摘要：随着我国建筑业的快速发展，为了有效提高开展建筑工程造价动态管控工作，保证建筑单位的经济效益，从而促进整个建筑行业的发展。因此，在实际工程造价管控过程中，相应的建筑施工单位需要与时俱进，运用现代科学技术，提高造价信息的准确性，为更好地进行成本管控创造条件。基于此，本文就针对建筑工程造价的动态管理进行分析，同时提出相应的控制措施。
关键词：建筑工程；造价动态；控制措施
引言
工程造价管理工作的开展能够直接影响企业的经济收益，因此建设单位应该不断提升造价管理水平，同时要做好工程建设各个阶段的造价工作，从而确保建筑行业的稳定发展。
1建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
1.1 全过程控制原则
目前，建筑工程造价大多是运用施工预算或者是竣工结算等方式，来进行成本管控，虽然这种方式取得了一些成效，但是还存在很多的不足。全过程控制贯穿于建筑施工的全过程，从工程决策、工程设计、工程竣工等各个阶段。对工程造价进行全过程控制可以采用各种方式，将实际施工情况和计划情况进行比较、检测、引导、改正，实现建筑工程造价控制的整体目标。
1.2全方位控制原则
建筑工程施工任务量大，施工复杂，需要花费大量的人力、财力、物力，为为了节约建设成本，在工程造价管控的过程中，就需要坚持全方位控制原则。由于建筑工程建设周期长，不管是建材价格、人工费用等都会出现相应的波动，所以，各方主体进行监管的时候，需要建立反馈机制，某方一旦发现造价偏离不合理的情况时，需要立即向其他各个部门进行反映，建筑施工双方需要相互沟通，探讨出有效的解决措施，使建筑工程造价管理能够有序进行，实现成本优化的目标。
1.3全要素控制原则
影响建筑工程造价的因素很多，如工程建设的周期、施工质量等。通常情况下，造价工作人员比较关注量化的造价本身，对各个环节工程建设的质量、整个施工周期等不重视。其实，工程建设的各个环节都和建筑工程造价有着直接的联系，相互影响，相互作用。只有协调好各环节之间的关系，才能够实现工程造价管理，优化成本的目标。例如，可以适当的缩短建筑周期，重视施工各环节的质量等都能够减少建筑工程造价。所以，要坚持工程造价全要素控制原则，就需要对影响整个工程造价各个因素进行分析、预测，协调好工程建设各个环节的关系，做好各要素的变动管理和控制工作。
2 建筑工程造价动态管理的现状分析
工程造价是建筑工程的建设费用，量、价以及费是工程造价的三个要素，工程造价具有一定的特点，即实践性、科学性以及不确定性。工程造价包含的内容较多，一般包括建筑工程施工费用、建筑工程安装费用、建筑工程施工设备费用及其他费用。建筑工程造价动态管理是指随着市场相关价格的浮动，对工程造价进行调整，最大限度的减少工程成本，获得更高的经济效益。建筑工程造价动态管理应贯穿于建筑工程的全过程，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。在工程造价动态管理过程中，应严格控制对工程造价产生影响的相关因素，并对其进行合理的调整，避免工程造价不合理的增加。影响工程造价的因素有很多，包括建筑工程材料、工作人员的综合素质以及价格变化等等。而且随着我国建筑工程不断发展，施工材料、施工技术以及施工方法都在不断的变化，所以应采取动态的建筑工程造价管理方法，应注意不断不断的变化市场经济。
3 建筑工程造价动态管理与控制措施
3.1 健全工程造价动态管理体系
随着建筑行业的不断发展，工程造价也得到了相应的发展，但是从实际的工程经验来看，相应的管理理念并没有跟上建筑行业的发展步伐，工程造价工作的开展缺少相应的制度对其进行约束以及造价制度欠缺，为了实现对工程造价工作的动态管理，就需要对工程造价的管理体制不断加以完善，从而确保各项工作的顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，工程造价管理工作的开展，应该确保将造价控制在合理的范围内，以确保工程建设的质量为前提，制定出企业统一执行的造价标准，从而使得造价工作的开展有据可依靠，同时还能够成为建筑行业中控制造价的统一标准，使得工程造价动态管理工作体现出可行性的特点。
3.2做好合同管理
合同管理同工程造价管理工作相同，在建筑工程建设中同样占据着非常重要的作用，并且直接影响着开展造价工作的效果。合同中通过权利与义务的关系，对双方的行为进行了约束，确保施工工作能够按照施工计划顺利开展，以此来提升工程造价工作的稳定性。但是，如果没有做好合同管理工作，合同履行双方并没有按照合同内容执行对应的工作，就会使得资金支出与实际建设使用资金不相符，从而对施工质量以及施工工期产生较为恶劣的影响。
3.3设计与决策阶段造价动态管控
造价动态管理措施应经过管理层的决策，通过审批后，再实施。在决策阶段，建筑企业应注重决策的科学性以及合理性，应对项目进行全面的分析，组织相关专业论证其可行性以及必要性。同时应根据实际情况，综合考虑各项因素，将其全部纳入到投资估算中，并合理进行估计投资预算，保证投资预算的准确性。在设计阶段，应合理的制定设计方案，应遵循适用、经济以及美观的原则，同时还应保证设计方案节能环保，具有较强的可行性。设计人员在具体设计过程中，应充分考虑限定额度，并对设计方案进行优化，在保证建筑工程项目的质量的同时，应最大限度的降低资金，并使得资金的正常运转，避免出现困难
3.4施工阶段中的动态管理和控制
施工单位应在建筑工程的施工阶段对其施工方案和施工设计进行动态比选工作，合理地安排施工顺序，从中确定施工时间节点。专业人员提前统计出建筑材料在各个地区及市场中价格与质量情况的浮动，研究出其中的变动规律，为防止出现各种建筑材料大规模的堆积情况，降低存放材料费用与减少可避免的浪费，要在最佳的时间购买材料。因此，在具体开始施工之前，施工单位和建设单位协商后要签订有关材料价格调整的条款，防止一切可能引起经济纠纷的因素。对工程质量变更管理也需要进行动态管理，若施工过程中出现问题，应在第一时间通知监理工程师，并通过其确认，记录变更原因。提升工程人员对动态管理的认识并加强动态管理意识。
3.5竣工阶段的造价动态管理控制
在竣工结算阶段，也要注意工程造价的动态管理。在完成工程施工后，应对各项目进行认真的核查，并与签订的合同要求进行对比，检查是否符合合同要求。在审核过程中，应选择信誉度良好的审计机构，应对工程量、税费以及单价等进行认真的审核，避免出现虚假情况的发生。同时还应收集相关的资料数据，并对其进行整理，审核其真实性以及可靠性，特别注意两个方面，一方面为未完工的项目；另一方面发生变更的项目，在遇到这两个项目时，应适当的对结算款项进行减免，以减少工程施工成本。
3.6加强信息化管理
进行工程造价动态管控工作，是为了能够及时、准确的了解工程施工的具体情况、财务状况，从而将工程建筑成本控制在一个合理范围内。对于建设管理企业来说，需要认识到工程造价动态管理工作的重要性，建立相应的信息系统，并引入先进的工程管控软件，为更好地进行动态管理工作提供技术帮助。随着科学技术的不断发展，信息技术的普及，各类工程管理软件也得到了更新，各项功能也比较齐全，符合工程管理的要求。因此，建筑也需要根据工程管理的实际情况，选择科学、有效的管理软件，进行动态管控工作。
结语
综上所述，建筑工程造价动态管理主要是为了针对当今市场经济条件下有可能出现的造价变化而提出的造价控制措施。为实现建筑工程造价管理和工程成本控制目标，动态工程造价管理起到了对成本管理与控制的科学指导作用。施工企业应当充分了解工程造价动态管理和控制对于企业本身市场竞争力以及其经济效益带来的冲击，以积极的心态来引入建筑工程造价的动态管理这一理念。
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论文作者:张萍
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 阶段论文; 工作论文; 工程建设论文; 《基层建设》2018年第6期论文;