德国企业的技术创新特点，本文主要内容关键词为：德国论文,技术创新论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
德国是当今世界上市场经济最发达的国家之一。战后德国经济的腾飞，直接得益于其企业持续的技术创新。其成功经验，很值得我们借鉴。
用户需求是技术创新之源
在德国，企业的技术创新活动十分活跃，企业是真正的技术创新主体。首先，表现为德国企业市场观念强，强调国际、国内两个市场，善于把握技术创新的市场机会，迎合、创造用户需求。例如，德国著名企业西门子公司、费亚泰克公司、巴斯福公司都强调以世界市场为导向，以满足人类需要、保护改善环境和开发全球一流技术为追求目标。费亚泰克的经营思想是“一切为用户着想，快捷地为用户服务”。西门子公司提出“我们需要充满活力的，从顾客利益着眼的市场战略家、凭坚定信念行动的人”。巴斯福公司的宗旨是“为全球服务，对全世界的顾客负责”。费亚泰克为了及时有效地了解市场情况，了解用户需求，除通过市场、中介机构获取所需信息外，还与用户保持密切联系，并开设了本公司的产品展览中心。该中心除起到向外界宣传自己的产品外，还担负用户培训等职能。此举对扩大公司影响、树立良好形象，并及时获得用户信息，起到了很好的作用。
技术积累是技术创新的基础
德国企业十分注重技术积累，对技术创新舍得投入，以全面提高企业研究开发的综合实力。如西门子公司拥有研究开发人员14000多人，1995年R＆D经费为75亿马克，占公司销售额的8.1%。同时，公司注重与大学、科研院所合作，从而获得市场竞争优势，在电子、通讯等领域的技术居世界领先地位。
从创新决策、技术开发、资金投入、成果转化以及承担风险等几方面综合来看，在德国，企业无疑是真正的技术创新主体。德国一些大型企业（集团）都有自己的技术中心，主要从事应用和开发研究。例如，费亚泰克公司，不仅开发了各种工程塑料材料和各种性能的管道，还配套开发出各种管道接口，以及管道焊接技术，在管道工程建设领域居世界领先地位。在全德国的科研活动中，由工业企业研究机构完成的占86%以上。一些大学或研究院所的研究成果，尤其是应用型成果，大都是与大型企业共同研究开发的，其中相当一部分是通过中小企业转化为商品投放市场的。据统计，由德国大企业所开发出的技术成果约有60—70%是由中小企业具体转化为商品的。由于德国已形成较为完备的市场经济体系，技术创新已成为企业主动追求的目标。
技术创新要注重“共生经济”效应
德国的企业大都建立了适应本企业特点的营销、开发、生产良性循环的企业技术创新机制和体系。大型企业研究开发能力强，除从事包括部分基础研究在内的短、中、长期研究开发工作外，还为中小企业提供创新的技术源。中、小型企业则注重保持在某一专门领域中的核心能力，注重与大学、科研院所的合作创新，并作为大型企业创新扩散的载体，从而构成了一个以大型企业为龙头的技术创新有机群体，获得了任何单一企业创新所不能比拟的“共生经济”效应。这一效应指的是大、中、小企业间在技术创新活动中形成的一种相互依存、优势互补、高效协作的关系。它反映了市场经济发展过程中通过分工与交易形成的一种必然趋势。
从德国技术创新经验能学到些什么
1.树立市场观念，以满足用户需求、创造良好的经济效益为目标
西门子说，“我从事发明创造，首先是考虑这些产品是否有益于社会；我选择的创新技术总是以用户利益为前提，但最后总是有利于我自己”。同德国企业相比，我国企业首先是在市场观念上存在很大差距。要改变这一状况，必须大力深化企业改革，使企业成为市场竞争的主体，具有技术创新的内在动力和外在压力，以使企业持续、能动地追求技术创新。
2.建立企业技术创新体系，提高技术创新能力
首先，应着力培养适应创新需要的企业人才队伍，尤其要培育一大批富于创业精神，擅长创新经营的企业家。
其次，在有条件的企业内部建立技术开发中心，为企业创新提供内部技术源，大力提高企业自主创新能力，并将强化企业常规经营管理与活跃技术创新活动有机结合起来。鼓励大、中、小企业间的合作创新，建立利益共享、风险共担的合作机制，取得“共生经济”效应。
第三，加大企业的技术创新投入，建立多渠道的资金投入体系，使企业筹集到足够的创新资金。同时，国家要予以扶持，合理引导创新资金投向，提高创新的整体投资效率。
3.加强政府政策引导和中介机构建设，为企业技术创新创造良好的外部环境。
德国企业持续创新，离不开政府的合理引导和创新中介机构的有效参与。我国应借鉴德国经验，为企业创造一个良好的技术创新外部环境。