摘要：建筑现场施工技术的质量管理其作为建筑企业管理的最终落脚点，也是建筑企业进行管理的核心部分，对整个建筑施工意义重大。基于此本文首先对建筑现场施工技术质量管理的具体内容作了叙述，然后重点对当前建筑现场施工技术的质量管理过程中存在一些问题及应对策略作了叙述，以期能够为相关工作者提供一点参考。
关键词：建筑；施工技术；质量管理；具体策略
在建筑工程施工当中施工现场的技术管理除了是其基础性工作之外，也和工程建设当中的相关性工作也有关。建筑施工现场的管理，其自身的质量和建筑的整体质量和应用有着直接的联系，对于人们的生命安全以及经济效益有着一定的影响。在现阶段施工现场当中，施工技术的质量控制和管理还存在一些问题，若是对这些问题缺少在思想上的重视，就会导致很严重的问题产生。
1.现代房屋建筑现场施工技术的要点
1.1混凝土拌制、运输技术
混凝土的拌制、运输必须满足连续浇筑施工以及尽量降低混凝土出罐温度等方面的要求，并应符合下列注意事项：首先，当炎热季节浇筑大体积混凝土时，混凝土搅拌场、站宜对砂、石骨料采取遮阳、降温措施；其次，当采用自备搅拌站时，搅拌站应尽量靠近混凝土浇筑地点，以缩短水平运输距离；再次，当采用泵送混凝土施工时，混凝土的运输宜采用混凝土搅拌运输车。
1.2钢筋施工技术要点
在实际的施工中，需要和相关规范要求进行结合，特别是对于钢筋的吊装以及焊接和绑扎等工序，需要强化施工质量的有效控制。施工人员在进行钢筋施工之前，需要对于施工结构设计图进行了解，并且相关的管理人员需要对钢筋实施抽样检查，以此来保证钢筋的质量能够和施工要求相符合。对于需要用作载重的钢筋还需要有效的做好力度测试。
1.3基础施工技术要点
在施工之前，需要加强对于设计方案的有效制定，在设计当中，还和建筑形式进行结合，并且还需要和建筑的实际地质情况和水文情况进行结合起来，强化施工方案的全面设计。在实际的设计中，需要对施工的质量以及安全性进行重视，另外，还需要强化工程施工成本的有效控制，有效做好相应的测量工作，对于地基的承载力实际值进行测量，在实际土压力值的基础上对其准确的计量，对相关数据进行核实，防止在实际的施工中因为数据的不准确导致地基沉降情况产生。通常，在地基施工当中往往和很多工序有着联系，因此在这当中就需要加强监督和管理，对于基础施工当中所存在的问题及时发现，同时对其及时解决，避免出现相应的安全事故。
2.建筑现场施工技术管理的重要性及意义
当前，随着我国经济不断发展，建筑行业也在不断壮大，但是技术管理在施工企业中仍然是一个较为薄弱的部分，仍然没有形成一个较为全面的管理体系，使得工程在具体的管理过程中，经常出现一些问题。而过去的工程建筑现场施工管理仅仅是通过对一些工程相关管理文件做归档总结，但是这样的管理使得企业对于一些具体施工难以做到具体控制，最终直接影响整个工程开展与实施。另外这样的管理方式使得工程建设的安全问题及质量问题频发，直接影响企业在整个建筑行业中的竞争力，因此通过对建筑行业施工技术的现场管理进行研究，以寻求具有针对性的一些措施，对于提高企业在整个行业的综合竞争力意义重大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而对于建筑现场施工技术的管理来说其主要表现在以下几个方面：（1）工程效益需求。对于企业来说，其最根本的目的就是获的效益，而建筑现场施工技术质量管理是工程进度和质量这两者的高效统一，在具体施工中只有保证工程质量的基础上重视工程进度，才能实现工程建设的经济性，使得工程综合效益最大化。（2）是当前社会发展的需要。管理技术的优劣直接决定着企业内部结构，就目前各企业的发展来看，其进步无不与管理技术的优化有关，因此建筑施工企业必须不断充实和完善自身。
3.现场建筑施工技术管理及质量控制
3.1现场原材料及成品质量检测
建筑材料是工程项目施工中的重要内容，施工企业必须加强对材料的管理，具体可以从材料的采购、运输、存储等环节进行全面控制。首先，相关人员应根据建筑工程技术要求和相关标准，选择合格的材料，避免质量不过关的材料进入施工现场；其次，在材料运输过程中，相关人员必须注重天气的影响，避免材料受潮，并防止因材料丢失增加施工成本；最后，在材料存储过程中，相关人员必须严格按照数量、规格、质量等进行验收，并做好后期的防火、防潮处理。
3.2施工过程中的技术管理
工程管理人员在进行施工技术管理过程中，应做好以下工作：首先，施工企业应重视技术交底工作，保证相关技术人员能够熟练地掌握工程实际情况和相关规范要求，充分了解新技术、新构造的初次使用状况，为后期工程的整体质量提供保障；其次，施工企业应加强对施工技术和施工材料的管理，严格对工程材料质量进行控制，保证工程现场的施工材料满足相关规范要求；最后，施工企业可以成立工程项目研究小组，发现工程项目施工中的问题，应及时进行解决，并掌握工程项目的实际施工情况，严格控制施工成本。工程管理人员只有充分了解工程项目的施工进度，才能够把握施工成本状况，以避免出现不必要的开支。
3.3加强对现场施工工序的监督管理
加强对于施工人员的有效培训，对其岗位责任意识进行强化，尤其是对于每一个施工工序都要有效落实。另外，相对于相关的工程要求以及标准和重点施工工序，需要做好相应的技术交底工作，施工每一个施工人员都能够对相应的施工技术进行了解，确保其能够根据相关的质量要求完成工作。监督管理人员需要对于施工的各个环节以及施工企业的有效衔接工作的重视，对于现场的问题进行协调和处理，确保工程的顺利进行。所以企业就需要加强监督管理人员素质的提升，强化岗位责任制度的建立和完善，使得其能够和绩效考核有效联系，若是有很大的失误就需要严格处理，对于一些表现良好的加强奖励。
3.4质量检验与验收的控制
保温层与基层以及保温层与抗裂砂浆层的粘结强度应按现场拉拔试验结果确定，均在保温层内区域破坏，才能符合规范要求。成套外保温体系应做大型耐候试验，即热/雨50℃至70℃周期试验不少于80次，冷/热50℃，-20℃至5℃，5℃周期试验不少于5次，且不得出现表面裂缝、气泡或脱皮等缺陷，即为合格。也可通过抗冲击能力试验，尤其是勒脚以上2.4m区域的首层。至少达到10J即高抗冲击型，其他部位不小于3J抗冲击型。最后在工程竣工一年后应按JCJ132-2001采暖居住建筑节能检验标准规定现场抽验传热系数。
3.5严格各项计划制定
对于工程建筑来说，首先建筑施工企业在进行施工建设前就必须对工程所需设备、材料信息做细致掌握，找出其中最符合本工程的信息；其次要做好工程设备、材料需求计划编制工作，编制时一定要以工程实际组织设计、所需设备、材料信息等为基础；第三要根据工程资金到位情况、实际进度等做好工程季度、月、旬等阶段计划；第四要根据工程设备、材料等实际进场、使用情况，组织好设备、材料等的进场工作。
结论
总而言之，做好建筑工程现场质量管理，在整个工程管理中占据了核心地位。施工企业要想实现工程经济效益及工程质量的综合提高，就必须注重现场施工的控制和管理，并找出一些具有针对性措施，在遵守建筑相关法律、法规及标准，保证工程施工安全及工程质量的前提下，为企业创造最大可能的效益。
参考文献
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论文作者:潘秀珍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/28
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