输电线路工程项目施工阶段风险管理研究论文_陈勇峰

输电线路工程项目施工阶段风险管理研究论文_陈勇峰

(国网乌鲁木齐供电公司 新疆乌鲁木齐 830011)

摘要:近些年来,伴随着科学信息技术不断的发展,人们对于电能的需求量在不断的增加,并且对于用电质量和效率也逐渐的提升了高的要求标准。输电线路为电能输送以及分配的重要载体,于电力输送期间发挥的作用巨大。但是对于输电线路工程项目而言,因各种因素的影响,往往会导致多种安全事故产生。所以,加强输电线路工程项目施工期间的风险管理工作十分关键。

关键词:输电线路;工程项目;施工阶段;风险管理

输电线路工程特点和性质,能够影响到施工期间有无发生安全隐患问题。在日常的经营过程中,电力企业若想良好的适应市场竞争机制,就需要不断的将自身竞争实力增强,采取积极有效的安全技术不断的将风险预防提升,有效做到减少工程的成本以及人员伤亡、经济损失问题。

一、输电线路工程项目施工期间风险管理概况

(一)输电线路工程项目施工风险管理内容

在输电线路工程项目施工的风险管理工作,主要的内容即为避免各种不安全的因素导致电力安全问题、施工安全事故现象等。并且还涵盖了输电线路工程项目施工质量管理、施工方案的审核以及设备材料控制等等。此外,风险管理工作还具有处理好可预见安全隐患问题,并且及时的、有效的处理以及消除掉隐患问题,减少或者避免输电线路工程项目风险问题产生的各种损失现象。

(二)输电线路工程项目施工中风险要素分析

首先,在输电线路工程项目的施工期间所产生的风险事件,也就是出现不希望变化形式趋向;其次,为输电线路工程项目施工期间产生风险的概率,也就是发生风险事件的可能性;接下来,为在输电线路工程项目的施工过程中产生风险的影响,也就是发生风险事件情况下对于社会和经济所产生的损失;最后,为输电线路工程项目的施工过程中产生风险问题的原因,也就是出现引发风险事件的因素。

(三)加强输电线路工程项目施工中风险管理工作的重要性

通过将输电线路工程项目中的施工风险管理工作加强,可以有效的将施工期间风险问题减少,并且降低或者避免风险所产生的损失可能性。而且加强风险管理相关工作,可以推动输电线路的质量的提升,并且有助于改进革新输电网络的建设的速度和进程。此外,对于加强风险管理工作而言,也在一定程度上将经济发展速度加快,提供给社会更稳定以及更高质量的电能资源。

二、当前在输电线路工程项目施工期间常见的风险管理问题

(一)施工人员方面风险管理相关问题

工程施工工作主要是通过人来完成,但是纵观施工人员综合素养,普遍存在较低的现象,凸显出专业技能水平不高的现象。同时施工人员多数未形成较高的安全意识,实践工作期间很容易产生思想松懈问题,所以不能够良好的完成好各项工作。此种情况下,较容易导致施工质量降低,或者将工期延长,严重时还会导致施工人员安全事故的严重现象。

(二)施工环境方面风险管理相关问题

在输电线路中,多为线路状设备,人员多在户外的环境下,因此施工安全状态,相对的会受作业环境影响。包含的施工作业环境方面具有交叉跨越风险、地形地貌风险、气象条件风险等等。其中,交叉跨越的有关风险包括了公路、铁路交叉跨越风险、其他形式的电力线路交叉跨越风险、电缆线路燃气管理交叉跨越风险等;高陡坡、松软地质等方面的风险属于地形地貌风险;高温暴晒、雷雨、冰冻等等构成气象条件风险。

(三)电力设备安装有关风险

电力设备在输电线路中发挥着至关重要的作用,属于必不可缺少的构成内容。因此,于输电线路工程施工期间,必须要重视将电力设备安装工作加强,严密的确保安全保护工作到位,提供给整个输电线路工程坚实基础。但纵观现下展开的输电线路施工工作而言,安装电力设备存在诸多的不合理问题,包括安装程序不科学、电力设备安全检查内容不规范等,均会对于输电线路安全施工工作产生一定的影响。

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(四)由于安全技术水平不高产生的风险问题

影响到输电线路施工期间产生的风险因素之一即为施工过程中体现的安全技术水平高低。如果在工程施工时不能够应用高质量安全防护举措,就很不容易对于安全隐患问题及时的发掘,进而提升安全事故的发生几率,降低线路施工安全可靠性,并且在一定程度上会对于电力企业经济利益造成影响。

三、输电线路工程项目施工中的风险管理策略

(一)制定科学合理的风险管理制度并严格履行

施工期间,对于风险管理工作要严格的依据以人为本和安全第一原则。其中,以人为本的原则即为在项目工程施工安全管理工作内,人是最主要地位和最根本准则,安全第一原则即为其属于项目工程施工第一重要任务。所以,需要把输电线路安全施工管理工作上升为法律高度提升认知度并切实的履行。通过制定科学合理的风险管理制度,让安全管理人员严密做好本职工作,保障安全管理工作平稳运行,并且保障安全管理人员的能力以及责任到位,及时的发现风险问题及时有效防控,避免产生事故问题。

(二)做好风险评估并制定执行风险预控方案

展开输电线路的施工风险管理工作期间,将风险评估工作提前有效做好,并且良好的制定风险预控方案,便能够有效的将风险管理效率和水平提升。所以,首先,管理人员应该严密的勘察好施工环境,对于施工现场环境的状态具有详尽的了解,掌握包括气候以及地质和地形等在内的自然条件状态;其次,监管好工程施工期间的各位工作人员,如果出现了违章作业者严肃处理,严密保障输电线路施工每一环节质量达标。通过对于人、环境、物等不安全因素的及时识别,尽快采取有效方案进行解决,排除掉风险隐患,保障施工在安全状态中。

(三)加强施工人员的安全管理

重视提升输电线路的施工作业人员的技术技能水平、安全意识等。所以,要定期的展开输电线路的施工作业相关内容培训,将增强施工人员综合素养作为重要目标,保障其在拥有较高的操作技能的情况下,具备较高的安全意识度。例如,实施集中培训和分级培训相结合举措,再实施定期考核,保障施工人员技能以及安全意识度的不断增强。

(四)加强作业环境风险管理

在电力设备的施工期间,应该充分的考虑周全可能对周边的铁路以及公路、输送管线和通信设施设备等在内的诸多方面影响,及时的采取有效策略进行解决。同时,需要严格的考虑到施工安全措施的季节性的因素,因为不同季节使得施工环境也具有较大差异性特点,进而引发不同程度的施工难度。例如,在高温的夏季,要进行防暑降温,面对雷雨天气要防雷防水等。

(五)安全管理施工材料和设备设施等

对施工现场的材料,应该严格的遵循实际情况实施科学合理布置,并且严格的依照施工工序,实施发放、回收材料,防止因多余材料于施工场地堆放导致减小活动空间产生安全事故。同时,放置施工材料时,应该整齐并且规范,利于应用。此外,应该防止于高空作业点下方部位进行施工材料的放置,避免高空坠物导致人员伤亡事故。在应用相关设备时,也应该严格的遵循建筑机械使用安全技术规程。

结语

在输电线路施工期间,会存在诸多因素的影响,并且在各种施工风险中也具有不确定性特点。所以,加强输电线路工程项目施工阶段的风险管理工作至关重要,意义巨大。作为合格的安全管理人员,要严密落实本职工作,提升自身管理技能水平,严格履行管理制度,及时的发现同事有效解决风险隐患问题,为降低事故发生率作出贡献,并确保输电线路工程施工工作平稳展开。

参考文献:

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[5]李彧.浅谈输电线路工程项目施工中风险管理的要点[J].中国科技投资,2013,(26):127.

论文作者:陈勇峰

论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期

论文发表时间:2017/11/23

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