摘要:伴随着人们生活水平的日渐提升,建筑装修逐步朝向精装修的方向发展,这就给精装修施工的监理人员提出了更高的工作要求,也有助于进一步完善建筑精装修工程质量管控的标准化和精细化。因此文章重点就精装修工程监理工作控制要点展开分析。
关键词:精装修;监理工作;控制要点
在当前的装修工程中,已经开始加入监理工作体系,以提高对建筑的装修质量。在精装修工程中,涉及的工作内容繁多,这对监理人员的素质提出了更高的要求。因此全面掌握精装修工程监理工作要点十分必要。
一、精装修工程施工难点
(1)精装工程作业周期短,施工量大,包括招标、二次设计、施工等。(2)材料种类繁多,规格齐全,采购和使用管理的各个环节管控难度大。精装修主要材料包括:花岗岩、抛光砖、墙砖、木材、胶合板、金属零件、壁纸、天花板、乳胶漆和各种管材及灯具等。同时,涉及各种类型的甲供材料、甲指乙供材料等。(3)涉及机电设备的技术覆盖面广,涵盖设计、采购、供应、安装和调试等;电气和线路交叉作业较多,作业周期和质量的管控难度加大;成品保护任务重。(4)安装施工各项设备调试和消防工程验收备案等关联到大量工作。
二、精装修工程监理工作的控制要点
(一)落实图纸审查
(1)控制思路。在图纸的审查过程中,最重要的工作内容为分析系统中是否存在相关问题,通过对这一方法的应用,可以完成对整个系统的研究和分析,在此基础上落实相应的工作思想和工作方法,保证施工方法中能够产生相关变化。控制思路为研究和分析图纸中是否存在问题项目,尤其是对于精装修中的一些容易出现冲突的区域,针对这一问题,需要采取合理措施规避这类问题,以提高整个系统的运行质量。而对于系统中产生的其余项目来说,需要从装饰物品的运行方法和有效性角度出发,完成对系统中这类内容的研究和分析工作,当发现系统中会出现相关问题时,监理人员及时与设计人员交流,去除设计方案中存在的问题,保证监理工作能够正常落实。(2)控制方法。在具体的监理工作要点控制中,要提高监理人员的工作素养,尤其是对于监理人员的图纸审核能力,要求其不但对监理工作制度有深入的了解,还需要能够完成对整个系统的研究和完善工作,只有施工监理人员对精装修工作有深入了解的基础上,才可让其参与到该项工作。在审图过程中,可以通过应用会审的模式,分析施工图纸中的玻璃标高、构件搭配等内容,当发现系统中这类内容存在问题时,需要落实对图纸的优化和进一步审核工作,防止对后续的监理工作带来问题。另外,在完成该项工作后,需要由参与审核的专家组在图纸上的相关区域上签字,代表图纸方面不存在问题,让监理人员和单位,可以通过详细研究图纸,制定后续的监理工作方案。
(二)完成方案审核
(1)审核内容。审核的内容主要为已经制定的施工方案,为保证施工质量和施工效率,要求监理人员完成对施工方案的详细审核和研究工作,确保最终制定的施工方案能够发挥提高施工质量的目的。首先需要演技设计的方案中应用的施工标准,我国不同区域的施工标准存在一定不同,同时建成了国家性的统一标准,这些标准在具体内容上有一定差异,要求监理人员从系统的运行角度出发,分析选用的施工标准是否满足建筑的运行稳定性要求,提高建筑的施工质量。其次为施工项目的处理效果,包括建筑装修中的排水系统、地面节水系统、厨卫空间的门下防水等,从实际检验结果来看,当前这类区域的设计中,应用建成的结果模块化设计方案较多,未能根据室内空间的实际情况完成优化设计工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后为方案描述的缺陷和遗漏,在一些施工方案制定中,一些细部和子系统会被忽略和简述,但是在装修方案中,要实现对所有区域的施工方案制定工作,在当前的施工方法中,监理人员无法按照建成的施工方案落实相关工作。(2)审核方法。在具体的审核中,监理人员要分析建筑的用途,研究装修项目中的所有内容,在此基础上查阅国家性的装修管理内容和区域性的装修管理内容,分析两个管理体系与该施工项目之间的适配性,确定施工方案与相关规定的要求不符时,则要求设计人员完成对相关方案的优化,保证整个施工方案的合理性。另外,在施工方案的审核中,也要考虑监理工作的落实方法,分析制定的施工方案与监理工作方案之间的冲突效果,当发现两者之间存在不可调和的矛盾时,需要分析这一矛盾的引发原因,分析是否可以通过对管理方案的优化和完善解决这一问题,无法消除这一矛盾时,则分析是否可以通过对施工方案的完善和优化,修正当前存在的问题。
(三)注重样板确认
(1)研究思路。对于一些复杂度较高的施工项目来说,应用样板间研究和分析施工中可能出现的问题,在此基础上完成对整个系统的设计工作。在当前
的工程监理工作中,针对样本间的建设过程,存在的最主要问题为对样本间的
监理不足,在一些工程项目中,监理单位将该项工作视作施工单位的内部施工术,在正式施工中,只要取得的装修效果能够满足预期即可签字。在样板间的确认工作中,监理人员应深入整个样板间的施工过程中,当发现样板间存在施工问题时,及时指出出现的错漏,在此基础上进一步分析施工方案的实际操作效果,发现存在问题时,在正式施工前完成方案优化工作。(2)管理方法。在具体的管理中,监理人员管理的内容包括建材的应用情况、线缆搭配情况、建材的保管过程等,发现系统中存在问题时,需要立即完成对施工和管理方案的优化工作,确保在后续的施工中,施工方案有很高的正确性。另外,在监理人员的工作中,发现样板间施工中出现问题后,需要第一时间将这类信息反馈到施工单位中,让施工单位在后续的工作中,重视对常见问题的解决和管理,防止在正式的施工中,由于对相关工作项目的管理不到位,相关建材和施工方法方面都存在缺陷,降低了整个工程项目的施工质量。例如,在农银大厦的装修工作中,一些区域不但需要设置相应的装修家具,墙体中也含有大量的线缆,在具体的工作中,这类难度较大的施工区域,采用建设样板间的方式,分析施工效果,并积累施工人员的经验,更好应对和解决后续的施工问题。
(四)把握控制要点
(1)控制要点内容。在当前的工程监理工作中,常见问题为对一些施工项目的控制效果不足,包括厨卫系统的防水处理、家具装配方案等,大量设计和施工项目按照当前制定的相关规定完成施工工作。但是在具体的施工中,不同建筑适配的装修方案有一定差别,应用统一性的方案取得的实际效果较差,所以在后续的工作中,要求监理人员在确定施工方案的基础上,落实对各类控制要点的研究和分析工作。(2)质量控制方法。在具体的工作中,由于监理人员已经明确了工程项目中的各项内容,所以在具体的研究与分析中,可以通过分析当前工作中存在的问题,找到这类施工要点的控制方式,确保整个工程项目的施工质量满足相关要求。另外,在具体的施工中,监理系统可以与施工单位的现场监管人员交流,说明其工作中需要管理的重点内容,让现场管理人员也能够按照这些因素,落实相应的管理工作。
综上所述,监理作为质量监管方,为全面提升监理工作,应用的方法包括落实图纸审查工作、完成方案审核工作、注重样板间确认工作和把控施工要点,达到提升精装修住宅整体品质的目标。
参考文献:
[1]袁桂生.唐邑酒店精装修工程重点及难点分析[J].建材与装饰,2019(20)
[2]田烜.总控中心项目精装修施工质量与造价控制[J].居舍,2019(20)
[3]褚芳.住宅精装修工程中的监理工作经验[J].数码设计,2017,6(09)
论文作者:冯伟彪,郑庆善,刁强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/21
标签:工作论文; 精装修论文; 人员论文; 施工方案论文; 图纸论文; 系统论文; 方案论文; 《基层建设》2019年第20期论文;