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摘要：全生命周期的工程造价研究是目前国内外较为主要的一种工程造价管理模式，上述的理论方法也是目前较为普遍的一种工程造价应用形式。然而我国对于全生命周期的工程造价研究起步较晚，落后于国外发达国家。理论研究较多，在实际的应用当中较少，空有理论不能得到合理的运用。随着我国建筑行业的形式不断完善和健全，要不断的探索适合我国建筑行业发展的全生命周期工程造价管理模式，是未来建筑行业探索和改革的主要方向，对于完善和优化新的策略及方法是提升我国工程造价管理水平的主要动力。本文主要从全生命周期工程造价管理的优越性出发以及对其动态管理内容进行全面分析，详细的分析了工程造价全生命周期的动态管理的主要途径，仅为工程造价理论体系提供参考。
关键词：工程造价；全生命周期；动态管理；分析
一、全周期工程造价管理的优越性
由于在造价管理中传统的全过程造价管理存在十分明显的局限性，在这样的背景下，全生命周期工程造价管理的优越性十分显著。从时间上进行分析，全生命周期工程造价管理要求相关建筑人员从建筑工程的生命周期为起点进行造价和成本的考量，这种问题渗透于工程项目的全生命周期中，使得最终的管理内容也更为合理，时间范围也更长。
从投资的科学性角度进行分析，全生命周期成本分析能够正面性的引导建筑人员自觉地、全面地从工程项目全生命周期出发，将整个工程的内容进行综合考量，并将建造成本和运营维护成本进行细节性的完善，从多个可行性方案中按照生命周期成本最小化的原则，选择最为合理的投资方案，从更为科学合理的投资决策角度中对建筑工程进行分析。
从主要的设计理论和方法进行探讨，全生命周期工程造价管理理论能够使得设计相关人员按照全生命周期内容进行理论的设计和研究，使得工程进行当中能够合理的选择原材料，同时完善工程整体质量的同时，全面的降低工程建设的整体费用。
从工程项目实施的角度进行分析，工程项目全生命周期造价管理得思维和方法都是在综合考量生命周期成本的前提下进行延伸的一项内容，这样的背景模式能够使得施工组织设计方案的评价、工程合同的整体规划以及建筑工程施工方案的内容确定更为合理有效。
二、工程造价全生命周期动态管理内容
1.项目决策阶段工程造价动态管理
工程项目决策主要就是围绕着相应工程项目的基本状况，及其可行性进行分析判断，对于后续项目的落实具备着较为明显的决定性作用。结合这种工程造价全生命周期动态管理在该环节中的执行而言，其主要就是需要加强对于各项资料的分析，了解相应工程项目相关的各个资料可能会对于相应工程项目带来的影响，进而结合其发展趋势及其相应工程项目的未来建设造价需求进行预测，保障决策具备发展眼光。
2.项目设计阶段工程造价动态管理
对于工程项目设计阶段的造价动态管理而言，其同样也直接关系到整个工程项目落实的经济性效果，需要建设单位进行严格把关和控制。结合这种工程造价在设计阶段的具体动态管理，其最为基本的手段就是分析相应设计方案的造价效果，对于设计方案所需要消耗的资金进行评判，进而也就能够了解其是否满足于工程项目的预算需求，对于可能存在的超预算设计方案进行修正。此外，设计阶段中造价动态管理的落实更应该重点加强对于相应未来工程项目应用的充分分析。
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3.项目招投标阶段工程造价动态管理
招投标阶段的工作内容就是科学的选择施工建设企业，这就需要从施工建设企业的自身出发和施工建设企业的主要投标资料进行研究和分析，其同样也是造价控制的核心目标所在。结合这种项目招投标阶段造价动态管理的落实而言，一定要为以后工程施工的主要工作内容进行严格考量，不但要单纯以施工单位的投标报价为主要的理论依据进行一定的参考，而且还要对施工建设企业的能力和市场地位等进行严格的调查，使得选择的施工企业要具有符合工程开发的实际建设能力，还要降低在具体施工落实中可能发生的追加投资问题，如此也就有效规避了该方面的损失，避免了超预算问题形成隐患。
4．项目施工阶段工程造价动态管理
工程项目的施工阶段可以说是资金支出的重要环节，也是大量资金直接消耗的关键环节，其同样也需要采取动态管理模式进行有效造价控制。该阶段中的造价动态管理需要切实围绕着各个方面的内容进行详细分析，促使其相关工程施工操作的各个技术手段都能够得到较好明确把关，对于施工材料以及机械设备同样也需要进行详细把关，避免任何一类要素的应用不当而带来的经济浪费缺陷。
5．项目竣工阶段造价动态管理
对于项目竣工阶段的有效落实，其在造价动态管理中的落实主要就是为了促使其相应结算工作能够较为精确可靠，避免因为计算偏差带来的经济损失，并且借助于相关合同条款进行有效索赔操作，完成项目建设阶段造价控制的最后一步。该方面的造价动态管理需要针对整个工程项目落实的各个方面资料进行详细全面分析，避免了项目前期操作落实中可能存在的各项资金应用不合理问题。
三、工程造价的全生命周期动态管理的主要途径分析
1.加强对动态工程造价管理的重视
对工程项目进行造价动态管理的过程中，还应该结合实际的工程建设情况，将其和企业的实际经营能力进行有效的比对，发现问题及时进行处理，同时还应该对工程的造价方案进行有效的调整。随着造价管理工作的不断深入，我国以往的工程管理系统中，对于造价动态化的管理内容，并未进行足够的深入，所以建筑工程的施工企业，需要就这方面的内容加强学习，借助一些优秀的工作实例，提升成本控制上的专业水平。
2.对原先的工程造价体系进行提升
健全和完善工程造价系统，是动态管理的核心要点。在此状体下，施工企业要完善和优化自身的各项技术手段，改善和提升以往的工程造价体系。在实践当中，施工企业最先要考虑的是人才的管理，要一个系统全面的管理思路，首先，要使得造价管理的专业人员对造价管理的相关工作要有步骤的进行工作，同时还要鼓励人才不断的进行专业知识的学习，其次，企业要大力的引进专业的技术人才，使得企业能够注入新鲜血液，增强企业的整体竞争水平。要结合市场的发展形势，完善工程造价管理的内容，使得工程造价管理的内容能够进行细化。进行管理制度的统一化，降低地区差异性问题，强化工程造价管理企业的内部沟通。
3.准确把握住影响造价工作的因素
在当前这样的施工环境下，施工企业的成本压力也在不断地增加。所以施工企业中的管理人员，需要根据市场的变化，对施工材料费用和施工人员的劳务费用进行有效的调整，做好动态造价管理工作的内容。还有，在实际的施工过程中，所需要的材料，在市场上存在着一定的差价问题，为了能够将工程的施工成本控制在一个合理的范围之内，企业需要对之前所制定的成本系数进行合理的调整，借助动态定额的管控方式，对材料的差额进行准确计算。
结语：在进行相关工程造价的主要工作内容时，要以市场为主要基础，在市场模式下进行相关管理。在严峻的市场竞争当中，一定要对工程造价进行动态化的内容管理。从建设项目的角度来分析，在使用全生命周期的方法进行动态管理时，时间太长以及问题较多，所以在此种形式下，要不断健全工程建设项目管理体系和形式，要设立相关的管理体系和部门，建立健全的投资管理规范，完善每个时期的工程造价的工作内容，在满足各项制度的前提下，按时调整工程造价出现的偏差。
参考文献：
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[3]刘波，付生华.全生命周期视角下烟草水源工程造价监控管理[J].水利经济，2015-03-30.
论文作者:李荣杏
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第8期
论文发表时间:2018/10/30
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