摘要：对于水利工程来讲，加强水利工程现代化管理和精细化管理有着重要的意义，需要充分发挥水利部门的职能，全面提高整个水利工程管理质量。对此，相关部门必须要明确水利工程现代化管理、精细化建设测量，采用科学有效的建设方式，进而提高我国水利工程的建设与应用水平。本文就针对水利工程管理现代化与精细化建设进行深入探讨。
关键词：水利工程；管理；现代化；精细化
随着我国经济的快速发展，水利工程在处理水害以及水资源的性能方面发挥了非常关键的作用。传统的水利工程建设迫切需要进行改造和优化，紧跟社会不断变化的步伐。所以，探讨水利工程的现代化管理和精细化建设以及有关策略，不但能够有效的推动现代水利发展，同时也可以体现水利工程的社会性以及效益性。
1、水利工程管理现代化与精细化建设的内涵
水利工程管理现代化包括管理硬件和软件的现代化，比如，实现水利工程现代化管理必须要创建先进的管理体系及与市场经济体制相适应的管理体制，不断完善管理设施，积极引进先进的管理理念和管理技术，打造一支专业水平较高的管理团队等等。水利工程管理现代化是一个动态的过程，需要全方位的对水利工程进行现代化的管理，才能加快实现水利现代化的发展步伐。精细化管理是现代管理理念的重要内容，其最主要的特征是注重细节，在管理过程中通过细化管理对象、职能、岗位等要素，对水利工程中的每一项具体工作进行精细化管理，以确保管理的科学性和有效性。总之，利用现代化和精细化的管理理念及管理手段对水利工程进行科学的管理有利于提高水利工程的管理水平，从而加快水利现代化的发展步伐。
2、水利工程现代化管理和精细化建设的思路
一是明确水利工程的管理与建设理念，贯彻可持续发展的道路，坚持科学发展观指导，综合考虑水利工程建设与管理中的经济效益和社会效益。二是精细化建设与现代化管理都要贯彻以人为本的理念，提高人们的水利工程建设质量意识，这样才能够保障水利工程能够高效、安全、效率的运行，并且与社会经济发展相互协调。三是在精细化、现代化建设过程中必须要制定完善的管理体系，从而推动制度建设工作，并采用现代化管理手段，从而推动我国水利工程改革进程。对于水利工程建设与管理工作来说，最终的目标就是实现水利行业的现代化改革进程。其具体目标是进一步推动并完善管理体系工作，从而实现水利工程的精细化管理模式。一方面，通过工程建设实践表明，需要不断完善现代化管理体系，保障精细化建设管理制度能够顺利实施，工作人员需要树立现代化水利管理观念，构建一支完善的现代化管理队伍。另一方面，实现现代化管理模式，充分利用计算机技术、网络技术、监控技术、通信技术等先进手段，不断对水利工程的软硬件进行更新，这样才能够实时掌握水利工程建设概况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、水利工程管理现代化与精细化建设策略
3.1树立现代化水利管理理念
水利现代化是时代发展对水利工程建设提出的必然要求，只有先树立现代化的水利管理理念才能确保水利现代化的顺利实现。笔者认为，树立现代化的水利管理理念需要做好以下几点：其一，改变“重建轻管”现象。在传统的水利工程管理中，管理者往往更加关注水利工程建设，而忽视了管理在水利工程运行中的重要作用，许多企业普遍存在“重建轻管”的现象，而企业的良性发展不仅需要有良好的经济效益作为支撑，还必须要注重社会效益、环境效益、生态效益，只有将各种效益进行精细化的管理，才能真正实现企业的可持续发展。其二，树立“以人为本”管理理念。以人为本管理理念内涵丰富，从宏观角度来讲，水利工程要满足人民的需求，强化公共安全意识，保证水利工程正常运行；从微观角度来讲，要为公司员工营造良好的工作氛围，切实提高福利待遇，解决员工后顾之忧，从而确保员工能够全身心的投入到水利工程管理工作中来。其三，在水利工程的各个阶段全面贯彻落实现代化与精细化的管理理念。为了确保水利工程的正常运行，企业需要加强对水利工程建设阶段及运行阶段的管理，通过现代化与精细化的管理手段全面控制水利工程的各个阶段的管理水平，确保水利工程管理的科学性与有效性。
3.2完善水利工程管理制度
政府和相关部门要结合水利工程具体情况，对相关管理制度进行完善，明确管理部门和管理人员的具体职能和责任，使水利工程管理更加现代化和精细化。同时，需要结合当前社会背景，对水利工程管理模式进行更新，使其经营过程更加规范，管理过程更加高效，向制度化和规范化迈进。完善相关管理制度，并对水利工程观测、检查和安全评定制度进行落实，使水利工程的日常维护和管理更加顺利，并及时弥补水利工程管理中存在的不足及隐患，不断提高水利工程管理水平，使其更加现代和科学。
3.3引入新技术、新手段
水利工程的建设是一项利国惠民的重要举措，在建设中必须要重视做好管理工作。出于提升工程管理水平与工作质量的考虑，现实中可尝试适当引入新技术作为管理辅助。在这个方面，本文有如下建议：①加快信息化。信息化可以说是这个时代各行业发展的总趋势，对于实现管理的高效化有着重要意义。所以，现实中应重视推进信息化，通过大力应用以信息技术为代表的现代化技术，来推动管理水平的不断提升。同时，信息系统的完善也是当下的重要任务。借助此项系统，管理中即可实现自动控制、智能决策，对于减小失误率，具有重要的现实意义。②调整监控策略。监控是一项可以及时发现问题的措施，在当前阶段需要重视对监视系统进行完善，做到实时监控、远程监控。另外，为了降低水利工程的运行风险，在监控中还应将移动监测作为定点监测的补充，实现工程状况的实时掌控。
3.4注重水利工程管理考核
水利工程管理现代化和精细化建设要注重其日常管理和考核，及时了解和掌握水利工程管理的基本状况，结合具体工作内容，对工作人员进行调整，并优化人员配置，达到良好的水利工程管理效果。水利工程管理考核过程中，要依据水利工程管理考核办法具体要求，将领导和管理监督工作落实到位，对考核目标和任务等进行明确，并以此为指导，对各部门和各工作人员进行合理的协调和分配，使其相互配合，共同努力，实现水利工程管理现代化与精细化建设目标。
3.5协调各管理工作
水利工程现代化和精细化管理中，相关部门及工作人员要相互协调和配合，使水利工程处于良好的运行状态。水利工程管理中涉及到的相关部门比较多，包含设计部门、施工部门、财务部门以及通信网络部门等。无论是水利工程设计初期，还是建设管理过程中，各部门都要相互配合，注重对现代化设计理念进行科学合理的运用，以提高规划设计水平。而水利工程施工过程中，也要提高工程质量标准，以保障水利工程整体质量，推动水利工程的现代化和精细化管理。
4、结语
现代化与精细化建设是水利工程管理过程中的必然。政府和相关部门要结合水利工程具体情况，对具体的管理制度进行完善，不断提高管理人员素质，将信息化技术和网络化技术应用于水利工程管理中，提高水利工程管理的现代化和精细化水平，充分发挥水利工程的作用，使其更好地服务于基础设施建设，推进各项工作的顺利进行。
参考文献
［1］谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究［J］.水利技术监督，2013（06）：24－26.
［2］王占君.现代化环境下我国水利工程精细化管理建设探讨［J］.黑龙江科技信息，2016（11）：180.
［3］罗文飞.水利工程管理现代化与精细化建设探讨［J］.住宅与房地产，2016（21）：225.
［4］彭继云.探讨水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略研究［J］.江西建材，2014（19）：103.
［5］蒋琳.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设［J］.河南科技，2013（15）：230.
论文作者:许少锋,律世敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/14
标签：水利工程论文; 水利论文; 精细化论文; 工程管理论文; 工程建设论文; 化与论文; 管理理念论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;