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摘要：施工管理涉及到施工的方方面面，包括物资管理和人员管理。然而，施工管理中还存在一些问题，所以我们应该提出相应的解决方案，积极引进信息技术，施工现场管理，这将有助于提高施工管理的效率，确保施工质量。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
一、施工管理在施工项目管理中的重要性和特点
1、分析施工管理在施工项目管理中的重要性
时代的进步和社会的发展，促进了人民生活水平和生活质量的提高。“安全”一词也是人们最关心的问题。在建筑业中，施工和管理中存在着安全问题。只有保证好安全问题，优化管理模式，公司和企业才能获得更多的利益，如此也可以有序地开展工作。为了促进建筑业的有序发展，必须保证安全质量的同步发展，保障施工现场原材料的优良质量、施工人员的技术水平和机械的安全。只有这样，人们才能满足建筑行业的有关需求，如此对施工现场的管理起着非常重要的作用。
2、施工管理中施工现场管理的特点
现场管理对于项目经理来说是比较重要的，在进行施工现场管理工作的时候，需要保障施工组织设计和施工现场设计保持一个良好的关系，使得各项工作能够顺利地进行。通过分析可以看出，施工质量和项目经理的管理能力有着紧密的联系，现阶段要是管理人员有着较高的能力，整体的施工质量也会显著增强。施工现场管理人员在测量相关数据的时候，需要正确进行组织设计工作。对于施工现场管理人员来说，需要掌握具体的施工进度，而且需要正确开展现场管理工作，掌握自己的具体职责，完善项目工作，确保各项工作可以顺利地进行。
二、建筑工程管理中存在的问题
1、管理体制缺乏约束性
现阶段，在我国建设项目管理中，最明显的问题是管理体制有待进一步完善。在实际建设项目管理中，相关人员应根据项目的实际情况制定完善的管理制度，合理配置人员和设备，从而有效地满足项目管理各个环节的要求。但是现在,施工项目管理的时候,许多建筑施工企业有一定量的问题在我们国家,一些企业为了降低人事成本,不结合工程的实际情况,大量削减工程管理人员,导致工程管理部门人员严重缺乏,无助的情况下,大多数人将会有更多的帽子,确保每个环节的工作质量,无法完成目标。
2、建筑工程管理人员素质较低
目前，我国建筑工程管理中缺乏质量过关和高端管理人才，严重制约了我国建筑业的健康发展。由于建筑业本身还没有形成一个专业权威的管理机构，在专业教育阶段还没有一个专业的对应机构。相关的建筑工程管理机构很难找到大量的专业人才。此外，从事建筑工程管理的人员素质水平参差不齐，文化素质普遍较低，不能满足日益发展的建筑工程管理的需要。他们不熟悉建筑工程的规则和方法，不能有效地促进建筑工程管理水平的稳定提高。
3、违规招标、投标
为了合理避免建筑业恶意竞争，维护市场秩序和社会正义，政府部门出台了一系列相关法律法规，对建筑业的招标投标进行控制。然而，相反，非法投标的现象已经变得普遍。甚至在一些建设项目中，为了获得中标资格，企业选择与其他企业“串通”进行投标，并根据私下签订的投标资金形成投标差价，误导投标单位；少数企业凭借自身资历较低，依靠其他企业以盈利的形式完成项目招标工作;只有少数企业还存在招标单位内部“攻关”的形式，如向招标单位的项目负责人索取相应的最低投标价格，从而为自己中标打下基础。
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4、现场管理不到位
在实际施工过程中,施工进度仍然存在许多问题,例如,材料,施工人员安全问题和施工质量问题,如个别管理人员的管理、不严格执行相关规章制度,管理流于形式,没有原材料的严格筛选,事先制定科学合理的施工计划,导致施工现场管理比较混乱,无法保证工程质量。
三、改善建筑工程管理问题的措施
1、建立健全安全管理制度
各行各业各个管理都应该有科学统一的管理制度，因为在建筑工程施工过程中涉及的部门和人员比较广泛，尤其是在施工现场环境较为复杂，管理体制不完善，一些工作人员对不遵循上级管理下达的意识，加大了管理过程中的难度，不完善的施工安全管理制度，只是存在形式化的制度，因此施工企业在管理体制的制定时，要从施工现场实际情况出发，不断的优化和改进管理制度，以强化安全制度的执行力，严格遵循国家的法律法规进行对安全管理制度的细化工作，定岗定责，责任具体到人，施工现场必须要走安全管理规范的流程，建立清晰的安全管理流程体系，保证各项安全管理工作能够做到具体化、细致化、科学化，建立完善的建筑施工管理体制以后，可以进一步提升施工单位的管理水平，规范施工人员的操作行为，加强了施工人员的责任心，有效提高施工工程的整体质量。管理部门构建安全的管理预案，进一步明细自身工作。
2、加强安全质量管理
施工现场有种类繁多的机器设备，因而施工单位的安全部门需将设备的安全管理工作：在购买建筑设备时要严格管控，对原材料的出处进行考察，不符合我国建筑标准的一律不购买，设备购买后摆放设备的标准结合设备安置要求来进行，并做好安全管理工作，力求符合国家设备摆放标准整齐有序，抽查设备的质量，以防存在安全隐患，相关人员做好清理和分类垃圾的工作。确保施工现场的整齐干净，保证运输建筑垃圾的车辆道路畅通，做好安全防护，避免出现漏撒现象；建筑施工的实际状况，对工程建设周期进行分析，控制施工进度，达到节能要求。建筑工程施工中，由于建筑过程有很大水量的要求，因此，施工企业要按施工情况，进行水资源的节约，另外做好周边环境的保护工作。
3、提升施工人员的专业知识
施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响，决定着建筑工程的整体发展的规范性，建筑企业对施工人员应加强专业技能的培养，以提高他们的实际操作能力和专业技能知识，以符合现代社会发展的实际需求。了解国外先进技术结合实际进行修改利用。建筑单位需依据择优录用原则，选拔一些专业知识优异品格良好的员工，员工上岗后对其进行定期培训，增加养护人员的理论知识储备，提高专业技能，在经济条件允许的情况下可以聘请国外专家进行莅临指导，增强施工人员专业能力，提升工作效率和专业素质，管理人员组织定期培训，调动其工作积极性，增强其工作责任感。最后建立完善的绩效考核机制，定期考核施工人员的专业知识及其工作技能，并依据其相关机制对其进行奖励或惩罚，增强施工人员的工作热情及其上进心，提高其整体工作效率，重视和规划对人才资源的配置，结合施工特点进行合理的安排，使施工环节中各部门的有效融合，促进整体建筑施工工程的顺利进行。
结束语
综上，建筑工程管理是以项目投资为前提，通过工程安全、工程进度与工程质量规划的制定，而产生的行为活动。其中建筑企业信誉、经济效益均与工程管理工作存在密切关联，即科学且合理的管理模式、管理流程是企业效益彰显的关键。所以，在实际的过程管理中，就需不断健全完善管理制度，强化相关管理部门及人员的管理水平，严格把控每一环节的施工质量，及时找出施工过程中所存在的问题及时解决，全面确保建筑工程的整体质量，提升建筑企业的经济效益，促使企业能够健康、可持续的发展。
参考文献
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[3]周福强.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2018（31）：120.
论文作者:朱磊
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
标签：建筑论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 施工管理论文; 企业论文; 工作论文; 工程管理论文; 《防护工程》2019年11期论文;