【摘 要】施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的技术经济文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段，也是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从现今的发展形势来看，这项工作中还存在着一定的问题，所以只有有针对性的对这些问题进行改进和解决，才能更好的提高建筑给排水工程的施工质量。
【关键词】建筑给排水 工程施工 组织优化 分析
引言
近年来，随着我国建筑工业的发展，城镇化进程不断推进，给排水工程不断增多，对其施工组织优化的要求也日益提升。所以在进行施工组织设计文件编制的过程中也应该更好的去适应建筑市场发展和建设的需要，只有这样才能更好的对施工质量进行有效的控制，施工组织管理实际上是贯穿在整个工程建设过程的，所以一定要采取有效的措施，对其予以优化，从而为企业创造更大的经济效益。
1 施工组织设计的含义和作用
施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是对拟建的工程项目在开工前针对工程本身的特点和工地的具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比以及合理安排后编制出一套在时间和空间上能够进行合理施工的战略部署文件。施工组织设计是施工项目管理全过程中重要的组成部分，是对工程实施全过程实施科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，合理的统筹安排拟定施工进度计一划，保证工程按期交付使用;可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理的确定临时设施的数量、规模和用途;可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备和预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据;同时，作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制等各项生产要素的管理目标及技术组织措施，提高工程的综合效益。
2 建筑行业给排水施工组织现状分析
我国建筑给排水工程组织的建立与其他国家相比起步较晚，直到1987年才进行了初步的研究和探讨，制定了项目管理施工法，随后制定的《建设工程项目管理规范》，标志着我国在建筑给排水工程管理方面逐渐步入正轨。目前，在我国的基础建设的过程中，由于对施工组织设计的重视，因此整体设计的效果较为显著。在建筑给排水工程的建设施工中，施工人员十分注重施工组织，其已成为施工建设过程中的关键，并因此增强了施工效果，施工效益也显著提高。
当前，由于施工组织在我国建筑给排水工程的施工过程中还存在诸多不足，比如没有充分发挥建筑施工过程中积累的技术资源的有效作用，重组织技术措施，轻经济管理以及在编制给排水工程施工组织设计时，只考虑最大化施工效益而忽略了经济效益，因此限制了建筑给排水工程的进一步发展，导致施工组织设计没有发挥其应有的作用，经济效益目标也无法实现。由此可以看出，为强化施工管理，确保施工质量和效率，必须对施工组织设计进行优化，以使建筑企业提高其经济效益。
3 建筑给排水工程施工组织优化分析
3.1优化施工方案
对于高层建筑给排程的施工来说，其不仅设备标准较高，而且诸如管道、卫生洁具等材料品种也较多，因此施工工作量很大，其施工也颇具难度，所以对安装施工的要求也相应严格。只有制定好施工方案，才能确保工程的施工质量，其正确与否，直接关乎施工过程质量的好坏。其中，有效管理工程的质量控制是施工方案顺利实施、实现预期施工目标的保障措施和手段。
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科学合理、且具有较高水平的施工方案，是确保施工质量的前提，与此同时，施工管理也应按照科学、严谨的管理组织，遵循既定施工方案，对施工人员和机械设备做出合理配备，严格执行施工的顺序、起点、流向以及采用的方法，以保证和实现工程施工的质量目标。
施工准备工作的进行，能够使施工方案发挥更好的指导作用。在工程开工前，应统筹安排好人力、物力和财力，在明确岗位责任制的同时，各级组织应召开生产技术会议，规范关键部位的操作工艺、规程和保障措施，对所掌握技术互通有无，此外，也应明确责权利，建立相应的奖惩机制，开展多种多样的劳动竞赛，以激发员工的工作热情和创造力。这样一来，通过有计划、有组织、有步骤的优化施工方案的实施，不仅加强了相互的监督和促进，使施工质量与员工的利益捆绑在一起，也保质保量地加快了施工进度，降低了施工成本。 以某工程消防系统的安装为例，其安装方式可采用焊接、法兰连接，或者采取卡箍连接等方式，通过优化施工方案发现，在三种连接方式当中，卡箍连接方式要比其它两种方式具有以下优点：①卡箍连接更为简单便捷，可靠性较高，加快了施工进程; ②该连接方式的简捷性，减少了人工使用，从而大大降低了安装费用。
3.2优化施工过程检查
在建筑给排水工程项目施工过程中，有关工作人员需要依据给排水工程项目的建设规模、施工条件以及具体的施工类型，对整个建筑给排水工程组织进行检查，并明确检查的间隔时间，以便对施工过程进行定期检查，及时地发现施工组织问题缺陷，并做出相应的调整完善措施。当然，依据工程项目施工的不同环境和技术条件非施工组织进行优化，可以在施工组织优化允许的范围内适当地增加检查次数，而且在每次审查结束后，相应的审查人员需要做好数据记录，以便后期综合对比分析，同时还能观察实际的数据是否符合当前建筑给排水工程施工管理效益。施工过程中的实际检查数据分析，具体可以采用横道图比较法、S 型曲线比较法等，对施工特点和施工原因进行总结，并及时反馈相关数据信息，为施工组织优化设计奠定数据基础。
3.3 优化施工质量管理
施工质量管理直接关系到建筑给排水工程施工组织优化效益的高低。而且，施工质量与施工成本在工程项目施工阶段呈正相关，优化施工质量管理，能够有效控制施工成本，从而实现工程项目建设预期的社会经济效益。具体而言，通过采用质量达标而又价格合理的性价比相对较高的材料和机械设备代替劣质材料和设备，并对先进机械设备和复杂工艺进行管理，确保建筑给排水工程的整体管理效益，实现对建筑给排水的质量和成本的双重控制，而且要从质量控制着手，从质量控制特点和要求出发，对质量组织管理进行优化分析，确保提高工程质量的管理监督效率，从而实现优化施工质量管理的目标。
3.4 优化施工资源配置
优化施工资源配置作为施工组织优化的重要组成部分，其主要目标是确保建筑给排水工程在施工工期的时间范围内以最少的资源消耗实现效益最大化。在满足施工具体要求的前提下，通过对建筑给排水工程施工组织进行整体分析，确保施工工期优化、费用优化以及资源优化，对建筑给排水工程施工所涉及的人力资源、材料机械设备、资金、技术以及时间等各种资源进行优化配置，实现工程项目建设固定工期和资产的优化，从而促进建筑给排水工程向高效、节能的施工方向发展。
结语
科学合理的施工组织措施，是给排水工程项目施工质量的有力保障，通过管理组织，强化质量意识，在确保施工质量的前提下，缩短工期，降低成本，以提升施工项目的经济效益和社会效益。
参考文献：
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[2] 曾宏.高层建筑给排水施工的几点思考[J].中国新技术新产品,2010(11).
[3] 常育.建筑工程给排水施工存在的问题及处理措施[J].科技风,2010(9).
论文作者:陈秋庆
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第16期
论文发表时间:2016/11/15
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