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摘要：随着我国城市化建设速度不断加快，市政道路工程的建设数量也越来越多，而市政道路工程的建设状况，将会直接影响一个城市的整体风貌，更会影响未来经济发展的方向，所以市政道路工程，对，将来的地区经济发展将会起到决定性影响，为了更好的提升市政道路工程建设水平，降低施工成本，应当从多个角度作出调整，加强成本控制。笔者根据近几年的工作经验，分析了市政道路工程造价的成本控制措施。
关键词：市政道路；工程造价；成本；控制
市政工程建设直接展现了一个城市的整体风貌。市政工程具有阶段性，施工工期较紧，为了将对施工现场的影响降到最低，在不影响居民正常生活的前提下进行，需要从各个施工层面进行控制，受到自然环境和施工因素的影响，为了加强市政工程的成本控制，应当由市政部门进行实施因素分析，应对较多的施工问题，在保证施工质量的基础上，降低施工成本。
一、市政道路工程造价管理的基本内容
在进行市政道路工程造价管理过程中，需要从决策、设计、施工和竣工阶段，实施分层次的造价管理，从工程建设前期的筹划到工程具体实施的各个阶段都需要多方的共同配合，将工程造价控制在合理的范围之内，实行全程全方位的造价管理。在进行造价管理过程中应当遵循主动控制与被动控制的原则，事先采取一些措施主动控制在施工过程中存在的一些问题，而并不是等到出现问题再去纠正，在工程设计阶段要进行重点的控制，投资前期，工程造价的重点就是设计阶段，所以，合理的控制工程设计能够有效的降低工程总投资，进而降低施工成本。还要遵循技术与经济相结合的原则，为了有效的控制工程造价就应当在工程的组织技术等经济方面采取有效的管理手段，通过优化设计方案，严格审查各项费用，选择成本最低，效益最好的施工方案展开施工。
二、当前市政道路工程造价成本控制存在的问题
1.施工工期长
在施工过程中，特别是市政道路工程建设，受到外界因素影响较大，特别是地下管线、居民的正常生活等影响，都会直接影响到市政工程的造价，如果施工过程中遇到不良天气，会导致施工暂停，而施工所需要的设备和施工人员的施工费用仍需要支付，这在无形之中增加了施工成本，施工中因为施工质量无法满足设计要求，在工程验收时回怼，未达成要求的工程进行整改，这会造成人力和施工材料的浪费，而延长施工工期，增加施工成本，由于一些施工单位，施工安排不到，疏于施工现场管理，造成工程事故等问题。
2.各职能部门合作不到位
当前，很多施工设计工程都交由施工单位来进行管理，而施工单位各个部门之间的联系较为松散，缺乏有效的信息交流导致工程施工存在很大的问题。由于无法同步展开作业，所以在施工完成之后，会显露很多施工问题，刚刚铺筑完的线路在不停的翻挖，而一些部门没有进行及时的汇报。这种情况越来越多，截止目前也没有找到有效的解决方法，这给设计人员和管理人员的工作造成了很大的影响，并且增加了实际工程量。施工工期受到变更，施工效率直接降低。
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3.多现场签证问题
多现场签证问题是我国目前市政道路工程，建设当中存在了很大问题，由于工程中的计量工作和评价工作相互分离，所以负责工程决策，审核的人员不会出现在施工现场，而相关人员进行决算审核时，大部分依据都是依据监理人员提供的施工图纸，所以就会造成偷工减料的漏洞。比如说，市政道路工程进行砂石料基层填充的过程中，计算的砂石料方量所用的计算方法为现场体积丈量法，以实际结果为依据进行计算，在这个过程中很可能会出现造假现象，这样监理单位的监督工作既不能发挥，又会降低造价管理工作的有效性。
三、市政工程工程造价成本控制措施
1.控制施工工期
为了有效的控制施工成本，必须从施工工期入手，防止施工工期延长，减少工程造价，做好当地气候地理环境的分析，在施工前认真采集气候信息，及时掌握当地的气候变化规律，施工时避开雨季和寒冷天气。这要加强施工质量的控制，认真落实岗前培训交流工作，要求施工人员必须把握施工重点，特别是对于特殊施工工艺要求，施工人员执证上岗保证工作的有效性避免出现施工问题，防止因整改而增加的工程造价现象出现。然后要做好施工现场的管理和施工规划，加强施工人员施工设备的管理，对施工材料进场进行严格的审核，保证各个环节做到安全到位，减少施工事故的发生。
2.施工阶段的工程造价管理
在实际的施工过程当中，每一环节都需要投入大量的资金，尽管在设计阶段就做好了资金预算，但是，这其中产生的工程变更问题也会对工程造价产生重要影响，所以工程造价管理人员需要对变更内容进行及时的分析，及时调整工程预算从而保证质量管理工作能够达标，每个环节的变更所涉及的实际金额与预算金额产生的差值要进行及时的上报，造价管理人员便于审核，保证施工成本的公开透明同时对工程造价并及时的评估，减少资源浪费，以此维护企业的经济效益。
3.加强竣工阶段的造价管理
很多人认为施工阶段的造价管理极为重要，忽略了竣工阶段的工程造价管理，然而，竣工阶段是工程造价管理的重要环节，相关部门必须加强重视，在对进攻阶段进行造价管理过程中，首先要做的就应当对施工现场签证进行有效的管理，针对施工单位，要将签证管理工作作为重要内容，完善监督管理制度，对工程款项进行核算，对没有管理人员签字的签证不予承认，加强隐蔽工程的现场签证管理，对于一些市政工程建设来说，存在一定的隐蔽工程，工作签证管理难度较大，必须加强对这些隐蔽工程的管理。最后，对施工合同进行严格的管理，施工合同是展开整个施工工作的重要依据，当结算纠纷产生时，其也可以作为解决纠纷的凭证。因此在制订施工合同时必须保证文字的严谨性，尽可能地避免模糊性概念的存在，这对于降低合同无效几率有着极大的意义。
总之，市政道路工程建设是城市建设与发展的重要基础，它直接体现了一个城市的发展状况，对城市未来的发展，和城市化进程将会产生重要影响，其他发达国家都十分重视市政工程的建设。为了有效提升我国城市化发展水平，必须加强执政道路工程的管理，进一步增强我国城市建设水平，市政工程施工道路工期紧，任务繁重，在施工过程中应当加强经验的积累，及时发现问题，解决问题，通过成本控制去粗取精，借鉴优秀企业的管理经验，内化为企业自身的发展动力，从施工前期的准备工作到施工过程中、工程竣工都需要进行全面的工程造价管理，争取实现企业效益的最大化。
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论文作者:洪欢欢
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第7期
论文发表时间:2019/5/6
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