摘要：市政道路建设作为城市建设的核心内容，关系着人们的日常生活和交通运输，甚至影响着城市经济的发展。市政道路建设作为衡量城市经济发展水平的重要指标，一旦市政道路工程质量出现问题，将严重影响到人们的日常出行，甚至对整个城市的经济发展造成一定程度的影响。在简要阐述市政施工的特点以及对技术控制的重要性进行分析以后，又简单把施工实施阶段控制管理的重要性提到了首位。最后，详细分析研究了质量监控管理技术和市政施工的技术。
关键词：市政道路；施工管理；有效措施
随着社会经济的飞速发展，市政施工工程已成为当前社会建设项目中十分重要的一项，和其他市政工程相比工程具有自身的特点。分别从施工技术的重要性、施工技术措施、下部结构的施工重点、梁体施工具体特征、过渡段施工技巧等方面进了深入探析，市政施工由于自身特点从而难以控制其技术质量。因此，加强市政道路施工管理至关重要，不仅能够有效提高市政工程质量，还有助于提高人们的生活质量。试想如果城市道路质量良好，具有很好的舒适性，人们在乘车的时候就不会有颠簸的感觉，如果修建的道路相对较宽，堵车的情况就会有效避免，不仅节约了人们的时间，还为人们提供了良好的环境和心情，由此可见，城市道路对于城市的建设与发展起着非常关键的作用。
1.市政道路施工质量问题及解决方法
1.1市政道路交叉口及公交站台处车辙、波浪、开裂、拥包
（1）原因：由于一般市政道路工程采用的普通混合料面层的抗压强度、抗剪强度及高温稳定性不足，导致道路面层冬季开裂、夏季高温软化，特别是在道路交叉口和公交站台处在超饱和交通流量及经常性刹车的条件下加剧道路车辙、波浪、拥包发生。分析其原因，面层推挤和拥包是由于道路荷载产生的剪应力、拉应力超过材料的抗剪、抗拉强度所引起的；道路车辙是由于车辆荷载反复作用下路基路面塑性变形累积产生；而道路面层产生裂缝后，雨水长期顺着裂缝侵入路基，在车辆荷载持续作用下，是加快道路损坏的重要内在原因。
（2）解决方法：通过长期观察和研究，市政道路交叉口和公交站台处的市政道路应作特殊处理，距道路交叉口100米范围内的市政道路及靠公交站台一侧纵向前后60米的半幅道路，宜采取以下措施：基层采用半钢性材料，厚度是正常路段的 1.5倍，并加强石料的级配，沥青硅下面层采用普通石灰岩集料，适当提高混合料中粗集料的含量、SBS改性沥青，上面层采用具有温度稳定性、不透水性、耐磨性好的SMA沥青玛蹄脂混合料，这种材料具有良好的力学性能，坚韧，稳定，抗车辙。SMA具备了开级配混合料优点，空隙率小，沥青用量多，增加了抗疲劳寿命和抗水损害能力，它是依靠较多的粗集料，能增强面层的抗磨耗能力。
1.2害井盖周围沥青面层破损、下陷及害井盖位移、坠落通病
由于害井圈采用粘土砖砌筑，粘土砖强度较低，密封性差，加上井圈基础同样采用粘土砖砌筑，通车后，在交通荷载的反复作用下，造成井圈基础下沉，井圈变形，管口与井圈间产生缝隙，加上井圈本身密封性差，水分不断渗入井圈，加剧井圈基础下沉，恶性循环造成井圈周围填土随水流失，引起井圈周围路面破裂、下沉；市政道路施工的常规方法是先将井室砌到位后再填筑土方、路基、路面，这种施工方法普通碾压机械无法保证井圈周围回填密实，再加上粘土砖强度低，在施工过程中不敢对井圈周围加大压实度，导致日后回填料自然下沉是引起井圈周围路面下沉从而造成害井盖周围沥青面层破损的又一原因。
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2 加强市政道路施工管理的有效措施
2.1 加强施工人员质量意识的管理
市政道路施工质量管理的根本是做好施工人员意识的管理，这是管理的基础工作，也是最重要的工作。首先应该充分调动起施工人员的积极性，定期组织质量安全培训，使质量安全意识深入施工人员心中，从根本上灌输质量安全的重要性。另外，在施工的过程中，管理人员应该优化资源配置，合理的调配人员和设备。对工作人员奖惩制度的制定应该明确，将责任落实到每个施工人员的身上，这样不仅有利于管理，还能使问题得以显现，及时采取措施解决。
2.2 加强施工现场的管理
2.2.1 材料现场管理
在市政道路施工过程中，施工材料的费用大约能够占据总费用的一半，由此可见，如果在道路施工中加强对材料的管理，将节约大量的工程成本。因此，在对材料进行现场管理的过程中，应该科学合理的对材料进行分配和使用，尽可能的减少资源的浪费。另外，材料的现场管理还有一项重要环节是材料的存放，一定要严格按照存储标准进行存放，防止由于存放不当影响到工程施工，也能够有效避免材料的浪费和丢失。
2.2.2 施工现场的人员管理
在工程施工过程中，施工人员控制着整个项目工程，决定着每个步骤的操作，如果没有人员的操作，工程是无法顺利开展的，由此可见，人的主观能动性对道路施工起着决定性的作用。施工现场管理人员应该积极调动现场施工人员的工作积极性，使其充分参与到现场施工管理中，主动地参与收到的效果要远远强于被动强制的管理。对于施工现场来说，由于管理工作范围广、事情繁杂，只靠管理人员自身很难达到预期的效果，因此，管理人员要充分发挥出自身的组织管理能力，做好宣传工作，动员现场的施工人员，使其认识到自身肩负的责任，让施工人员能够深切体会到自己作为工程项目建设的一份子，自己的一举一动都会对工程质量有非常重要的影响。另外，管理人员在进行现场管理时，应该制定科学合理的管理责任机制，将责任落实到每个施工人员的身上，逐渐细化岗位责任制，表现好的施工人员应该给予奖励，表现不好的员工应该给予相应的惩罚，奖罚分明，奖惩有度，使员工能够切身感受到机制的公平和公正，对于奖惩心服口服。此外，管理人员应该以身作则，严格执行制定的规章制度，杜绝出现徇私舞弊的现象，严明的纪律是打造高素质施工队伍的必要前提，也是确保施工质量的有效手段。
2.3 加强市政道路施工进度的管理
加强市政道路施工进度的管理，首先应该建立完善的施工进度管理体系，对施工进度的目标予以明确。其次，参照相关规范标准和技术方案制定详细的是市政道路施工进度计划，在编制的过程中应该充分考虑各个影响因素，切实保障工程施工能够顺利开展。另外，施工进度表要充分落实，使施工人员和管理人员在开展工作时都有相应的依据可以遵循。接着，计划内容要详细，保证管理人员能够切实把控到每一个施工环节。将施工的实际情况与进度计划做比对，并进行相应的评定和考核，确保工程项目能够在既定的时间内顺利完成。最后，如果实际的施工进度与计划出现偏差，应该及时找出产生问题的原因，并立即采取措施加以调整或解决，确保工程能够保质保量的顺利完工。
结束语
市政给市政施工作为整个城市施工的基础，在其中发挥了积极的作用，只有通过提升给市政技术人员整体素质、提高给市政施工质量管理整体水平、强化给市政监督管理工作手段等方法，对市政给市政施工质量管理中常见问题、技术要点深入分析，才能确保我国市政给市政施工质量管理工作顺利开展。当然，工程管理人员在进行管理工作的过程中也不能过于干涉施工，应该综合参考工程设计人员以及施工团队等方面的专业性意见，使管理更加科学化，从而保质保量高效完成建筑工程项目。
参考文献：
[1]余权.钢纤维混凝土技术在市政道路施工中的运用探讨.科技创新与应用.2014.3．
论文作者:徐芳杰
论文发表刊物:《电力设备》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30