关键词：高速公路；施工；质量管理；措施
某工程设有4座跨越高速公路天桥及1座匝道跨线桥，考虑到跨线桥所处位置的特殊性，每座桥梁都有2个立柱位于阳茂高速的中央分隔带。出于工程质量的考虑，需要在中央分隔带上设置桩基、立柱及盖梁三大部分结构。基于跨线天桥的特点，综合考虑阳茂高速公路的质量要求，在对天桥以及匝道桥施工时遵循“先建后拆”的原则，尽可能降低原有高速公路对交通出行的影响。
1高速公路施工质量管理中存在的不足
1.1工程进度受到限制
高速公路属于一种涉及多种行业、范围的工程，因此在开展施工期间，不能占用大量的时间，否则将会给该地区的交通产生一定的影响。工程建设进度通常是在审批完成之后才开始计算的，在此种状态下，施工方必须要在审批结束后立即准备施工工作。
在施工过程中，如果一味地强调工期则很有可能导致在施工时出现疏忽造成高速公路的质量出现问题。很多高速公路工程在施工当中会出现一些无法避免的问题。例如，雨雪天气或者其他问题，都有可能影响到高速公路工程的施工，进而出现施工延期等情况。这些问题会严重降低高速公路的工程质量，如施工材料未能规范化的使用，高速公路工程的质量将无法达到预计的标准。
1.2项目管理力度不够
在高速公路项目中，施工管理是十分重要的，会直接影响整个工程的施工品质。高速公路施工与其他建筑工程项目不同，并非在一个相对固定的位置进行施工，由于高速公路在施工过程中，项目的长度距离较远，甚至很多施工场所都是在一些野外以及交通通信十分不利的位置进行施工作业，因此，对现场进行有效的管理控制非常不容易，很难做到全面的、系统的管理[1]。在当前的我国的高速公路建设项目中，一部分工程项目没有严格地按照相关的标准和制度进行管理，只是通过施工单位自身的施工经验进行现场管理控制。而在施工过程中，施工方经常会忽视在施工前或者施工方案出现变化时及时进行上报，进而造成施工现场的管理工作薄弱，现场监督制度混乱。
1.3材料管理不完善
在高速公路建设项目中，施工材料是决定高速公路整体工程质量的关键因素。而施工材料的质量是否合格，与采购人员以及采购成本有着十分紧密的关联。另外，如果施工材料在现场中胡乱堆放，同样也会造成施工材料出现损坏，无法达到相应的施工标准。
2高速公路施工质量管理措施
2.1建立完善的施工管理制度
施工管理制度的完善关系着高速公路工程施工阶段管理，为确保高速公路工程工作的有效开展，以及在保证施工质量的基础上提升施工效率、降低施工成本、缩短施工工期，需要进行完善施工技术管理制度的建立和完善，在制度的基础上加强高速公路工程施工技术管理。另外，管理制度还可以对相关人员进行监督，确保相关人员具备积极的工作态度。
2.2建立完备的技术交底制度
在高速公路工程施工所有阶段中，每一个阶段对应的技术要求都是存在差异性的，为保证技术人员和施工人员良好的进行沟通交流，促使施工人员遵循相应的技术指标实施工作，以及明确自身施工责任，需要建立完善的技术交底制度。促使技术人员合理、完善安排相应的技术要求和规范，确保施工人员可以依据技术人员的安排开展工程。
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2.3保证施工设计的合理性
施工方案是整个工程的基础，直接关乎工程质量的好坏。为全面保障高速公路的施工质量，设计人员要确定切实可行的施工方案，为此，相关准备工作必不可少。首先，由专业的地质勘探人员勘查当地的地质环境，然后根据地质环境制订符合当地实际情况的施工方案。其次，建立一个完整的施工设计预警机制，如果遇到突发状况导致物资缺乏、电力紧张，则可通过应急机制加以有效解决。再次，严谨对待各环节施工，科学合理地进行管理与规划，确保实际状况与既定要求达到同步状态，杜绝为赶工期而降低品质的问题发生。
2.4加强对施工材料的监督管理
在实际高速公路施工中，施工材料是施工的重要基础，对于整个施工过程有着十分重要的作用。为此，在实际施工管理中，必须加强对施工材料的监督管理，对于采购人员，需要在确保施工材料的基础上确保施工材料的性价比，质量是首要条件，因为施工材料的质量直接关系着高速公路的整体质量。
2.5采用先进的施工技术
施工技术的优良与否对建设资金的投入、建设周期的长短、施工质量的高低都有着重要的影响。近年来，随着一线施工人员施工技术的不断创新，我国桥梁施工技术整体水平不断提高，但与发达国家相比还有很大的差距。要想从根本上提高公路桥梁质量，就必须引进世界上最先进的建设技术，使之与实际施工条件和国情相结合，研究出符合现状的施工技术。
2.6现场跟踪检查
现场跟踪检查是工程质量管理最直接、最有效的方法。工程中出现的绝大部分质量问题都是通过现场跟踪检查的方式发现的，可见现场检查工作的重要性。从事现场检查方面的质量管理人员要具有足够的专业水平与素质，要满足“三勤”要求：眼勤，集中注意力观察工程质量；腿勤，时常进入施工现场展开勘查；手勤，做好数据记录工作。同时，作为质量管理人员，必须持续提升自身的综合素质，在日常工作中总结工程经验，在施工现场发现问题并加以解决，从源头上消除质量隐患。
质量管理人员要全方位监督施工人员，提升操作的规范化程度，适时检测各环节的质量，例如砂石料的使用量是否准确、钢筋焊接质量是否达到工程要求或模板搭接是否紧密等[3]。若施工中出现疑难点，质量管理人员要起到示范作用，向施工人员讲解正确的操作方式或提出可行的质量解决措施，不可将责任一味地归咎于施工人员。若出现的质量问题较为棘手，则需将问题如实上报相关部门，随后展开深度调查，这是提升工程质量的关键。另外，要做到奖惩分明，有效促进工程人员工作的积极性。
2.7提高施工人员的技术水平、专业素质
在高速公路实际施工中，施工人员的技术水平与专业素养在很大程度上影响着高速公路的施工质量，为此，在施工能管理中，一定要加强施工人员的管理。在聘请施工人员时，严格把控施工人员入门的门槛，确保施工人员有着合格的技术水平以及专业素养，以此为高速公路施工奠定良好的基础。此外，在施工过程中，施工单位还要注重加强对施工人员的培养与培训，不断提高施工人员的技术水平与专业素养。
结论
综上所述，现如今我国高速公路的建设工作正在不断发展，而通过不断地将工程建设期间的质量管理工作做好，才能够确保提升整体的高速公路质量。在工程建设过程中，必须要将“保质保量”“科学管理”等理念充分应用，加强各个建设部门的质量观念、工作意识，促使其能够在建设工作中不断地提升质量管理效率，从而保障工程的整体质量。
参考文献：
[1]范秋乐.高速公路施工中工程质量自检管理关键要素探究[J].中国标准化，2019(10):167-168.
[2]阮慧珍.高速公路施工中工程质量的管理和控制方式研究[J].四川水泥，2019(1):102.
[3]胡若晨.高速公路工程质量精细化管理三维模型的构建[D].郑州：郑州大学，2018.
[4]包鑫.高速公路施工中的工程质量管理问题及措施[J].中国标准化，2018(8):90-91.
论文作者: 宋振新
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/22
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