园林绿化工程施工管理现状及解决措施陈刚论文_陈刚

园林绿化工程施工管理现状及解决措施陈刚论文_陈刚

摘要:随着社会的快速发展,对环境的保护越来越受关注,实行环境保护,有效地加强人民的环境保护意识,利用先进的建筑技术加强绿化建设。而园林绿化工程是将现代建筑技术和传统建筑风格相结合,在现代城市中打造符合现代人审美的园林绿化建筑,打造人与自然和谐相处的建筑项目。我国对园林绿化建设的重视度和园林绿化建设水平要求越来越高,因此,通过探究园林绿化工程的现场施工管理,提高绿化工程水平。

关键词:园林绿化;施工管理;现状;措施

1园林工程施工管理要素

由于园林工程本身所具有的复杂性,要求其具体作业必须以科学的方式将质量与成本、进度等进行协调,从而达到在三者之间的矛盾中寻求质量统一的目的。园林工程施工中涉及多个方面的内容,为了保证园林工程的施工效果,必须要注意施工中的质量进度和成本,同时协调好它们之间的关系。同时,在三者的互相关联中,其相关技术与施工、管理人员对其两两影响的关系也必须拥有有效的认识,从而在三者平衡的要求下,进行其各自稳定的科学作业。所以在三者复杂关系的具体处理措施上,相关人员必须具备良好的专业素养,以高度严谨的态度进行园林工程的施工要素资源配置,从而达到工程质量、成本与进度等要素的科学化。

2园林绿化工程特点

园林绿化工程是现代建筑设计和传统生态绿化建设结合的建筑项目,其中关键是生态环境因素,由于园林绿化工程的生态性使园林绿化工程的施工特点需要结合植物因素。在选择绿化工程植被时,需要充分地考虑当地自然环境规律,保持当地生态平衡;园林绿化工程比一般建筑工程复杂,操作难度大、周期长,同时需要很多部门之间协调,其中关键是环保部门的支持。在进行园林绿化工程时,要考虑与周围植物的协调,充分了解工程施工地的气候条件、植物特性等,对绿化后期植被进行严格的养护,因此,对园林绿化工程现场施工管理工作提出了更大的挑战。

3现代园林绿化工程的施工管理要素

3.1现代园林绿化工程的质量管理

质量就是生命。对于园林建设企业来说也是如此。在逐渐成熟的市场高度竞争下,不仅要提供质量优异的园林产品,还要尽可能地实现合理低价和缩短工期。能做到这几点的园林建设企业才是合格的。同时现代城市建筑很少会与园林绿化工程剥离开来,二者是相辅相成的关系。因此,园林绿化工程的质量直接关系到整个新建建筑工程的质量。具体来说,应用工程施工和艺术手段,对地形加以改造。例如应用种植花木、烘托建筑物、园内道路布置等手段,从细处着手,打造质量可靠的园林绿化工程。同时,开展园林绿化工程的质量管理还必须从土壤的鉴别、植物的种属特征等方面出发,精心布置和谋划,最后建成优质园林。

3.2现代园林绿化工程的施工进度管理

一般说来,园林绿化工程往往是比较大的工程,不仅有植物栽种、造型,也有土木建设,涉及到的施工范围相当广泛,任务复杂,如某一环节出现差错,将会影响到整个工程的顺利进行。因此,施工前的详细计划非常重要,进度计划要清楚明白并实用。现代园林绿化工程的管理核心就在于通过科学合理的安排,促进各工种之间的密切配合,从而提高效率,保证工期。加快施工进度,节约项目器材租金和项目管理费,从而达到最经济、最合理的施工方式。

3.3园林绿化工程成本管理

成本永远都是企业最在乎的事情,也永远是企业在寻求与质量相平衡的另一方。从事园林绿化建设的企业所追求的就是如何以最低的成本,造最好的园林。成本控制不仅是财务部门的问题,更是施工管理者的问题。由于园林绿化工程具有分部作业的特点,施工开始后成本处于持续不断的增加中。只有将复杂的施工成本进行细致的分工和分类,让人工费、材料费、机械费和工程费等持续发挥作用,才能真正为施工企业节约成本。

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3.4提高园林绿化人员的专业素质

园林绿化建设是一个准入门槛较低、技术含量不高的行业。正因如此,从业人员的素质良莠不齐。加强对员工的专业素质培养非常重要,同时像园林规划和设计等专业性强的工作,就应该真正让这方面的专家来做。这样给整个园林绿化工程定下基调、打下基础,为后面的顺利施工提供有力保障。非专业的设计可能一时方便,却带来后面无穷无尽的烦恼,边修边改,造成极大的浪费,工程质量也完全得不到保证。因此,将人员的分工细化,让专业的人做专业的事,才能把事情做得更好。

3.5引入第三方对园林绿化工程进行有效的监督

这是园林绿化工程施工的管理方主动出击,寻找监督机构,对自己的工作进行查漏补缺的一种方式。园林绿化首先也是一个工程项目,让专业第三方来监督,就是让专业的人做专业的事。监理人员比普通的管理人员更加细致、管理方法也更科学,以有效的监督促进更好的管理,其间发现问题及时告知施工单位进行调整。

3.6施工安全的管理

园林绿化工程施工安全管理工作作为其人员安全的保证,要求必须在相关规定与制度内合理进行。而具体的安全施工管理工作同时也是以具体作业人员与管理人员的相互协调为基础进行的,即在人员安全施工作为目的的前提下,将管理人员与具体作业人员进行协调一致,以合理有效的相关安全施工制度进行科学管理。即在具体实践中,相关管理人员必须以高度严谨的计划性作为其管理前提,从而以高效的方式进行具体作业人员与设备的合理设置,以专业性保证其工作的安全性。同时,工程施工相关的安全员等,也必须持证上岗,以对岗对人的具体责任制,进行其相关安全管理责任的具体划分,从而保证相关事故的预防得到有效保证。另外,由于园林绿化工程施工的复杂性,相关管理人员必须在具体施工中进行严密的监管活动,及时掌握工程施工的进度等情况,做到以数据为基础,以具体实践为根据的科学性管理,从而保证其及时发现问题、解决问题,提升其安全事故的应对能力,进一步保证工程质量、进度与成本、施工安全等。

3.7做好后期验收工作

首先,验收工作应充分考虑植物材料、种植土、肥料等,严格按照规格、质量等进行分批、阶段检测和验收。其次,应做好项目施工中间阶段的验收管理,主要从种植植物的定点、放线、挖种植穴、种植槽等方面内容进行,严格按照验收标准做好相关的验收工作,保证园林施工验收的合理性、有效性。竣工后要求所验收的花卉植物无枯黄、无杂草、无病虫害等,同样成活率要求也需达到95%以上。

结束语:园林绿化工程施工的管理工作对于其具体施工作业而言,重要地位不只是溢于言表,其多方面的把控与监督一方面能够提升整体的工程质量,为施工方带来一定程度的良好声誉,另一方面,也为企业提供了良好的实践基础,在保障施工人员人身安全的基础上,也可以为企业带来巨大的经济效益。所以,科学有效的园林绿化工程管理工作必定会继续作为重点研究与发展方向,被广大业内人士深入探索。

参考文献:

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[5]于海洋.园林绿化工程施工管理的影响因素及控制策略分析[J].现代园艺,2019(09):189-190.

论文作者:陈刚

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期

论文发表时间:2019/12/4

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