信息化背景下电力工程施工中的安全监督管理对策论文_曾庆炀

信息化背景下电力工程施工中的安全监督管理对策论文_曾庆炀

摘要:在新时代下,我国电力工程施工项目不断增多,为确保电力工程施工项目可以顺利进行,需要积极探讨电力工程施工中的安全监管创新措施,针对现阶段电力工程施工中存在的安全问题,及时采取科学手段。大力推进电力工程安全监督建设,重视安全问题,不断提高作业人员的技能水平,加强对安全监督管理制度的有效完善,从而促进电力工程施工中安全监管工作的有序进行。只有从实际出发,才能有效避免安全监管问题的出现,有效促进我国电力工程的更好发展。本文主要分析了信息化背景下电力工程施工中的安全监督管理对策,希望能够提供参考价值。

关键词:信息化背景;电力工程;施工;安全监督;管理对策

1电力工程安全监管工作的必要性

电力工程因其需要很高的投资成本,施工周期比较长、施工工艺相对复杂,一旦操作失误就会造成电力工程安全事故的发生,给企业造成严重的人才和经济损失,所以电力工程施工过程中安全监督管理工作到不到位是决定工程成败的关键,加强施工安全监督管理工作非常重要。为了确保电力工程安全监管工作的正常运行,需要加强对安全监管制度的有效完善,制定科学合理的规章制度,这样做不仅有效改善了电力工程安全管理现状,还实现了施工环境的优化,促进安全监管水平的进一步提升,从而不仅提升了电力工程在市场中的竞争力,还为我国现代化建设提供了强大动力,可见,电力工程安全监管工作的重要性。

2电力工程安全监督管理工作的现状

在实际工作中还存在以下几个方面的问题:第一,安全工具管理不到位从现状来看,在电力工程施工中绝大多数安全监督管理都是表面工作,在此环节中存在的问题有时会被人为的忽略。与此同时,在施工现场还有一些管理人员对施工安全工具的监督、检查以及管理工作没有到位,没有对其进行检查的意识,认为例行检查过了就可以了,不会二次重复安检,形成工作上的拖沓和敷衍,也是目前存在比较严重的问题。第二,日常安全管理工作不到位在电力工程施工现场一个比较严重的问题就是日常安全管理工作没有做到位。一些电力企业忽视了对日常安全与监督管理,非常容易出现施工安全问题的发生,进而导致安全事故的发生。施工中最重要的一点就是安全问题,因此管理人员的职责必须到位。第三,安全管理职责落实不到位安全管理职责落实不到位促使安全监督管理过程中出现漏洞,而且还有一些企业在施工安全监督管理中对职责没有明确划分,划分也没有落实好,甚至还有一部分电力企业施工安全监督管理只是在书面上进行表述或者文字上约定。此外还有一些高层管理人员没有对电力工程施工进行更深了解,导致在进行施工安全监督职责划分的时候存在一些管理方面的盲区,进而造成安全事故的发生。

3电力工程施工中安全监督管理对策

3.1提高对安全监管工作的正确认识

在电力工程安全监管的过程中需要将人员安全放在首位,立足于实际,严格遵守电力工程安全管理制度,更好地满足标准化施工需求。要想保障电力工程施工活动的安全、有序进行,必须要提高对电力工程施工中安全监管工作的正确认识,积极强化安全管控。鼓励作业人员积极树立质量第一、安全为主的观念,有效增强责任心,定期召开安全电力工程安全培训活动,在活动前及时制定合理有效的安全知识培训计划,促使人员提高对安全监管工作的正确认识,让员工能够严格按照规章标准进行操作,同时要确保应急处理措施的系统性和针对性,从而将电力工程施工中的危险系数降到最低。

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3.2保证作业人员持证上岗

在电力工程施工中,操作人员一定要有资格证才能上岗施工,而且电力工程主要管理人员和安全监督管理人员需参加国家二级安全考核,考核成绩合格后才能获取相应的资质,焊接人员、电工人员、登高人员都要通过全国三级安全培训,只有获得资格的人员才能正式上岗。积极采购新设备,引进新技术,在使用新技术之前要先对相应的作业人员进行专业培训,使作业人员全面掌握新技术,只有这样,方可在施工过程中将新技术的优势充分发挥出来,同时最大限度降低施工中的危险性,确保施工质量和人身安全。

3.3强化紧急预案和演练

要求作业人员一定要认识到安全监管工作的必要性,在施工过程中一旦发生安全事故,不仅给电力工程带来巨大的经济损失,还给作业人员的生命安全造成严重威胁,因此,为了避免施工过程中安全事故的出现,要及时制定应急预案,加强演练。要求相关人员对施工现场中存在的安全隐患、危险源进行深入分析,同时根据这些潜在的危险源来制定应急预案,在安全监管的过程中始终坚持预防为主,综合治理的原则,构建的应急预案一定要具有针对性,并充分认识到潜在隐患具有的不可预知性。在应急预案制定的过程中要确保落实到人,分区负责,保证每个区域的应急预案都可以正常运行。要想确保应急预案的时效性,需要定期进行应急预案演练,及时总结在演练过程中存在的不足,及时对不完善环节进行改进,从而充分地体现出电力工程应急预案和演练工作的及时性。

3.4建立安全监督管理体系

安全监督管理体系的建立也是非常重要的,要积极主动的强化安全监督管理工作,采取相应的措施做好安全方面的防御和控制,对电力工程中的安全监督管理体系进行及时、合理的建立。同时以班组和项目经理为基础,并在工程项目负责人和管理委员会的正确领导下,及时落实安全监督管理工作。增设安全管理部门,主要负责施工现场人员安全以及作业环境等监督工作,指定综合素质好,技能水平高的人员为安全管理人员,从而对电力工程施工中各个作业环节的安全事故进行有效的预防和控制。在安全监督管理过程中需要及时明确每个员工的职责和义务,在电力工程建设初期就要及时开展安全检查工作,不断加大安全监管力度。积极施行安全责任制,同时将安全责任分摊到每个员工的身上。在管理员工的过程中要采取刚性和柔性相结合的方法进行,及时形成互相激励、相互学习的良好氛围,有效保证安全监管措施的有效落实。要求电工、焊工等特殊工种人员必须要在上岗前仔细检查安全防护措施,例如安全帽,安全鞋,绝缘手套等是否到位,在施工过程中一定要严格按照电工、电焊工的标准作业流程进行操作,同时在施工期间不得从高空丢弃工具,使用完工具后及时将其放入工具袋,自觉遵循高空作业规程,严禁违规操作情况的发生。

4结语

总之,在开展电力工程施工工作时,一定要充分认识安全工作的重要性,加强安全监督管理的重视程度,采取相应的对策不断创新安全监督管理工作,这样才能有效避免安全事故的发生,确保电力工程顺利的开展和实施。

参考文献

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论文作者:曾庆炀

论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期

论文发表时间:2020/3/4

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