电力工程技术管理的难点及其对策分析论文_曹飞

电力工程技术管理的难点及其对策分析论文_曹飞

中国葛洲坝集团电力有限责任公司 湖北省武汉市 430034

摘要:随着我国电力工程建设的增加,我国电力工程技术及其管理工作的重要性日益明显,对于推动电力企业发展发挥着重要作用。目前,我国电力工程技术水平已经得到显著提高,但由于电力工程本身涉及的工种较为复杂、工程量大等特征,使其工程管理依然不是很到位。文章基于对电力工程技术管理重要性的分析,结合电力工程技术管理实际,总结了电力工程技术管理难点,并有针对性地提出了几点解决对策。

关键词:电力工程;技术管理;对策

1我国电力工程施工技术管理的难点

1.1技术管理不科学、不规范

科学合理的技术管理,是影响电力工程技术有效运用的重要因素,而且也是影响电力工程施工顺利完成的关键环节。因此,在电力工程建设过程中,应结合各阶段工作内容与实际需求,在技术的管理中,建立财务部、人力资源部、业务部和项目管理部门,并明确各部门职责,实现各部门问的有效配合。但目前我国电力工程技术管理现状下,涉及的部门众多,各部门之间的配合不到位,因各部门之间相互推诿形成的纠纷事故任屡见不鲜。这种技术管理不科学、不规范的现象,已经影响了电力工程的顺利开展。

1.2管理流程不严谨,监管队伍建设落后

从目前电力工程的实际监管情况来看,施工图纸设计、电力的工程技术保护等,都属于电力工程的技术管理范围。但在具体的管理实践中,由于管理流程不严谨,依然存在着一些技术上的违章操作和管理不当情况。加之监管队伍建设落后,监管人员自身专业技术水平较低,难以及时准确地发现工程施工中的技术难点与问题,造成管理水平较低,电力工程整体质量不能得到有效控制的局面。此外,受企业规章制度缺陷影响,对管理人员权限的限制,很多时候也使得监管人员无法真正发挥自身管理权利,尽管能够及时发现问题,也不能及时对其进行处理。

1.3综合管理水平有待提高

综合管理水平是影响电力工程技术管理质量的重要因素。电力工程技术综合管理涉及的内容及管理要求多且广,主要可将其概括为两方面,一是对电力工程设计及施工规划的管理,二是对电力工程投入使用后的管理。但是,在目前我国电力工程技术管理中,因为管理人员无法有效应用综合管理手段,对电力工程进行恰当的技术管理,导致管理人员对综合管理手段的认识较为模糊。也正是在此影响下,一些管理人员未认识到工程投资重要性,不能全面做好工程造价工作,对经济成本的控制不到位,最终使电力工程结算超出预算。

2解决对策

2.1做好技术准备工作

电力工程技术能否充分发挥其作用与电力工程建设施工中的材料、设备、机械等因素息息相关,特别是材料质量,对电力工程的施工技术具有直接的影响,因此,在施工前必须要做好技术准备工作,主要包括设备、机械、材料的准备工作,确保施工中的各项因素均能达到规定的技术标准,避免因准备工作不足而造成电力工程技术问题。

2.2加强对技术的控制

电力工程施工需要用到多种技术,而不同的技术有着不同的操作规范,因此,管理人员必须要根据不同技术的操作规范对施工技术进行科学的控制。以混凝土施工技术为例,在土木工程施工前必要对各项材料的质量进行检查,防止劣质材料流入现场;根据施工方案对混凝土原材料进行正确配比,确保混凝土结构强度能够达到规定的要求。钢筋连接技术的控制要点主要包括检查钢筋型号和质量是否符合施工标准,检查连接点是否存在连接问题。防水技术的控制要点主要包括检查防水布的完好性及防水材料的特性。

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2.3预防设备的问题

针对闪络现象,应该预防的是对设备所产生的影响、局部断电问题;所以,应该分析闪络现象背后的真正原因,从而找到具体的解决方案;具体来看,根据问题分析中的部分,就有必要针对性的在绝缘设备中增加防污罩、安装吸湿设备,从而营造一个运行的良好环境条件;另一方面,针对雷击问题,应该采取相应的避雷措施,尤其是对于雷电多发区域进行重点预防(这一点在安全措施的分析中会给予具体探讨)。

2.4科学选择与应用联络开关

其目的在于降低断电所造成的损失,并控制大范围内的用户损失;按照现阶段的实践经验,建议以推柱上式SF6开关为准,它的优势在于寿命长、性能强,可以在其特有的自动回复供电能力中发挥更大的作用,并使停电范围加以缩小,从而避免停电可能造成的更大损害。

2.5加强专业技术人员的能力

从管理角度分析,应该将安全的电力系统运行作为直接控制目标,从而在管理结构、人员配备、专业技术水平提升方面做出有效的资源配置;比如,通过人力资源部门设置相应的培训课程与实操训练;比如,通过管理软件改善管理方式,提高工作效率,通过管理智能化与配网自动化相配合;再如,加强检修与维护工作等。除了以上措施之外,还可以通过不同的思路进行解决方案的设计,比如,从电源方面、无功补偿方面、系统运行方面等采取一定的保护措施等。

3强化电力工程施工安全管理的措施

3.1对电力工程安全管理,实行宏观把控

这是管理电力工程自动化工程的首要前提。在对工程施工进行宏观把控时,应先对施工项目进行充分了解和研究,结合以往的电力工程施工项目的资料进行对比,得出现行项目管理的具体实施方法,制定出合理的管理规定。由于我国的施工环境差异性大,区域性给电力工程施工管理提出的要求是不同的,需要根据不同的区域和不同的环境进行变更。从施工成本、施工材料、施工工序、施工安全、施工信息技术等各个方面进行规划和设计,将施工管理的各个方面考虑周全,使得整个工程施工不偏离计划。

3.2对施工技术进行管理

工程的好坏,技术是关键。电力工程的质量与其他工程相比,一旦出现质量问题就会给国家和人民生命财产带来巨大的损失。因此,在进行电力工程施工管理的时候,一定要将施工技术的实施严格甲乙管控。在进行工程施工管理过程中,严把质量关。将工程技术施工管理作为所有管理工作中的重要内容加以管控:首先,按照施工技术标准,遵守施工图纸进行施工,严格检查施工质量实施情况,在施工细节上注意:

3.2.1杆塔是电力施工特有的设备,杆塔工程施工质量管理包括两方面的管理工作,一方面是加强耐张型灯塔的施工技术管理,一方面是加强直线型杆塔施工技术管理。在工程施工过程中,根据当地的实际环境合理选择适当的施工管理方法。

3.2.2对架线工程的施工质量

对于电力工程来说,架线工程的质量是非常重要的。因为架线工程施工技术出现的施工问题给电力企业工程带来的困扰并不罕见。因此在进行架线工程的时候,应道制定合理的架线规划,在实施中根据施工实际环境,合理地进行线路展放。在确保架线工程质量的同时,尽可能地节省开支。

3.3对施工安全管理的水准高低,决定了电力工程技术施工的进程

在电力工程自动化施工中,出现的高危施工不在少数。相对于其他项目,电力工程的施工危险系数是比较高的。这要求施工技术人员应严格按照施工技术和施工工序管理规定来进行操作,同时通过加强培训等工作,提高施工技术人员安全施工的技术水准,强化安全防范意识,加强施工安全管理工作。同时应对施工现场的安全施工环境进行充分的勘察。了解当地的地形地理环境以及季节、气候等,对安全风险有预估有对策,制定紧急事件防范应急措施。并加大安全设备的投入,设立施工现场专门的安全设备拜摆放区域,经常进行安全实地仿真演练等等,使施工人员的安全得到最大限度的保障。

结语

总的来讲,在社会经济生产的进行中,电力工程建设发挥着重要的作用。人们物质生活水平的提升,也给电力工程施工技术带来了更高的标准。所以在进行有效的施工管理工作时,必须结合优化的施工管理体系,采用合理方式进行施工的调控,促进电力工程施工管理工作的发展,促进社会经济生产的高效稳定运行。

参考文献:

[1]杨兆斌. 电力工程技术管理的难点及其对策分析[J]. 中国高新技术企业,2017,(09):171-172.

[2]黄劲松,李伟. 浅谈电力工程技术管理的问题及应对措施[J]. 低碳世界,2017,(09):85-86.

论文作者:曹飞

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期

论文发表时间:2018/1/10

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