选取有较高职业素养的质量管理人员，对井下施工项目进行实时的监测。并且要完善施工设备和施工工艺，从而为安全施工创造良好的条件。
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2.2井控技术在井下作业中的应用
优化井控技术措施，加大井控管理的力度，提高人员的井控管理水平，加强对井控设备和设施的管理，使其达到井控的技术要求。保证井下作业施工全过程的安全，实施井控管理模式，从井下作业的施工设计开始，重视井控的管理。包含井控的实施细则，有效地预防井喷事故的发生，降低井下作业施工的风险，降低井下作业施工的成本，保证油田生产达到预期的生产效率。井控技术措施的应用，给井下作业施工带来安全保证。加强对人员的井控知识的培训，建立持证上岗制度，对参加井下作业施工的人员进行井控培训，获得井控操作合格证书的人员，才允许参与井下作业施工，无证人员或者培训不合格的人员，需要继续参加学习和培训，直至达到井控合格的标准，才允许参加井下作业施工。建立安全事故应急管理制度，定期进行安全风险演练，保证应急事故的处理达到最佳的状态，更好地进行井下作业施工，达到预期的质量标准。对井下作业施工中的安全风险进行评价，不断开发和研究井下作业的新工艺技术措施，如实施不压井不放喷作业技术措施，降低压井液对储层的污染程度。加强自动控制技术的研究和应用，对井口的溢流状况实时地监测，及时发现井喷的风险，通过关闭井控的井口装置，有效地抑制井喷事故的发生。
2.3安全第一，安全操作
首先需要明确一点，井控技术可以提高油田井下作业的安全性，精井下作业的危险系数降低到最低，但是不能阻止相应的突发危险的发生，所以井下作业相应的防护措施还是要跟上的。好的防护措施可以保证作业的进度和施工质量，还可以保证职工体质不受危害，保证井下作业人人员的生命安全。“安全第一，预防为主”是井下作业的第一要领，应高度重视，层层落实，通过井控技术的运用和改进，把事故隐患降低到最低。同时要严守岗位，各司其职，紧密配合，确保井下作业安全、顺利、高效。
2.4不断完善油田井下作业管理制度，建立有效的奖惩制度
油田企业的改革在社会上引起了强烈的反响。油田改革过程中最重要的影响改革内容就是针对管理制度的改革，而油田井下作业井控技术的管理也是如此。油田的井下作业施工是一个非常复杂的系统性工程，在整个作业过程中需要施工人员进行紧密配合，并进行精细的分工和管理，将各个施工环节的任务落到实处，并建立起完善、合理的奖惩制度，这样既能对表现优秀的作业人员进行一定的激励，同时也能对违规操作现象进行一定的约束。这样才能让井下作业施工过程中井控技术得到有效的实施。可见，在井下作业过程中井控技术的有效实施制度的完善是非常关键的。
结语
在当前的社会形势下，我国油田井下作业施工单位需重视以往存在的施工问题，要不断提升井控技术，保障施工项目的建设质量。施工单位需要建立健全质量管理体系，安排相应的质量管理人员对项目进行适时的监督和管理，保障施工行为的规范性。要加强对施工人员的管理，定期对施工人员进行职业培训，充分提高施工人员的职业能力和职业素养。同时，施工单位需要加大科技创新力度，根据当前行业的发展趋势，努力提升核心技术，保障施工质量。最后要树立质量意识，对施工设备进行定期的维护和保养，发现项目出现质量问题要立刻进行修复，从而提高项目的安全程度，促进我国社会主义市场经济的快速发展。
参考文献
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论文作者: 杨占楠
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/14
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