摘要：建筑工程的管理对建筑施工有很大的影响，不但会影响到施工是否可以顺利地进行，建设高质量的建筑，而且可以影响到企业的施工成本，关乎着企业的实际利益。所以，建筑工程的管理必须进行一定的发展。为了满足人们对建筑工程的要求，需要通过行之有效的建筑工程管理工作，提升建筑工程质量。通过对建筑工程管理的影响因素分析，实施有效对策，发挥建筑工程管理的作用，确保建筑工程的施工质量。
关键词：建筑施工；施工管理；影响因素
在社会经济迅猛发展的背景下，我国建筑行业也得到了更好的发展机会，同时也面临更激烈的市场竞争。因此，建筑企业要想得到社会的认可及更多的竞争筹码，就需要最大限度提高自身的施工能力与施工水平，而高效的施工管理是提高施工效果的条件与保障。但是，当前我国建筑施工管理过程中受到一些因素的影响，导致管理成效始终不够理想，这就不利于施工成效的优化，最终使得建筑施工企业市场竞争力与经济收益无法显著提升。那么，如何有效应对建筑施工管理的影响因素，是管理人员必须面对的问题
一、建筑工程管理重要性
1、确保工程在工期内顺利建成。做好建筑工程施工管理工作对保障工程在工期内顺利建成具有重要意义。具体而言，管理部门需在工程前期准备工作中合理制定出工期计划，将整体工程项目分为不同阶段，明确各阶段施工任务及目标。由于工程施工期间会受到诸多不可控因素影响，因此需在工程施工期间也需工期计划进行动态调整，保障工程稳定有序开展。
2、控制及降低工程成本。建筑工程成本管理是项目管理的重要内容，其中，建设项目投资成本的利润可直接影响到工程成本中的重要份额。因此这就需要管理部门能够做好施工材料、设备及施工技术等采购监管工作，及时发现及解决造成工程预算不合理的问题，实现以最小资源获得最大化经济利益的作用。
二、建筑工程管理的影响因素
1、材料与施工设备的影响。施工材料与设备的使用贯穿于整个施工过程，它们也是建筑工程的重要构成部分。就施工材料而言，施工材料的质量影响着整个建筑工程的质量，使用不达标的材料或者偷工减料会影响到整个工程的安全与进程。施工材料只有质量达标，才能从基本上保证工程的质量达标，施工材料是影响整个施工工程管理的重要因素。另一方面，现在的施工设备越来越朝向现代化机械化的方向发展，施工设备的专业水平也大大提升，先进的安全的施工设备可以提高建筑工程的整体施工质量与安全，但在实际生活中，许多施工队伍对机械设备的检查保养工作不到位，施工机械寿命较短，且不能达到最佳的施工状态。
2、管理人员自身管理意识薄弱。在建筑工程工程管理中，相关负责人员自身管理意识薄弱，对建筑工程管理的效率与质量均会造成负面的影响，其作为一种主观的影响因素，主要表现在以下几个方面：①一般在开展建筑工程的相关活动时，会以承揽项目化作为其开展活动的前提，随着时间的推移，相关负责人对建筑工程管理工作关注度不足的问题也逐渐暴露出来，这对建筑环境不仅造成了负面的影响，也给后续顺利且有序进行管理工作，造成了一定的困难。②随着建筑工程管理问题日益突出，相关部门为了规范建筑工程管理的行为，提高建筑工程管理的质量。制定了相关的管理制度，而在落实这些制度的过程中，受建筑企业的工程管理人员落后的管理思想影响，其制度的实践效果不够明显，在实际进行工程管理环节，不能起到约束管理人员行为的作用。
3、环境因素。环境因素，在实际的施工过程中，是最容易忽视的一个问题，因为其有很大的不确定性的特点，也能够对整个建筑工程起着很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆无论是施工中的天气变化还是建筑所处地方的自然环境，都会对建筑工程有很大的影响，比如在施工中遭遇雷雨天气，混凝土的施工就要停止;施工产生的粉尘如果防护不当，就会对施工人员的健康造成影响；施工中产生的废料废物，处理不当就会对环境造成污染，甚至引发一些不必要的民事纠纷，影响工程建设工作的顺利开展，产生不必要的经济开支。
三、加强建筑工程管理的对策
1、加强相关制度的建设。建筑工程的管理水平会受到国家相关政策和制度的影响，如果制度的约束力范围提高，工程管理也一定会提高，所以需要在相关制度上面进行一定程度的提高，使制度更加完善。第一，建筑工程的质量管理是最为重要的部分，必须处于优先的地位，建设制度也应该作为最主要的问题。必须及时的建立和完善工程的质量管理制度，要对目前的质量管理制度进行全面性的完善，近一步的细化，重视质量管理的作用，加大其力度，才能保证施工过程中的质量; 第二，建筑施工过程中的安全管理也是一个重要的问题，目前很多的建筑工程都对安全管理存在忽视的问题，也造成很多施工人员安全问题产生，这也是一个需要重点关注的问题，特别是要对管理人员的相关意识进行增强，进而完善整个工程的安全制度建设; 第三，要对管理人员的机构制度进行改善，现在很多的建筑工程管理中都存在一人担任多职的现象，造成很多工作不能全面、及时的进行下去。建筑企业必须正视这个问题，增加管理结构中的制度，确保管理人员可以合理的分配，不同的管理人员都有自己特定的职务，都有特定的工作，才能更加高效的进行施工。
2、加强对施工材料的管理控制。建筑工程的施工材料是将工程实体化的主要部分，不但要按照规定的标准进行材料的选择，而且要按照设计人员的设计方案来购买材料，从实际施工的需要选择最合适的材料。由于建筑材料在工程施工中占据的比例比较大，很多的企业都想在这个过程中减少支出成本，刻意的购买低价格、低质量的材料，这会降低建筑的施工质量。建筑企业可以在购买材料的过程中控制建筑的成本，但是一定要把握好材料的质量。可以通过对市场的考察，选择一些物美价廉的材料，也要对材料的管理进行更全面、更安全的实施，保证材料的质量不会受到损坏。
3、加强对施工人员的管理。人为因素是建筑工程施工中的一个重要影响因素，提高施工人员的素质和能力对工程建设有十分重要的作用。要做好施工人员的管理，培训是一个主要的方式，但是具体的实施还是比较困难的。因为施工人员和管理人员的培训和管理是有区别的，具体实施的方法也是有差异性的，所以要有较强的实效性也是困难的。针对这一问题，应该主要以提高管理人员的水平为主要目标，提高管理人员的管理能力和水平对施工人员的施工和工程的质量都有重要作用。不但要对管理人员的能力和技巧进行培训，还要提高他们相应的管理知识和建筑知识。
总之，只有不断总结建筑施工过程中的各项经验，针对项目本身开展各项有益的现状调查，才能不断针对项目自身的特点和影响因素，制定出切实有效的保障措施，为项目的工程质量的提高和工程各项投资成本的降低奠定基础。鉴于建筑工程项目管理管理经验有限，所提观点可能与各个项目的实际情况存在不符的状况，若存在偏颇，肯请各位专家及同行批评指出，为建筑施工管理的发展做出积极有效的贡献。
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作者简介：姓名：栗新江，单位：山东德建集团有限公司，邮编：253000。
作者简介：栗新江，出生日期：1984年01月01日，性别：男，籍贯：山东省夏津县，学位：学士，职位：无，职称：助理工程师，研究方向：工程管理
论文作者:栗新江,刘凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 因素论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;