广东省雷州市建筑工程公司
摘要：社会发展的速度越来越快，建筑行业的发展也越来越迅速，基于目前的现状来看，人们也越来越关心建筑业的发展，所以，就需要不断提高施工管理的能力，来满足人们日益增长的需求。下面就让我们理论与实际相结合，联系现实生活采取合适的建筑方案，并在其基础上进行加工创新，以更好的姿态来应对市场经济的发展。
关键词：建筑施工;创新;管理;工程的优化
无论在哪个单位工作，都一定要有创新的精神任何行业能够充满活力、健康运行的重要支柱就是管理创新，在日益激增的市场竞争中占取有益地位的至尊法宝也是管理创新，由此可见，管理创新对于一个企业的发展有多么重要。一定要确保建筑施工质量，因为质量的好坏决定着建筑工程完工后是否能保证人们的人身安全。
1.创新和优化二者缺一不可
1.1企业的发展离不开创新
在日益激增的市场竞争中，企业面临着各种各样的挑战，再加上不断完善的建筑行业招投标制度，但是传统的管理思想和管理体制已经深深地印在人们的头脑中，传统的管理思想和管理制度一成不变，工程企业和工程项目二者之间的关系一直不明确，这一系列的问题都阻止了工程项目的发展。社会在发展，时代在进步，我们应该学会创新，创建新的制度，让工程管理工作得到不断的发展。
1.2建筑行业的发展离不开创新
建筑行业是我国经济建设的重要组成部分，它现在还存在着很多的问题，这就需要我们在发展的过程中不断解决问题。影响市场经济发展规律的不利因素有建筑行业之间不公平地竞争，建筑方与业主之间的紧张关系等，这些问题都是必须要解决的。简而言之，建筑行业的发展离不开创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.建筑施工的管理
建筑工程本身包含成本、质量、安全、工期等程序，这些程序都很重要，所以在进行施工管理时，这些复杂的程序都要考虑进去。要想成为一个优秀的管理者，就必须要具有能进行统筹兼顾、合理布局、协调控制的能力，达到了这些要求，才能让建筑的施工进行的更加顺利。工程进行的前提条件是材料、资金、技术、劳动力、机械设备等生产要素。建筑施工管理的创新要明确建筑工程施工管理创新的原则，建筑施工管理的创新至关重要。随着市场的不断变化，创新施工管理要从建筑企业的美誉度与知名度，提升企业品牌的效益，适应生产力的发展这些方面来考虑。
3.在进行建筑施工中产生的一些问题
第一，在建筑施工的过程中，工人的文化水平不一样，受教育的程度也不一样。大多数一线的员工来自于农村剩余的劳动力，而他们的受教育程度很低，同时缺乏岗前培训，导致他们的思想比较落后。
第二，建筑施工管理不到位，建筑施工管理很复杂，要考虑到各种各样的外在因素，例如施工人员的安全问题，在进行建筑施工的过程中，施工工人的安全问题是我们考虑的首要因素，必须把人身安全放在第一位。在目前的施工管理中，人们对于究竟该管理些什么这个问题还没有很明确的答案，这就在一定程度上降低了施工管理的效率，减少了施工的持续性，使得完成工期的时间延迟，达不到应有的目的。
第三，建筑材料的分配和管理不合理，建筑材料的好坏决定着施工结果的质量，从现在的情况来看，急需的材料由于资金的问题不能及时到达，耽误了施工的工期，而不急需的材料却大量堆积，放在那里无人问津。这个问题必须要马上解决，它已经成为了当务之急，因此，我们要制定相关的计划，实行相应的措施来解决问题。比如调整材料的供应计划，分清主次，明白什么是主要的，什么是次要的，准备足够的资金，否则，一旦资金出现了问题，这对后期工程的进行将会产生不可预料的影响。
4.想出创新的对策
4.1形成建筑施工创新的管理观念
建筑工程施工管理的关键是形成建筑工程施工管理的观念，要想成为一名优秀的建筑工程的领导者，就必须要重视建筑施工的创新性，心里一直记着创新的概念，培养建筑施工创新的意识，一是要建立项目管理“以成本管理为中心”，企业管理以“项目管理为中心”的经营信念；二是要建立节约资源，提高工作效率的意识；三是正确认识建筑施工创新的重要性，深刻认识建筑施工管理的拼凑性，紧密性，是创新的管理观念深深地印在人们的脑海中，时时刻刻都要想着建筑施工创新的管理观念，在此基础上，把创新工作落实到实际工作中，实际与理论相结合。
4.2在技术上的创新
在技术上的创新是创新模式的重要环节，创新模式包括很多方面，技术创新只是其中一部分。建筑工程的核心内容也是技术，应用先进的知识与科学的技术是技术创新的本质。技术创新的基础与保证就是要逐渐提高企业内部操作员工的各种工作技巧，注重岗前培训与工作人员的素质水平。选择年轻的技术人员，并对年轻的技术人员进行耐心教导，因为年轻人比较毛躁，所以要对他们多些耐心。
4.3在企业文化上的创新
企业形象的重要构成就是企业文化，任何成功的企业，靠的都是从小到大的积累，一步步的上升才能拥有现在这么成功的企业，所有的付出都会得到回报，这些都离不开企业的创新。随着社会的发展，时代的进步，创新与我们的生活息息相关，可以参考国内国外优秀企业成功的案例，进行文化上的创新，向能够增强建筑施工企业的发展的方向进行努力。
4.4在管理技术上的创新
生活在这个多姿多彩的大千世界中，这个世界是信息化的世界，其中工程管理的一个载体就是信息化，这就说明建筑施工企业必须要加强工作职员的素质能力，多多应用计算机技术，利用计算机来进行管理，这在很大程度上能减轻技术人员的工作量，还能提高建筑工程的管理水平，同时也要把计算机考核这一项内容加到员工的岗前培训中。
结语：随着我国市场经济的迅速发展，人们生活水平的提高，人们对于建筑施工的管理的重要性也了解的越来越透彻。所以，作为建筑企业的管理人，一定要树立创新管理的信念，提高工作人员的综合素质，从而更好地进行管理，只有做到了这些，才能使建筑施工管理的创新理念发挥的淋漓尽致；切实保证建筑工程的质量，保证参与人员的安全问题，这从侧面来说，也满足了时代要发展，社会要进步的要求。
参考文献：
[1]武百忠. 基于密切值法的建筑施工企业信用评价研究[J]. 天津经济，2017，01：47-49+53.
[2]刘光启，马增良，陶玉峰. 建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J]. 中国新技术新产品，2017，03：120-121.
[3]袁骏凯. 关于建筑施工安全管理问题分析[J]. 建筑安全，2017，01：34-35.
[4]黄秀英. 关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J]. 江西建材，2017，02：293+300.
论文作者:何均仔
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第36期
论文发表时间:2017/3/29
标签：建筑施工论文; 施工管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 企业论文; 建筑行业论文; 岗前论文; 《北方建筑》2016年12月第36期论文;