摘要：在全球化进程的全面推进中，电力行业的重要性也逐渐受到了人们的关注与重视在，因此在电力物资的采购环节中，风险问题也成为了当前发展中最需要关注的重点问题。本文在实际研究环节中，除了要对常见质量风险问题进行关注，还应该积极探索相关这的问题应对方案，希望在本文的研究下，对于电力物资采购产品的质量风险能进行更有效的避免。
关键词：电力物资；采购产品；质量风险
前言
电力企业作为实际采购者，在实际采购工作的开展过程中，物资采购工作管理的水平和质量将对采购质量和效果造成直接影响。所以电力企业在实际发展中就需要从采购立项、招标甚至到招标的合同签署环节都对工作引起重视，因此任何一个环节都会对物资采购造成直接影响。在这个背景下，适当的加强电力企业物资采购产品质量不仅可以为企业成本节约得到有效帮助，同时也将对电力企业物资采购产品的质量风险问题能进行有效解决。为此，下文笔者就将对电力物资采购产品质量风险问题展开研究，并提出相应的应对方案和策略。
一、常见的质量风险
（一）采购文件的拟定存在不规范的情况
在进行采购的过程中，对文件进行拟定是一项十分重要的环节，也是在进行采购活动的重要参考文件之一[1]。一般情况下需要专业采购人员对都需求的物资进行拟制，但是由于当前很多管理人员的工作受到传统方式影响比较深刻，因此在对采购文件进行拟定的过程中通常会存在一定限制性。在这个过程中由于缺乏必要的专业性意见和针对性的指导和调研，所以拟定的文件能提出参考意见还比较少，在一定程度上影响了企业管理人员对评标工作的准确性判断，只好对电力物资采购工作进行顺延，在很大程度上影响了单位的收益。
（二）供货方产品质量风险
在当前激烈的市场竞争背景下，企业为了获取更大的经济效益，往往会在材料售价上下功夫，这种问题的出现将直接直接影响和威胁广大供货商的利益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆供货商为了实现自身成本的控制和降低，在实际生产环节中也很容易出现产品质量问题[2]。
二、对产品质量风险进行管理的相关策略
（一）对物资活动进行强化
应该加强对电力物资活动的组织。在现场进行物资活动的过程中通常会将工作交给招标代理公司进行安排，在对时间、地点、物资等进行安排的过程中，还需要委托代理公司寻找懂技术、懂设备的专业性评标专家，从而对物资采购产品活动进行规范和科学化管理[3]。同时还要适当的加强对供应商资格的审查工作，只有保证合格的供应商才能参与其中，这样更好的保证物资活动的公正和公平。
（二）对电力物资采购的论证环节进行完善
在这个过程中还应该根据电力企业的实际发展情况、发展要求对相关电力设备进行选择。在对电力物资采购论证的过程中不仅要包含设备购置的可行性，同时还要在在效益上对其进行有效分析，从而保证这项工作的开展更具有意义性。在对市场调研和采购论证工作开展以后，还应该及时提出物资采购要求，对招标文件进行拟定。
结语
总而言之，当前飞速发展的背景下，我国电力企业在营销工作的发展环节中也提出了更为严格的标准和要求，所以，在今后的电力发展中更应该积极发挥市场导向作用，只有这样才能在实际发展中制定严格的发展方向，为企业建设和发展提供有效的帮助，实现电力企业的可持续建设和发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]万芳.当前电力物资采购产品质量风险问题及管理策略[J].科技创业家，2013，51（10）：155-155，157.
[2]王东全.浅谈电力物资采购产品质量风险管理[J].中国科技投资，2017，46（36）：139.
[3]乔建梅.论谈电力物资采购产品质量风险管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015，62（22）：3717-3718.
论文作者:代建国
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/16
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