浅谈市政工程建设施工的技术管理论文_李晓强

浅谈市政工程建设施工的技术管理论文_李晓强

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摘要:市政工程作为影响社会建设水平的主要工程,其质量受到了社会各界的广泛关注。市政工程管理工序繁杂且内容众多的影响,现场工程管理工作很难达到预期的管理效果。一旦疏于管理,就很容易引发一系列的安全问题。因此要针对于市政工程各个方面的施工技术进行不断的优化处理,更好的促进我国现代化社会的建设,使其我国的市政工程能够更好的为人们提供出相应的服务,带动社会经济水平的不断发展。

关键词:市政工程;施工技术;管理

一、市政工程施工技术基本原则

1、政策性原则

市政工程项目在施工过程中,由于经常会牵涉到自然资源的开发和利用问题,因此我国政府对这些问题制定了相关的制度政策来监督规范,即市政工程施工应遵循政策性原则,不得出现有违背国家政策的行为。这种政策也由于各个城市和地区的具体情况不同,所以目前还没有做到完全落实,这需要我国再根据各个地区的法律法规进行协调,进而来提高政策性原则在市政项目工程实施过程中的适用性以及实用性。

2、科学性原则

各阶段技术管理应该保证市政工程项目的科学性和规范性,特别是在市政工程施工过程中对机械设施设备以及操作规范等方面的要求都十分严格。所以,市政工程实施应遵循科学性原则。除此之外,市政工程在原有的技术管理基础上还应对一些新技术进行创新,在引进新技术时工作人员不能贸然使用,否则会因技术与工程项目不相适应而产生较大的风险,管理人员首先应对新技术的方法和技术管理方面进行实地检测,以保证创新型新技术能够更好地运用在市政工程中。

3、环保性原则

我国政府提倡低碳和绿色环保的理念,因此,市政工程施工都应主动遵循环保型原则,在市政工程施工的过程中,施工人员应该综合考虑施工材料是否会给城市环境带来污染问题以及施工工艺的环保性。管理人员应选择环保绿色的材料和对社会环境产生有害物质较少的施工工艺,这样能够有效降低施工材料给城市社会环境带来的污染程度,从一定程度上来说,能为城市经济的可持续发展奠定稳定的基础。

二、加强市政工程施工技术与管理的措施

1、市政工程施工准备阶段的技术及管理

1.1完善技术相关责任制度

技术管理需要有整套的管理体系,要确认管理的职权,也保证管理者的行使权利,可以充分发挥管理的作用。技术管理的落实与持续性技术管理息息相关。在授权相关的职位时,对于职责必须进行明确的阐述分析,必须将每个管理职务落实到个人,这样就是管理工作更完善。

1.2图纸会审及设计变更管理

(1)会审技术的可行性,测定施工技术能否达到规定的技术标准和管理,根据施工的条件和能力来作出判断。

(2)会审施工图纸是否完整,还要检查有没有相关的设计说明,还有施工技术方面的尺寸、坐标等所有的相关参数。

(3)分包需要自己来进行计算,不要通过外包的咨询公司来对工程量的计算。因为在对工程量进行计算统计时,合约人员可以发现设计图纸中会出现的问题,例如图纸某些地方会有模糊的情况,结构设计上有不符合工程要求或是错漏的地方等,这些问题都可以做到针对性的解决,这样我们就需要对图纸进行修改,减少了在施工时出现的设计变化问题。保证施工中有序的进行。

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1.3建立标准化的技术管理体系

需要技术管理人员掌握并灵活运用技术标准和管理,有利于施工技术的检查。对施工人员做好技术培训工作,可以根据技术的标准和要求来进行工作,尽量确保工作管理操作。做好技术的检查工作,同时做好各项的监督工作。

2、市政工程施工阶段的技术及管理

应该从客观的角度来落实市政工程各阶段的技术以及管理工作,确保能够在施工的整个过程中对技术做好全面的把控工作,避免重复发生各种问题。在施工现场中对施工组织、流程及技术采取科学合理的手段进行管理,就是施工技术管理工作的内容,这项工作的质量在整个工程的质量中起着决定性作用。为了能够加强施工现场的技术管理工作,首先就要对施工图纸的质量做好管理工作,尽可能的不要出现设计变更的情况;从整个工程项目中全面深入的分析所有的因素,选出最适合的施工方案;方案确定以后,对施工方法以及技术要加强完善,对成本采取合理的手段进行控制,进而确保施工建设满足工程项目的要求。要从市政工程综合角度来考量,选出各方面比较适合的技术应用在施工中。现阶段,市政项目工程中施工量都比较大,因影响因素很多,在每一施工环节都需要与许多技术相结合进行,在选用主要技术的同时,还要考虑并选出辅助技术。如果在市政工程施工过程中有突发或是特殊情况出现,需要马上对技术重新调整,降低因技术问题而导致的情况发生,进而使工程减少一定的危险。如果某一施工环节会对下一施工环节造成一定影响,必须要对后面的施工环节做有效的调整,从而减少工程项目的损失。

3、市政工程竣工阶段的技术管理

对于现阶段市政工程的发展中,对竣工阶段做好技术上的管理非常重要。在此阶段,要严格的按照技术操作的原则及管理来开展工作,不能在此阶段出现任何的损失;在应用相关技术体系时,需全面的检查前两期的工作,检查在技术操作过程中是否存在问题,以及需不需要改善;在这个阶段的技术管理数据上,必须要详细的记录,这样方便后期的核对和检验工作。当市政工程进入运营阶段后,需要对技术管理工作进行评价。如选择市政工程的重点工序、关键环节,并且对使用的技术做相关的分析总结,对技术的安全可行性进行检验,看能否符合工程的实际理论。技术评价这一环节在市政工程技术管理的后期过程中占有重要的位置,有利于后续项目的开展,因此,企业应对这项工作加以重视。

4、完善施工技术管理制度和管理组织机构

想要增强对施工技术的管理效果,相关的部门要明确施工技术的相关责任,不断的构建完善责任制度,并且按照这个制度开展相关的施工活动,一旦发现技术问题及时的制定运用解决方案。将技术问题很好的解决之后,再认真细致的分析技术问题出现的具体原因,减少或避免此类技术问题的再次发生。并且施工单位还要定期的组织技术人员的培训活动,使相关施工技术人员的技术质量和技术水平得到显著的提高,进而使施工技术可以更加稳定高效的运用,为市政工程的施工进程和施工质量提供一个很好的保障。

5、完善施工技术资料

市政工程施工技术资料管理一般比较复杂,并且难度系数也很高,但是市政工程的质量会在很大程度上受其影响,所以要加强对施工技术资料的管理。一方面要不断提高施工技术资料的可靠性,严格的监管施工技术资料,并且对技术资料的编制程序也要进行严格的审查,不断的优化资料管理方式,严格的管理原始资料并做好相关的记录共走。对相关的文件进行定期的整理。不断的提高施工技术资料管理工作的水平从而可以很好的促进市政工程施工的顺利进行。

结束语

市政工程是具有灵活多变并且内容复杂的特点的一项工作,管理人员如若不能对其进行有效的技术管理,会使市政工程项目不能在规定的时期内保质保量地完成施工目标。因此,市政工程需要根据自身的具体情况来建立政策制度,保证技术管理工作正常进行,在满足施工生产和科技研究的基础上,能够促进市政工程更快、更好地完成施工目标,提高项目工程的工作效率,并使市政工程项目的社会效益以及经济效益达到最优。

参考文献:

[1]张丽萍.深度探讨市政工程施工各阶段的技术要点[J].工程建设与设计,2018,396(22):102-103.

[2]庞少剑.市政工程项目各阶段施工技术管理要点探究[J].绿色环保建材,2017(11):124.

论文作者:李晓强

论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期

论文发表时间:2020/1/18

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