上海贺汇建设工程管理有限公司 上海市 201799
摘要：在城市化进程和社会经济快速发展的时代背景下，城市道路建设工程也逐渐成为影响一个城市正常运营发展的重要因素。在市政道路工程建设的过程中需要对材料的使用、规范施工、质量监督等方面进行严格的把控，这样才能保证整个市政道路工程的安全性以及持久耐用性等。与此同时，在实际的道路建设工程当中，由于前期勘查设计不科学、缺乏质量控制观念、滥用施工材料、后期养护不到位等多方面的影响使得其市政道路工程存在很多的风险。因此，为了进一步有效推动我们国家城市化建设的步伐以及社会经济的稳步发展，课题组通过对实际施工现场的管理措施进行详尽的分析探讨，并且从施工质量监管、资源合理配置、增进从业人员素质等方面提出有效的改善措施，从而以期为我国市政道路工程的发展奠定坚实的理论基础与实证依据。
关键词：市政道路工程；施工现场；安全管理；改善措施；实证研究
在社会经济和城市化建设步伐加快等多方面的影响因素作用下，我国城市道路建设工程也越来越显得重要，道路的建设不仅方便市民的出行，更能够推动整个城市经济的快速发展。在市政道路建设的过程中，要涉及到很多方面的问题，例如对于施工材料的选择和使用、现场勘查与形式设计、规范与标准化施工、后期城市道路的养护等，均会直接影响到整个城市道路的正常运营。但是对于上述的硬性因素进行总结归纳后发现，其所有的影响因素均可归为施工现场的管理；因为在施工的过程中，只有合理的施工管理才能让整个工程按照原计划进行，并且能够很好的实现标准化施工，从而最终保证道路工程的质量。因此，如果想要使市政道路工程顺利、有效的开展，就必须加强对工程施工现场的管理；为此本课题组首先对当前的管理现状进行原因分析，之后从施工监管、资源配置等多个方面对其进行改善，最终为促进我国城市道路的建设提供重要的参考意见。
1 市政道路工程施工现场管理的意义
对于市政工程的现场进行有效的管理，不仅能够促进城市化的交通枢纽发展、方便人们的出行，而且能够有效保证道路工程的质量、修建持久耐用的城市化道路，除此之外，道路工程的好坏能够反映其施工单位的技术控制、工程管理等，所以对道路工程进行正确的管理，也能过够促进该建筑企业的发展。
1.1 有利于提高市政道路工程建设的质量
在对市政道路工程进行管理的过程中，涉及到前期的道路勘查设计、施工过程中的质量控制、后期的道路养护等，因此加强对市政道路工程的管理，不仅要在施工前进行优化设计，更需要严格按照施工标准和要求进行施工，并且在竣工后定期进行工程维护工作。因为道路工程属于城市化的基础建设工程，所以加强对市政道路工程的施工管理才能建设符合市民需求的道路，才能最终让道路能够在真正意义上为城市的发展助力。
1.2 有助于施工单位的长期发展
类似市政道路建设等基础性的城市化建设，其在城市中存在的时间以及使用频率是比较高的，并且每一个道路的建设均有相关的修建档案，所以质量过关的道路工程能够在很大程度上反映出该道路建设单位的施工技术以及管理能力，只有好的道路工程才能获得市民的认可，从而提升其施工单位的好感度，最终能够促进该施工单位在同行业中的竞争优势。
2 市政道路工程现场施工管理的现状分析
2.1 前期勘查设计缺乏科学性
每一项规范性的建设工程必然需要精心的前期工程设计，只要有了合理的工程设计才能有效指导后续整体施工的良好开展。但是在实际调研的过程中，很多的道路施工单位为了过度追求工程的效率，在很大程度上对前期的勘查设计工作不够重视和细致，从而导致在实际施工的过程中出现很多的问题，最终为现场的施工管理带来极大的挑战与困难。
2.2 施工效率低下
由于市政道路工程是一项比较繁琐的工程建设，因此在实际施工的过程中会有很多的施工单位进行参与，但是在调研中发现这些单位在实际施工的过程中缺乏有效的沟通交流，只对自己负责的工程范围进行管理，如此分散的施工形式就会导致工程建设效率的严重下降。但同时在道路建设过程中对于效率有明确的规定，于是就会出现盲目把控工程效率的现象，最终影响到工程的质量。
2.3 施工人员的安全质量意识较弱
在很多的工程施工过程中是有相关的规范操作指导说明的，但是在实际施工的过程中，很多的施工人员并没有建立较强的安全质量意识，对于自己所负责的工作内容均是追求效率、方便，从未为整体工程的质量进行考虑率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于此类现象的具体原因，一方面是施工人员缺乏及时的工程管理培训，其次是抱有很强的侥幸心理，认为自己个人的不规范操作不会影响到整体工程。
2.4 施工过程中监督不到位
现如今为了提高工程建设的质量，所有的施工单位均设立专门的工程监督部门，除此之外在国家相关的法律部门也有相应的质量监督人员，但是在实际施工的过程中，单位内部的监督人员往往是走马观花，对于自身的监督责任落实不到位，而对于法律部门的质量监督人员，所采取的监督方式普遍是停工之后进行检查，但是停工之后的检查又不会暴露出工程质量问题，因此最终就会影响到市政道路工程的整体质量。
2.5 施工材料管理不严格、不全面
因为施工材料会直接影响到整个工程的建设质量，因此有很多的工程建设指导中均对其施工材料从购进、检查、配比、使用等过程均有详细的说明，但是在实际使用的过程中，施工单位对其缺乏有效的管理，对于水泥、砂石、混凝土等材料的质量以及配比均没有详细的检查，从而就会造成工程质量的下降。与此同时，很多的施工单位监督人员对于其材料使用过程的监督工作也是落实不到位。
2.6 后期的公路养护不到位
在课题组的调查中发现，很多的施工单位对于道路工程均缺少一定的养护，很多的时候仅仅关注施工前的准备以及施工过程中的道路建设，殊不知后期的道路维护对于道路质量也有重要的影响作用。
3 市政道路工程施工现场管理措施探究
3.1 做好前期规划与部署
良好的准备能够在很大程度上促进后续工作的开展，因此在市政道路工程建设过程中要重视前期的规划与部署，具体如下：
（1）建立有效的单位沟通机制。在很多的工程实施工程中，均是由相关的监理单位对工程的质量进行监督和管理，因此就需要加强该部门与设计单位间的沟通。
（2）建设单位要积极组织相关的单位统一对工程的技术要求，施工规范进行提前交底，从而使其充分了解工程的整体工作部署与职责。
3.2 重视施工质量监管
在道路施工的过程中，建设单位应当及时与监理单位进行沟通，从材料的使用、规范操作、施工工序等要进行细化，让监理能够全面细致的对工程进行监督管控。与此同时，建设单位自身更要加强工程质量的监管，要时刻将工程质量的监管放在第一位，要尽量选用最为先进、适宜的相关施工设备进行施工，并且调用具有相关施工建设资质的技术人员指导施工。
3.3 施工材料、技术与工艺的强化管理
因为材料的规范使用会直接影响到工程的质量，因此从材料的选择、购进、配比、工序等方面进行严格的管理；同时要时刻关注施工技术与工艺的创新与改善工作，及时选用最新、有效的施工技术。
3.4 重视施工工序的管理
对于施工工序而言，也是影响其道路工程的重要因素，因此，在施工的过程中，建设单位要同其他的工程单位做好组织协调工作，确保整个道路工程能够标准的工序以及规范进行操作。
3.5 合理控制施工现场成本
在施工过程中需要对材料、设备等进行强化管理，使得这些施工基础设施能够发挥出更大的工程效益，采用施工定额的方案对其进行合理的成本控制，从而最终保证工程施工成本不超出其预算，实现保质高效的市政道路工程施工。
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论文作者:陆洪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/6/5
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