摘要：电力工业作为我国经济发展结构中的重要组成部分之一，有利于提高电力营销的质量和效率，进一步提高电力企业的经济效益，推进电力企业的正常生产和运营发展。因此，电力企业要通过采取相应措施提高电力营销的效率。电力营销检查涉及多方面内容，如：调查和调查电力责任事故，进而确保相关的电力政策的有效实施，确保检查营销工作的顺利进行。然而就实际工作情况而言，电力公司的市场检验工作仍存在一定问题。因此，电力企业有必要加强对电力营销稽查工作的控制，从而能够有效提高电力营销的效率。，进一步促进我国电力工业的发展。
关键词：电力营销；营销稽查；效率
1引言
电力营销稽查作为电力公司重要工作内容之一，在电力供应中发挥着重要作用，影响着用电户的用电安全和稳定问题。在电力工作中切实进行稽查工作，遵守职业的基本道德规范准则，从而能够准确计量用电户的用电量，及时发现并解决供电、用电中存在的问题，进而确保居民用电安全。
2电力营销稽查概述分析
2.1内涵概述
电力营销，是对电力使用情况的管理。现阶段国家各行业的发展基本都离不开电能，电力营销作为电力系统的核心业务，尤为重要。在全面开展其管理业务时，电力营销的稽查工作是其重要的一项工作。
现阶段的电力营销业务仍存在一定问题，如公司在这块不重视，投入较少资金；电力营销业务工作消极工作，对工作不负责任等方面。因此，为了进一步促进电力营销业务的不断向前拓展，确保电力公司的经济效益，拥有一套科学合理的管理监督体系迫在眉睫。
2.2电力营销稽查工作对电力营销工作的重要作用
2.2.1利于电力营销内部的工作效率的促进
电力营销审计工作的有效开展，进一步有效确保电力营销工作各方面的效率，准确性和全面性。电力营销审计工作主要在于监督和管理。电力营销的发展存在一定的浪费现象。检查工作能够优化电力营销工作，推进各环节紧密结合，进而有效节约资源，提高工作效率，确保电力营销的顺利进行。企业管理者应充分认识电力营销审计工作的重要性，并根据企业的实际情况，重点关注电力企业的内部控制。
2.2.2利于电力营销外部工作秩序的保障
与内部监督相比，外部电力营销审计工作相对困难。对外工作内容包括检查电表和输电线路，针对企业和个人。工作深入各地区，通过一系列检查，消除违法违纪，促进群众的便利，有效推进中国电力工作的不断进步。
2.2.3利于及时调整营销工作内容
通过观察形式评估电力营销工作的实际情况是电力营销审计工作的内容之一。在进行反馈和评估前，工作人员收集和总结电力信息，将其与原始电力营销审计数据进行比较，报告汇总信息。主管部门利用报告反馈信息及时发现现阶段电力营销工作的不足，及时调整工作。
3电力营销稽查工作中存在的问题分析
3.1缺乏完善的电力营销稽查管理体系
在我国的电力系统设施中，整个的硬件网络系统发展虽较为成熟，但整个的电力稽查工作在实际运行过程中存在一定难题。有关电力营销稽查方面的工作难以实现深入及高效进行，且与电力营销工作不能实现良好融合，难以提高监督管理工作的效率。同时，在电力企业内部不具备较为完善的电力营销稽查管理机制，难以确保工作的有效性及科学性。
3.2电力营销稽查工作人员的专业素质有待提高
对于电力营销稽查工作的开展而言，工作人员的专业素质是相关工作开展的基础，同时也是推动工作正常进行的保障。调查数据显示，在许多的电力企业内部进行电力营销稽查工作的工作人员大多是临时派遣的人，对于他们来说，普遍缺乏用电知识以及电力设备检查方面的知识等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前的电力稽查工作人员的专业素质不能很好的满足需求，工作效率普遍较低，而且在很大程度上妨碍了电力营销稽查工作的开展。
3.3电力营销稽查缺乏重视度
一般而言，国内的电力营销稽查工作在相关部门缺乏一定的重视度。现阶段的电力监督部门缺乏对这一工作的客观性定位，单纯的更侧重于电费的收取。较为单一的进行工作的定位，难以促进电力工作的开展。随着电力工作的进步发展，有关电力稽查工作的重要性越加重要。但是工作的重点仍停留在防漏电及偷电方面，缺乏掌握信息化对于电力稽查工作的影响，制约着电力稽查工作方面的发展，对国内的电力工作开展较为不利。
4电力营销稽查提高电力营销效率具体措施分析
4.1强化电力营销稽查管理水平
在电力稽查工作管理方面，对电力稽查工作进行强化，能够有效提升电力营销管理水平，通过电力稽查工作的实际开展对于电力营销业务的工作策略进行调整实现。在电力稽查工作的开展过程中，要了解到企业的各个业务内容及类型，分析电力营销工作的实际工作状况，提出针对性的解决方案。在电力营销工作的开展方面在于：电力营销管理中的资产卡、抄表卡、电费以及业务有关台账等内容的检查，及时发现问题并解决，进一步提升电力营销管理工作的效率。
4.2运用信息化电力营销稽查手段
随着时代的快速进步，对电力营销稽查工作的定位要求越来越高，在新计划技术的使用下能够有效地提高电力营销稽查工作的效率及技术。在电子商务迅速普及的今天，要将网络支付应用到电力营销的工作过程当中。在按照电力企业的相关规定运行过程中，切实将新的信息化技术应用到电力企业的工作过程中，在新技术开展的过程中，积极进行惠民的网络平台建设，为群众提供实际的投诉管理平台。
4.3建立专业素质水平的电力营销稽查队伍
电力企业的运行管理以国家的相关规范为基础进行，在进行电力营销稽查管理人才培训过程中，将相关的人才管理及培训理念运用到整个企业的发展过程中。确定合适的工作人员，同时组织建立专业化的电力营销稽查管理部门。在对工作人员进行入岗培训时，进行先进行岗前的培训工作，实现专业知识的考核，推进持证上岗的管理制度，从不同领域对稽查知识进行培训，强化员工的稽查工作能力，强化相关工作的有序性开展。
4.4完善科学的电力营销稽查制度
在电力营销稽查工作中，确保整个稽查工作能够高效、合理地进行，需要制定与完善科学的电力营销稽查制度，使其作为员工开展电力营销稽查工作的规范，对相关员工的行为准则进行约束。
在实际的稽查工作中，电力企业应依据自身的管理水平完善电力营销稽查制度，使之符合企业的实际需求，确保电力营销稽查工作能够对电力资源予以科学的保护。如：某地的电力稽查部门，在进行电力稽查工作时，选择专业的人才组成电力营销稽查的队伍，完善着相关的稽查制度，保障电力工作可以更为有效地开展。
5结语
总而言之，电力营销稽查工作的有效开展能够有效提升电力营销的效率，并进一步保障电力行业向良好的方向发展。为了提升电力稽查工作的效率，就应该依据电力现状展开相关分析，契合实际地去加强电力管理，提升电力营销的效率，确保电力营销检验的作用在电力营销业务中得到充分实现，确保电力系统的安全稳定发展。
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论文作者:马学忠
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/9
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