摘要：随着国家对产业结构的调整，也给供电企业带来严峻的挑战，而供电行业想要更好、更快速的发展，需要与时俱进，与世界接轨，加 快企业内部的管理创新，提高企业内部的文化，增强企业核心竞争力，明确企业的首要任务。政工工作便是企业经济效益发展的强大后盾。 如今，政工工作在供电企业中的比重越来越大，新时代下，想要不断地壮大企业，政工工作成为了关键，作为企业，如何做好和谐发展的政 工工作，已经成为一个重要问题。
关键词：供电企业管理；政工工作；创新策略
1导言
供电企业的发展，为社会经济的提升做出了较为显著的贡献。要想确保供电企业能够具备持续性的发展潜力，那么供电企业需要对政工工作 中进行全方位的协调，对当前可能会出现的一些问题，进行有效的处理。在供电企业内部，对员工之间的工作关系进行改善；在供电企业的 外部，要对可能出现的一些社会矛盾进行及时有效的解决。所以，在供电企业中从事政工工作的员工，需要借助相应的工作手段，确保政工 工作的顺利进行。
2新时代背景下我国企业政工的实际工作情况分析
2.1企业政工队伍专业素质较低
人们精神文化建设及物质生活水平在经济飞速发展形势下得到了极大提升，企业为了充分调动员工的工作积极性，提升员工的归属感与责任 感，可以通过管理体制与思想政治工作相结合的方式，积极引导与启发每一位工作人员，从而在观念统一的基础上树立共同目标，实现协调 控制机制的有效构建，保证企业能够保持较好的工作状态，但是企业政工队伍专业素质不高阻碍了企业相关工作的顺利展开。但是现阶段我 国很多企业在政工工作上存在着企业政工工作人员专业素质低下、工作过人员的整体数量不足、管理工作者对政工队伍建设产生了忽视、对 员工选拔及培训不重视等多种问题，从而造成企业整体政工队伍综合素养及专业水平不高的情况。
2.2政工保障制度缺乏完善性
众所周知，“无规矩不成方圆”。企业不论是在政工工作还是管理工作中都需要完善而合理的管理系统作为保障，将管理制度体系贯穿于整 个企业生产、销售、经营等多个阶段。此外因为我国众多企业的领导及管理者都对工作人员的思想变化产生了忽视，只是一味地追求企业获 取的经济效益，整个思想工作没有做到位，造成了每一环节可能存在着部门之间出现小组织、小团队等情况，工作人员具有浓厚的个体思想 主义，不利于企业政工工作的开展。同时企业内部缺乏完善而又合理的奖惩考核制度，造成了政工工作人员缺乏较高的工作热情，严重威胁 了整个企业政工的可持续展开。
2.3政工工作方式存在偏差
随着时代的进步以及社会的不断发展，传统的供电政工工作已经不适合当下的社会发展经济，需要员工不断地完善自己的专业知识，不管是 理论方面还是实践方面。专业知识的缺失主要表现在员工对于新科技渗透到供电政工工作中不能快速适应，缺少相关的计算机网络理论知识 ，同时对于相对应的供电政工科学文化知识、相关的法律法规知识也不明确。在供电企业不断发展壮大的今天，如果政工工作开展得不合理 就很容易引起员工的反面情绪，降低员工的工作积极性，甚至会导致企业文化受到损害。
3供电企业管理与政工工作创新途径分析
3.1创新政工工作内涵
首先，高效地完成企业下发的各项工作指标是政工工作的前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆政工工作应围绕供电企业的发展为主要目标，在供电企业的发展过程中拓展 思想服务与思想教育，将其作为供电企业的改革方向，将政工工作与企业的改革、生产模式多项工作深入融合。其次，想要做好企业内部的 政工工作，就需要企业本身意识到政工工作的优势，同时，在企业内部建立完善的奖罚制度，对于优秀的员工，要进行及时的奖励，对于工 作态度认真、做事效率高的员工可以给予物质与精神上的双重奖励。通过奖励，鼓励与激励员工不断的提升自我，为企业做出更大的贡献。 相同的，对于工作态度散漫，效率低的员工要进行严厉的批评，同时也要进行相应的处罚，让员工意识其中的利害关系。利用政工工作的优 势，提升员工工作的积极性，增强员工对企业的认同与责任感。
3.2落实政工干部的工作作风，全面提升整体专业素养
供电企业政工干部需要以精益求精、严谨细致的工作态度，从不同角度分析、处理、解决企业内部生产经营环节出现的各类思想建设问题， 从而稳妥推进企业自身思想工作建设改革创新。第一，树立求真务实、严谨高效的工作作风，有针对性地深入基层展开调研，了解企业当前 思想建设的实际情况，真抓实干，以提高效率和思想建设工作质量为标准积极开展工作，加强自身善于抓重点、抓关键，以及提高处理复杂 思想问题的能力；第二，合理改进政工干部人员的岗位编制状况，考虑在适当业务部门配备专职党支部书记加强其监督监管力度，切实根据 企业政工干部的工作性质和任务，选配具有高专业素质和高水平业务能力的新兴人才充实政工工作岗位。第三，供电企业需要根据自身实际 情况开展不同层次的思想工作培训，不断完善政工人员的培训机制，以电力专业知识、党的重要理论实践、重大方针政策及新的工作重点为 培训指导的重要内容，帮助其树立正确的思想工作理论认识，提升其整体工作素质，接着有重点地加强政工业务骨干的培训和培养，充分发 挥其领导作用。
3.3加大管理队伍建设的完善力度
政工工作人员只有加强自身的综合素养及专业水平，才能够提升整体的工作效率。在企业实际政工工作中存在着工作人员专业水平低下的情 况，工作任务处理缺乏果决性，造成了整个管理工作开展落后的情况，对企业的运行发展产生了极为不利的影响。政工工作者是实施思想工 作并京西宾馆企业规划的工作人员，其专业水平及综合素养很大程度上对政工工作效率产生了决定性作用，所以企业想要实现政工工作与企 业管理的有序共同发展，就必须加强政工工作队伍建设，提高其管理能力及专业素质，推动企业得到有序而有效的运行，为企业的良性发展 及现代化建设奠定基础。同时企业及时估量自身管理团队的水平与力量，积极展开专家讲座、研讨会、管理创新会以及座谈会等方式，给工 作人员灌输先进教育理念及管理理念，提升工作人员管理工作及政工工作的专业性，从而促进其得到共同发展。
4结论
总之，在新形势下，供电企业想要立足根基，不断的扩大自己的企业，在供电行业有一席之地，在做好安全生产工作的同时，必须要重视政 工工作。加强对供电企业政工工作的研究，不断创新供电行业政工工作，既有利于增强员工对于企业的认同感与责任感，也有利于企业的发 展，同时又能够提升员工的工作激情与积极。单方面的按部就班政工工作并不能解决企业内部的根本问题，供电企业要能够鼓励政工工作人 员的创新力，对政工工作有效性的创新，建立一套超前的、适应自身企业的导向制度，增强员工对于企业内部改革的信心，同时发挥政工工 作人员的作用。
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[3]李勇鑫.新时期供电企业政工工作的创新研究[J].通讯世界，2015（21）：284-285.
论文作者:李强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/20
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