关键词：纪检监察；电力工程；项目管理；促进作用
引言
纪检监察工作不仅为电力企业的稳定可持续发展提供基础保障，同时还可以使电力企业的内部与外部之间有一个和谐、稳定的发展关系。但是，在实际工作当中仍然存在着一些问题和不足。因此，这就需要电力企业要及时制定科学合理相关措施对以解决，提高纪检监察工作效能，并能充分体现和发挥其自身优势，对企业经济效益的可持续发展有着积极的推动作用。
1纪检监察工作在电力工程项目管理中的促进作用
1.1促进电力工程项目管理规范化
在电力工程项目管理工作的进展中，纪检监察部门通过一系列纪检监察工作的开展、深入，对电力工程项目的管理行为起到规范作用，促使电力工程项目管理内部制度更加科学、可操作。纪检监察工作是电力工程项目运营中一项重要的监督管理工作，其不仅对工程项目管理进行有效监督，发现错误及时处理，还可以维护工程工作人员和管理人员的合法权益不受侵犯，确保工程项目各项施工环节有序进行。纪检监察工作的强化和实施加强了电力工程项目管理的安全方案意识，助推其在施工过程中注重安全防护措施工作的改进、完善以及竣工之后关于工程维护方式的革新。而且纪检监察工作还能够对工程管理内部人员调动制度、透明度以及对员工思想政治教育起到推动作用，同时对员工工作行为进行有效督促，使其各尽其责。
1.2促进电力工程项目管理先进技术团队的建设
纪检监察工作作为电力工程项目管理过程中一项重要的工作内容，利用有效的纪检监察，对电力工程项目施工人员与管理人员的工作行为起到监督作用，有利于电力工程项目管理中先进施工技术与科学管理团队的建设。在电力工程项目管理中，纪检监察部门工作对施工人员和管理人员的监管作用主要依赖于惩罚体系的构建和思想教育活动的开展，这种思想和制度一起抓的监管手段在制约员工工作行为的同时，还对员工工作激情起到激励作用，进而加强纪检监察部门化监管作用。纪检监察工作的开展有利于电力工程项目管理领导廉政风气的建设与宣扬，更加全面地对员工实际职责履行情况进行了解，通过对职责履行情况的整合与分析，并且采取行之有效的管理措施，督促员工严格按照相关规章制度，尽力尽责的完成工作任务，进而提高电力工程施工质量与管理效率。
1.3加强对电力工程项目管理职权的监督
随着物质生活的不断提高，人们对于财富和名利的追求越来越多，为了利益最大化，一些人在工作中可以不择手段、滥用职权，而在电力工程项目管理部门出现这种现象，一定会给电力企业和施工单位带来不良影响，导致最后建设完成之后的工程质量不能通过验收标准，为企业带来严重的经济损失，影响电力事业发展。所以，势必要加强对电力工程项目中管理权利行使的监管力度。纪检监察工作的落实有助于管理工作廉政风气的建设，有助于提高施工人员和管理人员的综合素养。通过纪检监察工作可以对电力工程项目管理中的漏洞与不足及时发现，进而促进建筑施工环节、职责的优化配置，降低工程项目管理风险。
2加强电力工程项目管理中纪检监察工作的措施
2.1提高对纪检监察工作的重视
在当今时代经济日益发展背景下，电力企业的经济发展所面对的环境相对比较复杂。因此，为了能够促进电力企业经济的更好发展，并能充分体现出自身作用价值，作为电力企业必须要提高对纪检监察工作的重视。在加大重视程度的同时，还要及时转变以往传统工作模式、工作理念以及工作方法。自主积极的参与到工作当中，并在工作中要做到以下几点：
（1）要加强电力企业纪检监察相关部门综合能力和实力的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆注重人才选拔和培养，以“任人唯贤”的工作原则和理念开展纪检监察工作，为纪检监察营造一种积极、良好的工作氛围，进而可以使工作质量和效率得到有效的提升。
（2） 要在电力企业中的各项工作和环节加强纪检监察工作的贯穿和落实。而对于这一点要求，有利于电力企业在实际工作运行中所存在的问题和误区能够被及时的发现发现，并及时采取相关合理有效对策对以解决和处理。进而可以有效的较低问题和风险出现的可能性，同时还可以为电力企业的经济效益和发展提供重要保障，使自身经济效益和发展有一个更高水平的提升。
2.2加强纪检监察工作制度和体系的建立和完善
（1）注重纪检监察工作的透明度
要想使便利企业有一个更好的经济发展和工作环境，加大纪检监察工作透明程度凸显得尤为重要。如：在纪检监察相关部门人才选拔和岗位提升时，要做到公平、公正。让部门内部员工以投票选举的方式进行选拔，进而可以有效地避免一些相互矛盾和不良现象的出现，提高纪检监察工作质量。除此之外，在完成纪检监察工作的同时，还要注重工作的透明度，尤其对于一些财务管理部门和营销部门凸显得尤为重要，不仅可以使纪检监察工作整体质量有一个良好的发展状况，同时还可以使工作方案得以改进和完善。
（2）增强纪检监察工作的职能权利。
就目前来看，在部分电力企业中我们可以清楚地看到，对于纪检监察部门，可以说是一种“职能管理层”，由于职能权利受到一定的限制，使得电力企业的各个阶层领导成为了纪检监察工作的主要对象。所以针对于这种现象的出现，应该要加强纪检监察工作的职能权利，进而可以创造一种良好的工作环境，并且通过对电力企业的相关部门和各级领导以及管理人员的督察，能够把纪检监察工作落实到实际当中，促进企业经济有一个更好的发展。
2.3加强管理层认识，促进其配合工作
纪检监察部门应整合管理层监督力量，共同促进管理层思想水平的提高。避免传统纪检监察过程中的形式主义等。将电力企业党风廉政建设写入企业规章制度，并与日常经营管理工作相融合、相促进。本文认为，只有管理层的认识到位并作出相应措施保障，才能让员工有自己的权利去监督、去评议，促进电力企业
更好发展。
2.4努力做好内部监督
加强内部监督可以从创新纪检监察手段上入手，比如增设民主评议，让企业职工对管理层进行监督打分等。同时，利用互联网进行平台式监督举报等都是很好的方法。
2.5强化宣传工作，落实到位
宣传要有针对性的开展，以往只是将廉政教育放在宣传手册或影视资料上。本文建议强化宣传工作的开展，主要以普及员工知晓自身的监督权力为目的，针对管理层进行案例警示教育，以组织廉洁知识竞赛、参观廉政教育基地、举办预防职务犯罪讲座等多种多样方式开展宣传工作。
结束语
纪检监察工作是新时期市场经济发展下的产物，也是我国电力事业现状的需求，是企业项目工程管理反腐倡廉的要求，通过纪检监察工作的开展，可以有效地提升我国电力工程项目管理规范水平，促进我国电力事业科学、健康发展。所以纪检监察工作的研究与分析有着重要意义。
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论文作者:王留生
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年13期
论文发表时间:2019/11/8
标签：纪检监察工作论文; 纪检监察论文; 电力论文; 电力企业论文; 工作论文; 工程项目管理论文; 作用论文; 《当代电力文化》2019年13期论文;