建筑工程施工质量管理问题的分析与对策论文_胡钢

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策论文_胡钢

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摘要:建筑工程质量一直是人们一直关注的焦点,因为它与国计民生息息相关。近年来由于国家对基础建设的力度加大,城市化进程的不断加快,建筑行业得到长足的发展,随之而来的建筑工程施工质量•工程事故屡屡发生的工程事故同样令人堪忧,在社会上引起深刻反响。因此,对建筑工程施工管理问题的探究有着重要的作用和意义。本文从建筑工程施工管理问题的成因,解决的基本方略两个方面进行阐述,希望能对提高建筑工程管理工作有所帮助。

关键词:建筑工程施工;质量管理;问题;对策

引言

现阶段,建筑行业已经成为我国经济社会发展中的主要支柱产业之一,建筑行业的快速发展,使得建筑工程质量成为建筑企业竞争中的关键,而且人们对于建筑工程质量也越来越关注。随着近几年网络上曝光的楼房倒塌、桥梁断裂等情况的不断发生,使得加强建筑工程质量管理成为当前的重点工作之一。

1建筑工程质量的特点

(1)影响建筑工程质量的因素很多,受地理环境影响如:地形,地质,水文气候;人为因素如施工人员素质,施工方法,设计水平施工管理,机械系统误差等著因素的影响。

(2)工程质量的隐蔽性,建筑工程的每个环节紧密相连,每个环节间隔时间较短切建筑工程具有不可拆卸的特点,其中间产品很少检验的到。整个建筑完成后质检无法看到期内部构造,如果不事先做好准备,或事中的监督控制,从表面是无法看到内部问题的。

(3)建筑工程体型大,个体差异大,所以很难像一般产品那样由固定的技术参数,固定的规范标准,必然带来很大的波动性。

(4)建筑工程终检受限。由于建筑物个体巨大,结构类型不同不可拆卸,无法像一般产品那样逐个检验,难以用检测设备进行检验所以给最后检验带来困难。

2建筑工程施工质量管理工作现状

2.1贯彻不完全的建筑施工项目管理体系

建筑施工项目管理体系在多数建筑施工项目管理程序文件中都没有得到真正的贯彻与实施。这样的现象具体有:专项施工方案的编制和针对性强的施工组织设计都比较缺乏,施工作业指导书是不完善的;材料的实验不到位,这样就会导致使用的材料不合格;工程技术和管理人员主要追求工程的进度忽略质量管理问题,导致形式化的工程技术交接,不规范的过程检验;这些都说明了项目质量检测人员没有很好的履行自己的责任,建筑工程项目的管理都不够规范化,严重的话会出现建筑工程的关键部位质量失控的现象。

2.2施工技术有待提高

因受到经济利益的驱使,一些建筑企业只是盲目的追求工程进度,而忽视了工程质量的提升,在施工现场往往只采用传统的施工技术,没有做到与时俱进的对施工技术和设备进行更新升级,对新的施工工艺和设备的投入较少,导致一些建筑工程的施工现场还在使用传统老旧是施工技术和设备,严重影响了施工的效率和质量。

2.3施工人员技术专业素质低、法律意识淡薄

从目前看,建筑行业的从业人员人数多,大都来自于农村,大量的农民工是施工的主体,这些人文化素质低,又没有受过专门的培训专业技术较差,不按工艺要求施工,简化施工环节,瞒天过海的现象时有发生,给施工管理工作带来了很大的障碍,也给施工质量留下隐患。

2.4质量监督力度不够

在建筑工程施工过程中,对于工程的质量往往是依靠监理单位进行监管,建筑企业自身对工程质量的管理不到位,政府的质量监管部门也不能有效的对现场的施工质量进行有效监管。这就导致一些施工现场出现双重施工标准,即有监理人员在场时相对规范的进行施工,监理不在场时往往出现偷工减料的现象,有些工程甚至出现监理验收后偷换低等级钢筋的情况,这都为建筑工程质量埋下巨大的安全隐患,甚至会危及到施工人员和使用者的生命安全。

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3加强工程施工质量管理的对策

3.1建立建筑工程管理思路新体系

就目前我国建筑工程管理理论建设还存在不足,影响了建筑工程管理工作水平的提高。我国建筑工程管理体系是在借鉴国外建筑行业基础上建立的,而国外建筑行业的发展领先于国内建筑行业的发展,在很多方面都不能更好的适应我国国内建筑行业的发展,必须在立足国内建筑行业发展的实际情况而建立一套适合我国建筑行业发展的本土化工程管理体系,包括管理理念、管理方法、管理模式,这样才能促进管理工作有条有序的开展,使其更好的服务于建筑行业的可持续发展。

3.2强化推广新技术,大力培养人才

为使得建筑单位在激烈的建筑市场竞争环境中不断发展,就必须增加工程施工新技术的推广力度,保证工程的施工质量;此外,建筑施工单位还应加强人才的培养力度,建立人才培养机制,加强施工管理人员的知识培训,提高其执行能力;其次,要不断优化知识及尊重人才的管理机制,增强人才的凝聚力和创造力,通过加强施工企业各部门的经验交流与培训,有步骤、有计划、有深度、有重点地培养优势互补的多层次人才队伍。

3.3从多方面着力提高工程相关人员自身的素质

高素质的建设管理人才不仅要具备牢固的专业知识和丰富的管理经验,也要掌握先进的技术知识和现代化管理手段,还要具备足够的应变能力以满足市场经济的需要。①要高度重视员工的思想教育工作使其具有高尚的职业道德素养,端正的政策观念,坚定的法律意识。所有参与工程建设的人员必须树立安全第一的思想意识,质量至上的观念,预控为主的观念,用数据说话的观念,经济效益和社会效益相结合观念;团队协同观念。②采取各种方式对工程参与人员定期进行施工技术,施工安全,质量知识等方面的培训以提高员工的业务素质和综合能力,建立整体素质高专业能力强的施工队伍。

3.4加大建筑工程的监管力度

工程项目的施工是各个环节相互关联的过程,每个环节的实施情况都决定整体的工程质量.所以在每个施工环节都要加大施工监督管理的力度;一方面,应该对施工的总体方案和分项方案进行严格的审核发现问题及时修改,另一方面,在工程施工前根据具体情况从技术,工艺,建筑材料,效率成本等方面对方案进行论证修正,然后监督实施,工程质量的好坏关系到国家和人民生命财产的安全,因此强化建筑工程的监督管理尤为重要。

3.5优化配置建筑工程施工资源

为切实提高施工单位的工程质量以及经济效益,有效地将人力资源,建筑资源等优化配置是十分必要的,从而就要求建筑工程在施工过程中结合施工的地理环境•机械设备技术力量,组织力量,施工力量进行合理调配,这样能够提高经济效益,也能使工程质量有所提高。

3.6规范建筑工程验收程序

相关管理部门应对建筑工程的验收环节进行规范,防止竣工验收的形式主义,建设单位、监理单位、施工单位、质量监督管理部门等相关单位在进行竣工验收时必须严格遵照相关法律、法规、设计规范、质量验收规范等规章制度。验收完成后必须在验收结果上签字,并对此负终身法律责任。

结语

总而言之,建筑工程质量管理是一项系统的、复杂的工作,它涉及到的方面很多,也涉及施工管理中的各个阶段,加之建筑工程施工周期长、内部外部环境因素的复杂变化等,使得建筑工程质量管理的难度非常大。所以,建筑施工企业要不断的使自身的质量意识不断提升,对建筑工程施工的质量管理要点进行严格的控制,才能使建筑工程质量得到有效保证,才能使建筑企业以及建筑企业得到持续健康的发展。

参考文献:

[1]沈文.浅谈如何做好建筑工程施工管理[J].科学之友,2010(22).

[2]王凤梅.浅论加强建筑工程管理的措施 [J].城市建设理论研究(电子版),2011(16).

[3]魏兴众.浅谈建筑工程管理的有效途径[J].科技风,2011(13):239.

论文作者:胡钢

论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期

论文发表时间:2018/7/9

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