浙江长兴精诚建设有限公司
摘要：当前社会经济不到那发展，人民生活水平不但提升，建筑工程的质量也有了更高的要求。为了能够提升房屋建筑工程施工质量，必须要加强施工技术管理，因为房屋建筑施工非常复杂，涉及的相关施工人员较多，因此只有很好的对其进行施工技术管理，才能够有效的避免因为施工技术问题引发的建筑工程质量下降等安全问题的发生。
关键词：房屋建筑；施工质量管理；防治管理策略
引言
随着生活质量的提高，越来越多的人开始重视居住环境的舒适性，而房屋建筑工程管理和工程施工与人民的房屋居住质量直接关系。当前，人们对房屋建筑工程与施工质量提出更高的要求，传统的管理模式和体系已经不能满足人们的需求。因此，建筑单位应该根据实际情况，找出影响房屋建筑工程质量的因素，提高房屋建筑质量。房屋建筑在工程建设和发展中，受多个因素的影响，需要给予综合分析和探讨。如：工程施工、勘察、设计、可行性探究、工程完成后的竣工计划等。对这些阶段存在的问题严格控制都十分必要。房屋建筑工程质量和投资工作也存在直接联系，确保整个建设活动的有效实施和发展，能维护人们的生产生活，保护国家和人民的生命财产安全，为工程管理管理工作和工程质量的提升提供有利保障。
1房屋建筑工程的施工质量管理的意义
房屋建筑工程施工质量管理能够提高建筑的整体性能，满足人们对于房屋建筑安全性、实用性、舒适性等方面的需求。其次，通过全方位、不留死角的施工质量管理工作还可以使施工人员能够在施工时对现场的情况进行更好的把握，重视工程施工中的每一个环节，合理分析相关施工技术和施工操作，及时发现并解决各种因素境对施工造成的影响。从建筑企业的发展角度来说，随着建筑市场的竞争日益激励，企业要想在市场中站稳脚跟，实现可持续发展，就必须要使建筑工程的施工质量得到有效的保障。因此，通过严格、合理的建筑工程施工质量管理，使建筑工程的质量得到有效的保障，建筑的安全性、实用性得到有效的提高，能够帮助建筑企业树立良好的企业形象和社会形象，使企业的市场竞争力得到增强，从而在激烈的市场环境中获得进一步的发展。通过施工质量管理能够最大程度的避免因各种因素导致的返工或工程进度延误等问题，有效的降低施工成本，为建筑企业带来更多的经济效益。
2建筑工程施工质量管理问题分析
2.1施工管理机制不够完善
当前形势下，我国建筑行业中的施工安全管理，仍然存在着一定的局限性，其相关的管理制度相对不够完善。然而在实际的房屋工程建设当中。房建管理体系缺乏一定的科学合理性，导致其在具体的施工建设当中施工现场出现严重的混乱，施工流程也随之发生混乱，从而导致整体房建工程施工进度有所降低。此外由于近乎企业在管理力度上不够强，从而导致其房屋建筑工程质量出现问题。
2.2没有正确认识施工质量管理
部分建筑施工企业为了获得更高的经济效益，会把管理工作的重点放在施工成本和施工进度方面，存在着过于注重施工效率而忽视了施工质量管理的问题。由于施工企业对建筑工程施工质量管理没有正确的认识，管理理念落后、体系散乱，导致出现了在施工成本上对人机费用进行压缩、在施工进度上抢工期的现象，进而造成了施工质量隐患的产生。这些隐患如果没能够及时的被发现并进行处理，就会对建筑的质量和安全造成巨大的影响，甚至导致更加严重的后果。
2.3人员因素
建筑工程施工的主体是人，其是确保安全质量的重要因素。此因素不仅涵盖了施工管理者的素养问题，还涵盖了施工人员的操作水平问题。当下，通过剖析大量安全质量事故可知，最关键的因素是管理者总体素养较低，让施工过程缺少标准化的技术方法。此外，企业法人和用户也会影响施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而带来直接影响的则是施工团队的总体素养和技术水平。
2.4施工工艺问题
工程施工质量和施工工艺有着密切联系，其中后者对前者能产生最直接的影响。这主要是因为行之有效的施工工艺使保证项目工程有序进行和顺利完工的基本前提。例如：在安装铝合金门窗时，在门窗的墙体和边框处，要按照相关要求填充适量的弹性材料，同时在外层填充5mm的密封胶。但是，目前大多数建筑工程在施工进程中，都没有根据规定要求展开操作，只在接缝位置填充了适量的水泥砂浆，致使工程质量总体下滑。
3加强建筑工程施工质量的有效策略
3.1积极构建安全管理机制
在整个房建工程施工安全管理工作中，施工企业要加强完善相关的安全管理制度，积极努力构建施工安全管理的相关规范准则。从而在一定程度上保证房屋工程施工建设的准确性以及安全性。此外施工企业要大力倡导施工质量安全管理制度，提升施工人员的安全质量管理意识，从而有效的调动相关施工人员的生产积极性。加强对企业安全管理机制的改进工作，加强企业员工的安全管理培训工作，并且在实际的工作中，加强协调各部门之间的安全管理合作意识，进而保障相关的管理工作顺利有序的开展。
3.2提高施工质量管理控制意识
我国部分建筑企业的建筑工程施工质量管理效果不好，其主要原因就在于施工质量管理意识薄弱、管理理念落后。因此，建筑企业施工团队应当根据自身以及工程的实际情况，提高施工质量管理意识和管理技术，结合先进的管理理念，建立一支高素质的施工团队。在施工人员的选择上，除了要确保其具有良好的专业操作水平、施工经验以及责任意识，还要具有良好的团队意识和质量管理意识。同时还要加强对施工人员的现场培训力度，使其对施工现场能够全面的了解和掌握，使其对工程质量的管理能力和控制能力得到提高，从而更好的对建筑工程施工质量进行管理。
3.3提高施工人员综合素质
工程中技术人员、服务人员、施工人员和建筑工程质量有着密切关系，发挥着主导作用。要想合理控制项目工程质量，必须要不断提高施工人员的综合素质。具体可从以下几方面入手：一方面，要提高其质量认识。依据实施全方位质量管理的特征，要求所有施工人员树立防范、质量、企业社会效益和经济效益等有关认识。另一方面，要提高施工人员的技术素质。无论是管理人员还是施工人员，都要具有较高的质量规划、质量检查、目标监管和施工组织等有关能力。生产人员要具备精湛的技能技术和良好的工作作风，遵守质量规范和有关操作标准的法规意识。服务人员则要提供优质的技术和生活服务，做好本职工作，确保建筑工程质量。
3.4提升工艺水平
要想提升工艺水平，必须严格遵守施工组织设计要求，并对其展开全方位的管控。首先，制定施工方案时，要结合施工形式、工艺技术和工序等方面考虑，确定相应的施工进度规划，以此保证企业上报规划与实际施工进程相符。其次，不但要加强单项施工，还要在考虑分部施工、单体工程的基础上，科学布置施工工序，提高水流作业合理性。加强各项技术的攻关工作，对出现率较高的问题，要进行专门的分析和研究，不断提高工艺水平。最后，要正确应用新理念、新技术等。
结语
综上所述，房屋建筑工程施工质量管理对于建筑工程的整体质量和的性能有着非常重要的意义。针对目前施工质量管理中存在的问题，建筑企业要提高施工质量管理意识、建立完善的质量管理体系、强化施工前中后的质量管理等，使房屋建筑工程的质量得到有效的保障。
参考文献：
[1]刘亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].江西建材，2017（9）：272-276.
[2]冯秀敏.试论影响建筑工程施工质量的因素及质量控制对策[J].建材装饰，2018（28）：12-13.
论文作者:尹奇伟
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
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