摘要：随着我国社会经济的不断发展，供电企业的发展也越来越快，企业之间的竞争日益激烈，在供电企业的发展中，电网线损的管理具有重要的作用!线损的管理对电力企业的发展具有很大的意义，通过对电力系统线损管理中存在的问题及其优化措施进行分析，在实际工作中，需要企业具体问题具体分析，以针对性措施的应用提升电力线损管理水平，使供电企业中的线损问题得到有效地解决，从而使供电企业良好发展。
关键词：供电所管理；线损；现状；解决措施
在线损的管理工作中，要制定合理的可行的方案和策略，从而使得线损管理能够有效的进行，在管理过程中，要严格的落实降低线损率的方法，通过对方法的严格落实，从而使得根本上降低线损率，提升经济效益。在线损的管理工作中，要加大奖励制度，对员工进行奖励制度能够充分的调动员工的积极性，有利于线损工作的进行，同时要制定相应的惩罚制度，以保证其高效性。
1供电所管理线损的现状
1.1线损管理的观念相对落后
在线损管理过程中，线损管理的观念，对于线损管理水平具有十分重要的影响。通过对现阶段线损管理现状的分析，明确部分电力企业的线损管理管理观念相对落后。一方面，部分电力企业在对线损管理时，仍采用相对传统的管理机制，其主要原因在于，电力企业管理者缺乏对线损管理的认识，对线损的管理模式仍停留在经济管理体制中，在一定程度上影响了电力企业线损管理水平。另一方面，部分电力企业在实施线损管理时，其管理观念以平均主义为主，极大程度上忽视了激励机制对线损管理的重要性，此种观念导致工作量大和工作量小的员工，其所获得的薪酬差别较小。可见，线损管理的观念相对落后，限制了线损管理水平的提升。
1.2管理制度不够完善
线损管理制度是开展线损管理工作的依据，管理制度是否完善直接影响管理工作质量。分析发现，部分供电所线损管理制度存在一些问题，给线损管理工作的顺利开展造成一些阻碍。一方面，部分供电所制定的线损管理制度过于陈旧，仍用以前的管理制度，未及时根据当前供电线路实际，及时更新与补充相关制度内容，导致线损管理工作与当前线损管理工作不符。另一方面，部分供电所制定的管理制度过于宽泛，缺乏细节的考虑，很难涉及线损管理工作的各个方面，无法给具体的线损管理工作的开展提供依据。
1.3供电部门工作人员存在的问题
供电部门内部与管理线损工作相关的人员主要分为两类，一类是技术人员，主要负责验电仪表和设备的维护、修理；一类是抄表人员，负责供电所辖区内居民及其他各单位用电量的统计。验电仪表和设备是具有特殊性的一类仪器，由于电本身存在很大的损害性，因此一旦得不到及时的检查、维护，仪表很容易失准、烧毁，这样会损失一部分计量数据。而抄表工作看似简单，实际却非常难以操作。首先，不是每家每户都非常配合抄表员，遇到难缠的客户会使抄表员产生腻烦的心理和畏难情绪，这会造成抄表员对工作产生懈怠，经常会出现少抄、漏抄的现象。另一方面，如果抄表员自身的专业知识不够扎实，缺乏相关工作经验，很难对一些偷电、漏电的现象进行正确的判断。以上所述的这些工作人员本身所存在的问题都会造成电量的浪费，电能的损失。
1.4配电网的结构不合理
在供电企业的电网线损管理中，配电网结构不够合理!这主要是由于我国国土辽阔，东西地势差异较大，气候之间相差较大，在这样的实际情况中，对于输电线的铺设工作十分不利。尤其是对于一些地形较为复杂的地区：如山区，由于受到地形的影响，输电线的铺设工作比较困难，导致实际的铺设不够合理。很多输电线已经出现老化现象，随着人们的用电量逐渐增加，变压器就会产生线损情况。尤其是在用电量较大的时候，就会导致部分线路超负荷，这在很大程度上是线损问题更加严重。
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2 供电所线损管理问题解决措施
2.1转变观念，提高对线损管理的认识
电力系统各级各部门领导应该积极转变原有的观念，为员工营造良好的学习气氛、积极组织员工进行培训，提升员工的素质与职业素养。只有领导们从自身转变旧有的观念，同时加大力度整顿电力系统存在的各种弊病，才能保证整个电力系统的专业人员在思想上提升对线损管理的认识。通过定期举行线损管理工作研讨会，使线损管理工作日渐走上正轨。
2.2对线损管理制度加强
在线损管理中，加强线损管理就要针对线损的管理特点建立科学的管理制度。通过建立科学的线损管理体制，从而实现线损的统一管理。管理层要明确各个部门间的岗位职责，保证线损管理工作的顺利进行。对线损制度的管理中，要加强对线损的普查力度，加大普查力度能够填补线损管理中存在的漏洞现象。普查过程中，要根据实际的情况，对线损中的个人问题以及大规模的普查进行结合。对偷电的行为要加大打击力度，从而保证用电能够正常的运行。在偷电行为中，大多数都与法律的不规范相关，完善相关的法律制度，能够有效的对此进行缓解，从而维护电网的安全运行。
2.3注重提升线损管理专业水平
供电所线损管理专业水平给线损管理工作质量造成的影响最为明显，因此，供电所应结合线损管理队伍状况，采取可行性措施，促进线损管理专业水平提高，具体可采取以下措施：1、营造专业知识学习环境。为提高线损管理人员技能水平，供电所应注重给管理人员营造良好的学习环境，如订阅线损管理相关杂志、期刊，鼓励线损管理人员利用互联网不断学习线损管理新理念、新方法。2、做好线损管理技能培训。供电所应定期组织线损管理人员，邀请经验丰富的技术人员开展线损管理工作技能培训，一方面，为线损管理人员讲解引起线损的因素，以及开展线损管理的技巧与方法，要求线损管理人员认真听讲，结合自身工作实际加以灵活应用。另一方面，开展培训活动中，给予线损管理人员提问问题的机会，解答线损管理人员提出的问题。3、注重线损管理工作总结。做好线损管理工作总结，有助于供电所认识到线损管理工作的不足，及时优化线损管理相关工作细节，不断提高线损管理人员专业水平。另外，供电所还应定期组织线损管理人员到实力强大的供电所参观考察，了解其在线损管理方面的做法，结合供电所实际，有针对性的加以借鉴，不断改进线损管理方面的不足。
2.4科学合理地布置输配电网结构
在输配电及用电工程管理中，要充分考虑线路、设备运行的经济合理性，在保证线路设备安全可靠运行的基础上，合理计算投资与线路损耗的关系，优化线路布局和设备选型，保证线路损耗最小化，有效降低技术线损。因此在输配电及用电工程管理过程中，不仅要加强线路设备的升级改造整治工作，实现降损目标，还要重点在输配电网的规划与建设中，科学合理进行线路布局，要根据负荷性质结构及分布情况合理分配、调整负荷接带，优化输配电设备负荷率。将变电站设置在负荷中心处并将高压线路深入负荷中心，缩短配电线路的供电半径，实现“小容量、密布点、线路半径短”的目标。对线路中的负荷较重的配电网进行升压改造，提升配电网供电能力，减小电流，降低线损。
结束语：
综上所述，线损管理是供电所的管理工作中最为繁杂的工作，如何做好线损管理成为了当前供电所工作人员需要认真思考的问题。因此，我们必须掌握管理线损和技术线损两方面的内容，同时还应当不断的深入研究与实践，在管理上要逐步完善、规范，这样才能够为电网的正常运行做好保障工作。
参考文献：
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[2]陈韶华.农村供电所安全管理现状和解决措施微探[J].科技与创新.2016(07)
[3]刘东超.农村供电所线损管理分析[J].科技创新与应用.2016(34)
论文作者:刘国超,李雪明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第9期
论文发表时间:2018/7/6
标签：线损论文; 供电所论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 线路论文; 管理制度论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第9期论文;