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摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业也逐渐成为国民经济的重要支撑力量，满足了人们的生活需求。当前，我国建筑行业内的竞争变得日益激烈，作为影响企业经济效益与竞争力的重要因素，建筑工程造价的审核与管理可以有效提升企业资金的利用率，降低工程造价，提高建筑工程质量水平。据此，建筑造价人员应在结合自身工作经验的基础上，分析工程造价审核与管理过程中存在的不足之处，并针对性的提出完善意见，从而切实提升建筑造价审核水平。
关键词：建筑造价；控制；造价审核；管理
引言
工程造价有两种含义，广义地讲，是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及工程发包阶段其投标价格或在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用。不同的建设参与方立场不同，工程造价的含义也不同。
1、建筑工程项目造价审核与管理内容
1.1针对项目工程量开展的审核及管理
建筑工程项目的工程量所需要的审核及管理通常是在深入分析并得出工程数量的误差，工程量误差最常见的表现：一是工程土方在施工现场的开挖高度与设计得出的室外高度相比要低，但在开展工程量计算时则依旧按照图纸设计出来的工程量计算；二是建筑工程项目所处的地面孔洞及地沟占用面积的工程量未能予以扣除；三是工程项目建筑墙体圈梁占用体积及其过梁占用体积未能予以扣除；四是建筑的不同交接处的受力筋和箍筋重复计算等等。
1.2针对项目套用单价的审核及管理
工程项目套用单价所要进行的审核及管理工作主要围绕着审查、核实并管理项目直接套用的工程定额单价。第一，项目组一定要注意确保工程项目名称、工程项目内容与初始及详细设计图纸是否保持一致；第二，建筑工程项目的套用单价有没有重复或交叉套用的情况；第三，工程项目的材料价格套用单价是否具备科学性与合理性。审核工程项目的换算定额单价还要注意，即套用与换算内容是否为套用人工、套用材料或套用机械单价定额的所有还是其中的某一部分；最后要审查、核实并最终确定套用单价换算所使用的方法、定额消耗量及定额基价的准确性是否达到要求，这些内容均直接影响着套用定额单价的可靠性与关键性。
2、施工阶段的造价控制与审核存在的问题
⑴全面造价控制的观念尚未形成，项目的造价管理工作主要集中于经营人员、造价人员日常管理工作之中，而项目主要的实施管理人员并未形成统一的管理意识；施工管理人员只知道按设计图纸、规范要求施工，造价人员按设计图纸及计价规范编制、审核预算，继而造成建筑工程的造价与实际造价存在一定偏差。⑵造价的控制多注重事后控制，项目施工过程中及施工前的造价控制管理力度不足，造成后期造价审核问题涌现。⑶施工阶段设计变更随意性大，由于设计深度不够、建设方为追求工期进度在申报、审批不全、设计图纸不全情况下盲目开工，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。⑷隐蔽工程施工记录及签证问题多：隐蔽工程原始记录缺失、伪造，经济签证工程量没有测量原始尺寸数据记录、图纸、影像照片记录。工程经济签证事由不明、施工方案不合理、签证确认过程不规范、不及时。⑸现场施工材料存在以次充好，偷工减料，设计图纸所明确工程量内含材料未能按图纸及规范要求足量、足额施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甲供材料保管、使用管理薄弱，造成甲供材料不必要的浪费、损耗。⑹预、决算书中存在高估冒算、虚报工程造价、高套定额、虚设费用。
3、建筑造价控制与审核管理的措施
3.1强化工程造价的事前控制工作
施工单位应做好施工前以及施工过程中的造价控制工作，认真审核施工设计方案，在满足施工要求的前提下，选择合理可行的最佳造价控制方案，且对方案进行严格的审批。明确方案后应严格落实于施工现场，施工人员根据方案施工，企业做好监督工作，以免因个人利益而出现擅自修改方案的行为。
3.2强化建筑项目设计的审核与管理
虽然建筑工程设计阶段的造价在整个工程造价中占据比例不大，但其对工程造价的影响力却不容忽视，对此，企业应强化建筑项目设计阶段造价的审核与管理工作。一方面，应针对建筑项目的设计方案进行公开招标工作，挑选出资质、技术水平较高，且报价合理的设计单位，确保工程项目设计的合理可行性。同时还应组织专业人员认真分析并审核设计图纸，降低工程造价。另一方面，企业还应建立完善健全的监督管理制度，加强造价管理人员的培训工作，提升工程造价的管理水平，且还应重视预算管理工作，规范进行工程项目的设计工作。除此之外，施工企业还应结合实际项目建立针对性的岗位责任制度与奖惩制度，提高制度的可执行性，确保工程设计阶段可以科学合理的进行造价的审核与管理工作。
3.3加强工程结算的审核与管理
在工程项目的造价控制工作中，建筑项目结算工作的审核与查实工作也属于重要的控制措施。一方面，建筑项目业主应重视竣工阶段的结算与审核工作，严格审查可以影响整个造价工作的关键因素，并降低对工程项目造价影响较小项目的审核力度，减少工作量，从而在提升审核效率的同时可以提升核算工程造价的准确性。另一方面，为了提升核算的准确性与真实性，设计阶段的工程结算资料应保持完整有效，且造价审核人员除了应掌握工程的结算资料，还应准确掌握施工现场、设计图纸以及其他资料的具体情况。
3.4加强合同管理力度
建筑企业也应充分重视合同管理工作，做好项目的投标工作。一方面，对工程项目进行投标可以有效降低工程的造价成本，优化并简化了成本项目。对此，企业应建立健全、科学、可行的工程投标制度，且整个投标过程中应时刻保持公平、公正，提升自身的竞争实力，确保投标工作的客观性与透明性。另一方面，施工单位应选择合理科学的施工设计方案，综合考察分析设计方案的可行性，选择资质水平较高的设计单位，确保中标设计方案满足施工要求，从而提升工程造价审核与管理工作水平。除此之外，建筑企业还应充分重视合同的管理工作，确保合同呢内容的严格规范性，并按照合同目标分阶段、有目的的实施计划，及时解决合同漏洞问题，杜绝工程造价出现失控问题。
结束语
工程造价管理、造价控制在我国的各项建设领域发挥了巨大作用，但是我国建筑工程造价管理水平仍然较低，缺乏先进的理念和方法。随着国家经济转型、不断深化内部改革，建筑工程‘营改增’税收政策调整、实施；必将要求我们每一个造价人不断提高自身专业能力、学习先进造价管理理念、最终探索出更加合理的工程造价管理、控制的措施
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论文作者:白多妹
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第23期
论文发表时间:2018/2/26
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