康飞来 陈俊杰 王志中 薛 铁
中国建筑第八工程局有限公司西北分公司 陕西西安 710000
摘要：随着我国经济持续稳健的发展与城市化进程的不断加快，建筑行业也迎来了新的发展机遇。在大型工程项目施工建设过程中，由于未来充满着不确定因素和激烈的竞争，不可避免的带来了各种风险，工程项目施工的复杂性、个性化和较长的生产周期也增加了项目施工的不确定性。因此，工程项目施工风险管理成了提高项目施工成功率的关键因素，在整个开发系统范围受到普遍重视。作为工程项目管理之一的风险管理是建筑企业获取最大经济效益和社会效益的重要因素之一。这决定了建筑企业在做好投资控制、进度控制、安全生产、质量控制、文明施工的同时，更加要构建工程施工项目的风险管理机制，加强建筑工程施工风险预警。为此，本文主要针对医院建筑施工风险管理问题展开探讨。
关键词：工程项目；风险；医院建筑
我国发展至今，建筑行业在国民经济中起到了极为重要的作用，尤其是在GDP方面，对我国的国民收入总值起到了支柱作用，是我国发展改革不可忽视的重要环节。建筑工程行业的发展稳健有力，对我国经济起主导作用，因而，保障施工过程安全、保证施工的正常开展显得极为重要。由此引出了对于工程项目风险评价的重视和思考。在对医院建筑工程进行施工作业时，除了关注施工进度以外，还应考虑到施工过程中涉及到的支出费用、施工安全问题、施工作业流程等等，其各方面都存在不可确定的风险。
1 现阶段我国医院建筑施工风险管理状况分析
就现阶段来看，医院建筑施工风险管理的现状主要可以总结为以下几点：第一，施工单位过于关注施工进度而忽视科学分析施工中存在的风险，没有意识到加强风险管控的必要性，导致在施工期间因不重视风险管理而出现不规范的操作行为，然而，对于违规的现象没能及时管理和制止，在此种情况之下，很容易发生安全事故，难以创设安全的施工环境，施工人员安全意识淡薄，施工中疏于考虑自身的安全，经常违规操作，留下安全隐患，增加施工风险，当施工风险不断增加，也将难以确保施工质量合格，同时，不利于医院建筑工程发展。第二，因风险管理制度不完善，使得管理人员对于风险管理策略不了解，以及不清楚风险管理工作的内容，无法增强管理力度，约束力自然难以增强，说明风险管理不到位、不严格，很难规避风险，进而导致施工中经常出现各种问题，诸多问题需要解决，必然会耽误施工进度，甚至会影响施工效果。第三，在进行医院建筑工程施工之前，忽视与施工人员签订劳动合同，不利于保障施工人员的合法权益，施工人员自身权益得不到保障，也将产生离职的想法，这对于建筑工程施工单位而言，既造成损失，同时也增加施工风险。对此，以下文章根据施工中的风险，提出了有效的风险管理措施，达到加强风险管理的效果。
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2医院建筑施工风险管理具体措施
2.1风险管理中签订合同
如今建筑行业不断发展，医院建筑施工单位对于风险管理提高了重视程度，要求管理人员严格监管施工人员的同时，在施工前引导施工人员签订劳动合同，其主要目的是为了维护施工人员的合法权益，施工人员了解到合同中包括意外险、赔偿规定、保护性的条款、工资发放标准和时间，这些条款和规定，能够使施工人员感受到自身权益得到保障，进而安心做好本职工作，工作中施工人员依照合同中提到的规定和条款，在规定的时间内完成施工作业，并且，施工人员自觉遵守管理规定，充分意识到违反规定，需承担责任和赔偿，明确责任和条款以后，有效增强施工人员的责任感和施工行为的规范性，并且，防止施工中风险增加，通过签订合同将风险转移给合同的双方，合同双方自觉按照合同中提出的条款和规定认真履行职责，以此规避施工风险，有效防止施工风险增加。此外，风险管理中签订合同，能够使合同双方严格按照规定，按时发放工资，同时施工人员在规定的时间内完工，不仅提高施工效率，同时也降低施工风险，有利于取得最佳的风险管理效果。
2.2设立风险管理部门
对于市政工程建设企业应当建立有关的风险管理部门。专业部门评估和控制工程风险。在国外，许多企业都有自己的风险管理部门。这个部门的职能是分析和判断企业在建设期间建筑存在的风险，然后根据具体情况制定相应的解决措施。面对市政工程建设，中国的企业管理者应当组建有关的部门，对于现场的施工条件，图纸，各种细节，进行有效的分析，收集有关的施工案例，相关专业的人员应当根据过程中的问题和以往的案例，并针对施工过程中即将会面对的大部分问题进行控制，另外提前制订措施降低施工面临的风险，制定动态的有关风险的管理。一旦在过程中出现任何意外，风险管理部门应及时处理并向上级报告。在每一次项目完成后，风险部门应当将过程中出现的问题进行详细的记录，进行整理分析，积累经验。在评估下一个建设项目的施工风险时，可以充分利用之前积累的有关经验进行处理。
2.3落实安全责任制度
医院建筑工程的施工单位应要求管理人员落实安全责任制，管理人员依照要求，首先，将安全责任制的内容张贴在显眼的地方，以此提醒施工人员在施工中注重保护自身安全，以增强施工人员安全意识，其安全意识提高以后，施工人员严格依照规定和要求戴上安全帽，并做到认真施工、规范化操作，以此避免安全事故发生，同时规避施工风险。其次，管理人员依照安全责任制中的要求和职责严格管理施工人员，管理过程中及时制止不规范的施工行为，能够使施工人员按照规范化的流程和管理规定认真做好施工建设工作，从而防范施工风险，说明施工中落实安全责任制，有效增强施工风险管理效果和管理力度，对于规避施工风险十分有利。因此，风险管理中实施安全责任制，能够将风险转移，并且，防止施工风险发生，有利于推动医院建筑工程顺利建设。
2.4健全风险管理机制
在进行医院建筑工程建设期间，施工单位在关注施工进度的同时，应注重健全风险管理机制，落实完善的风险管理制度，制度完善、健全后，管理人员才能够依照风险管理机制中提出的规定和要求严格监管，进一步加大监管力度，在监管过程中严厉处罚违反规定的施工人员，并要求在施工中不允许浪费材料和费用，能够防止施工中出现诸多问题而增加施工风险。因此，通过健全风险管理机制，管理人员对于如何规避施工风险更加注重，同时，充分了解规避风险的策略，在进行风险管理工作时，其能够做到全面监管，以及严格监督和管理。此外，管理人员依照管理规定运用信息化的风险管理系统对风险进行识别、评价和预测，之后，制定风险管理方案，依照方案内容和管理规定进行风险管控，有效提规避施工中的风险。
3结束语
综上所述，施工企业在开展医院建筑施工时，为确保工程顺利进行，必须要对施工中可能会发生的风险进行充分考虑，并充分认识到其中可能存在的不确定因素，了解如果不加以管控，那么施工风险必然会不断增加。因此，在开展施工工作的同时，必须落实完善的风险管理机制，以及在风险管理过程中签订合同和落实安全责任制，有利于从根本上规避风险，避免发生各种问题，有利于推动医院建筑施工工作如期完工，说明加强施工风险管理有着重要意义，从而实现施工企业经济效益的不断提高，推动建筑行业的快速发展。
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论文作者:康飞来,陈俊杰,王志中,薛铁
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
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